Logística: Planejamento e Operação

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RELAÇÕES INTERNACIONAIS
Logística: planejamento e operação de sistemas físicos, 
de gerenciamento e de informação necessários para 
permitir que insumos e produtos vençam 
condicionantes espaciais e temporais de forma 
econômica.
Gerenciamento logístico: função integradora que tem 
como principal responsabilidade conectar funções 
fundamentais do negócio aos processos dentro e fundamentais do negócio aos processos dentro e 
através das empresas, de modo a obter um modelo de 
negócios coeso e de alta performance
A logística inclui:
 Gerenciamento de transporte de produtos
 Gerenciamento de frotas
 Armazenamento
 Manuseio de materiais
 Acompanhamento de pedidos
 Desenvolvimento de redes de logística
 Gerenciamento de estoques Gerenciamento de estoques
 Planejamento de oferta e demanda
 Gerenciamento de fornecedores se serviços de logística
 Atividades de suprimento e desenvolvimento de fornecedores
 Planejamento e agendamento de produção
 Embalagem e montagem
 Serviço de atendimento ao cliente 
As principais modalidades de transportes são:
 Rodoviária
 Ferroviária
 Hidroviária
 Aeroviária
PRINCIPAIS GARGALOS DO SETOR
HIDROVIÁRIO
Portos
Coordenação e gestão
Infra-estrutura / berços
Acesso marítimo / dragagem
Restrições de acesso terrestre (rodoviário e ferroviário)
Hidrovias
Sinalização / balizamento
Restrições de calado Restrições de calado 
Marinha Mercante
Frota nacional pequena / mercado de fretes deficitário
Pequena utilização da cabotagem
Setor de construção naval ainda pouco estruturado
O SETOR PORTUÁRIO NO BRASIL
Dentro dos portos organizados, a atuação privada, a 
partir da Lei 8.630/93 se dá via construção, reforma ou 
ampliação de instalação portuária, dependendo do 
contrato de arrendamento, ou de autorização da 
autoridade competente, quando se tratar de terminal de 
uso privativo.