av1 introdução

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Avaliação: GST0260_AV1_201201790361 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 
	Professor:
	JOSE MANUEL BERNAR BORGES LOURENCO
ANA PAULA DONADIO FRIEDL
	Turma: 9047/AU
	Nota da Prova: 1,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 06/10/2014 18:17:00 
	
	 1a Questão (Ref.: 201202111438)
	sem. N/A: Planejamento
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O planejamento estratégico da empresa é genérico, direcionado a longo prazo, e macro-orientado exigindo a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃO está correta:
		
	
	Determinação da política de recurso humanos, e de preços adotada pela empresa
	
	Acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados
	
	Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais
	
	Análise dos ambientes internos e externos
	
	Determinação dos objetivos empresariais
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202137052)
	sem. N/A: PLANEJAMENTO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O planejamento estratégico é elaborado a partir de três atividades básicas: 
		
	
	A análise ambiental, a análise empresarial e o planejamento de soluções capazes de compatibilizar o marketing share da empresa ao mercado competitivo.
	
	A análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente.
	
	A análise mercadológica e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às necessidades, desejos e expectativas dos clientes.
	
	A análise ambiental, a análise financeira e o planejamento de soluções capazes de compatibilizar o marketing share da empresa ao mercado competitivo.
	
	A análise ambiental, a análise financeira e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202449823)
	sem. N/A: PLANEJAMENTO TÁTICO
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A função administrativa planejamento está presente nos três níveis organizacionais, sendo que em cada um deles apresenta um conjunto de funções. Assinale a opção que não se refere a uma característica típica do planejamento tático:
		
	
	Envolve a empresa como uma totalidade, portanto genérico.
	
	Sistêmico e interativo.
	
	Processo permanente e contínuo
	
	Técnica cíclica e de alocação de recursos.
	
	Preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201887218)
	3a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta: 
		
	
	O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
	
	O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
	
	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202045353)
	5a sem.: Aula 5: Direção.
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	São desejos, aspirações e necessidades que influenciam a escolha de alternativas, determinando o comportamento do indivíduo. Esse é o conceito de:
		
	
	Trabalho em equipe. 
	
	Empowerment.
	
	Liderança. 
	
	Planejamento.
	
	Motivação. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202125206)
	sem. N/A: A função organização
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação, esta definição refere-se a: 
		
	
	Centralização
	
	Formalização
	
	Amplitude
	
	Descentralização
	
	Integração
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202045270)
	1a sem.: Aula 01: Fundamentos da Administração: As Empresas e o Conceito de Administração.
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O nível de uma organização que corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Este nível é o:
		
	
	Estratégico.
	
	Tático.
	
	Intermediário.
	
	Técnico.
	
	Operacional.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201914644)
	1a sem.: Fundamentos de administração
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	João Lobato foi contratado pela LCBL a cerca de 10 anos. Com muito esforço, dedicação e estudo, ele acumulou várias promoções. Pelo comprometimento com o trabalho, fez uma brilhante carreira. Recentemente o conselho diretor se reuniu e resolveu promover João Presidente da empresa. Podemos afirmar que agora João Lobato:
		
	
	Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de curto prazo, assim passando a aplicar suas habilidades conceituais. 
	
	Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim passando a aplicar suas habilidades conceituais. 
	
	Passou a ocupar um cargo no nível operacional, participando das decisões de médio prazo, assim passando a aplicar as suas habilidades conceituais. 
	
	Passou a ocupar um cargo no nível intermediário, participando das decisões de médio prazo assim passando a aplicar as suas habilidades humanas 
	
	Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim passando a aplicar suas habilidades humanas. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201883251)
	4a sem.: O processo administrativo
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A organização XYZ nos últimos anos cresceu de forma consistente, aumentando suas operações para dois estados da região Sudeste e dois estados da região Centro-oeste, mantendo sua matriz no estado do Paraná. Em virtude da complexidade de gerenciar suas operações comercias, o diretor da empresa resolveu constituir um escritório de venda em cada uma das regiões atendidas, ficando assim a estrutura: Escritório sudeste, escritório centro-oeste e escritório sul. De acordo com o texto, estamos tratando de qual forma de departamentalização:
		
	
	Produto
	
	Funcional
	
	Territorial
	
	Cliente
	
	Processo
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202133719)
	sem. N/A: DIREÇÃO
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Analise as afirmações relacionadas à terceira função do administrador, a direção, e escolha a opção que melhor responde a questão.
I - Função Administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
II - Maneira pela qual objetivos devem ser alcançados através das atividades das pessoas e da aplicação dos recursos organizacionais.
III - Seu papel é o de acionar, fazer acontecer, dinamizar. Está, portanto, relacionada com a ação organizacional.
		
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a afirmativa II está correta.
	
	Todas as afirmativas estão corretas.