Avaliação de Gestão da Cadeia de Suprimentos

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Turma: 9007/AB
Avaliação: GST0189_AV_201301012793 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 
Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ
Nota da Prova: 6,5        Nota de Partic.: 2        Data: 06/11/2014 17:16:45
1a Questão (Ref.: 201301153255) Pontos: 0,5  / 0,5
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos
de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das
características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo
DISTRIBUIÇÃO?
Refere­se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do
vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi­acabadas entre
instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo;
Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários;
Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou
estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; ­
É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização
e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.
2a Questão (Ref.: 201301173978) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é o giro dos estoques. Assinale a
alternativa correta relacionada à definição do indicador GIRO DOS ESTOQUES:
Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.
Empresas com foco na produção de bens de consumo devem manter estoques balanceados.
É decorrente de variações do mercado e comportamento da concorrência.
Mede a percentagem de itens corretos em estoques, tanto em quantidade como em valor.
Corresponde ao número de vezes em que o estoque se renovou durante um determinado período
(normalmente um ano).
3a Questão (Ref.: 201301061301) Pontos: 0,5  / 0,5
Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos:
propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras.
dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e
informações em direção oposta.
promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando­se na
eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser
razoavelmente reduzidos.
evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos
e o trabalho com fornecedores responsivos.
indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores­chave.
4a Questão (Ref.: 201301254974) Pontos: 0,5  / 0,5
O aumento da competitividade global trouxe consigo a grande desenvolvimento da tecnologia. Os processos enxutos
e sem erros, os grandes estoques, as decisões que devem abranger inúmeras variáveis, não seriam possíveis sem o
auxíl io incondicional da Tecnologia da informação.
Assinale o item que indica uma influência FALSA da Tecnologia da Informação para a cadeia de suprimentos:
Auxiliar no aumento de estoques totais, trazendo assim um grande benefício com o aumento dos custos
associado ao aumento do nível de serviço
Auxiliar na tomada de decisões gerenciais de extrema complexidade
Beneficiar o cliente através de informações sobre o status do pedido, disponibil idade de produtos, datas de
entrega e faturas.
Auxil iar na integração de todos os processos da organização
Prover dados e informações com muita rapidez e precisão.
5a Questão (Ref.: 201301030307) Pontos: 0,5  / 0,5
Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de
atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a
atividade logística denominada ARMAZENAGEM
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os
compromissos com o cliente.
Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de
guarda de mercadorias.
As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação
no âmbito de todo o canal.
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e
produtos.
A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de
custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
6a Questão (Ref.: 201301153284) Pontos: 0,5  / 0,5
Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho.
Embora a velocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É
a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante.
Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
Dispobilidade
Consistência
Velocidade
Flexibilidade
Confiabilidade
7a Questão (Ref.: 201301589690) Pontos: 0,5  / 0,5
Quando estudamos sobre tecnologias de informação, aprendemos que existem alguns princípios básicos que
precisam ser conhecidos e que existem nos sistemas de informação. Assinale a alternativa que contém dois
desses princípios básicos:
Disponibilidade e margem de lucro reduzida.
Flexibilidade e custo de manutenção de equipamentos.
Atualização em tempo hábil e margem de lucro reduzida.
Precisão e custo de manutenção de equipamentos.
Disponibilidade e precisão.
8a Questão (Ref.: 201301591082) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de
CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ?
O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos.
As instalações neste caso não mantêm estoques.
O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem
estocagem.
Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs,
monitores e teclados.
Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem
grande nível de controle gerencial.
  9a Questão (Ref.: 201301172419) Pontos: 1,0  / 1,5
Qual a definição da Logística considerando a etapa de desenvolvimento atual ?
Gabarito: Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a
armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem
até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor
10a Questão (Ref.: 201301061428) Pontos: 0,5  / 1,5
Em determinadas condições, a melhor política de gestão de estoques tanto pode ser reagir à demanda real na
produção e na distribuição, numa perspectiva de puxar, quanto pode ser planejar a produção e a distribuição
como uma função das previsões de vendas, na concepção de empurrar. Adotar uma ou outra destas
alternativas ao longo da cadeia de suprimentos torna­se mais fácil na medida em que se conhece o ponto de
desacoplamento da demanda. Explique o que vem a ser este conceito e qual o efeito de seu posicionamento ao
longo da cadeia de suprimento.
Gabarito: O ponto de desacoplamento da demanda é definido como sendo o ponto até o qual a demanda real
penetra numa seqüência de operações, em direção ao fornecedor inicial. Nestes pontos ocorre uma mudança no
padrão de direcionamento dos fluxos. Se o ponto de desacoplamento da demanda está localizado próximo ao
consumidor final, o planejamentototal é necessário, pois não restará outro recurso para as empresas ao longo
da cadeia que não sejam as previsões de venda. Não obstante, se o ponto de desacoplamento da demanda está
próximo ao fornecedor inicial da cadeia de suprimentos, uma estratégia de reação total é possível, pois todos os
elos da cadeia compartilham a mesma informação acerca da demanda real na ponta do varejo.
Período de não visualização da prova: desde 06/11/2014 até 25/11/2014.