Apresentação Empreendedorismo IH

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Empreendedorismo
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Dinâmica:
Ligar todos os pontos utilizando 4 retas sem tirar o lápis do papel.
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Dinâmica:
Ligar todos os pontos utilizando 4 retas sem tirar o lápis do papel.
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Pensar fora da caixa...
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- Capacidade de organização e planejamento - Responsabilidade - Capacidade de liderança - Habilidade para trabalhar em equipe - Gosto pela área em que atua - Visão de futuro e coragem para assumir riscos - Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio - Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas) - Saber ouvir as pessoas - Facilidade de comunicação e expressão
- Criatividade
Características do Empreendedor:
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Empreendedorismo
Jean-Baptiste Say
 (1767-1832)
Joseph Schumpeter
 (1883-1950)
Peter Ferdinand Drucker
 (1909-2005)
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Empreender [do latin imprendere]
1. Deliberar-se a praticar, propor-se, tentar (algo laborioso e difícil);
2. Por em execução.
Empreendimento
1. Ato de empreender
2. Efeito de empreender; aquilo que se empreendeu e levou a cabo; empresa; realização; comprometimento.
Empreendedor 
1. Que empreende;
2. Que se aventura à realização de coisas difíceis ou fora do comum; ativo, arrojado.
3. Aquele que toma a seu cargo uma empresa.
Fonte: Michaelis
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“Empreendedorismo é a atividade que transforma conhecimento, energia, sonho e emoção em riqueza”
 
“Empreendedor é alguém que sonha e busca transformar o seu sonho em realidade.”
Fernando Dolabela
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Identificar Oportunidades
Conhecimento + Criatividade = Riqueza
Empreendedor ≠ Abrir Empresa
Lembrem-se...
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Empreendedorismo e Arquitetura
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Formar um arquiteto eficiente e criativo, preparado para realizar projetos que respeitem e valorizem aspectos sociais, econômicos e ambientais, sem abrir mão da beleza na forma e da inovação na técnica. Com proposta ousada e atual, o curso forma profissionais aptos a tomar decisões em situações complexas e adversas, desafios cada vez mais frequentes neste mundo.               
Objetivo do curso de Arquitetura e Urbanismo:
Fonte: Site Izabela Hendrix
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Vídeo – Colocando-se no lugar do cliente
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Inovação
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Mitos da Inovação
A inovação restringe-se à tecnologia
Mais recursos implicam em mais inovações
Só uma inovação Big Bang é vista como sucesso
A inovação é aleatória e imprevisível
A inovação é arriscada
A inovação é muito dispendiosa
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Modelos e Ferramentas de Gestão da Inovação
Estratégia do Oceno Azul
Design Thinking
JTBD (Jobs to be done)
Business Model Generation (Inovação em Modelos de Negócios)
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A Estratégia do Oceano Azul
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Design Thinking
Pensar com a cabeça do cliente:
Para quem é este produto/serviço?
Quais são os concorrentes?
De que produto/serviço as pessoas precisam?
Desejável – Tecnicamente possível – Mercadologicamente viável
 
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Jobs To Be Done – JTBD
(Tarefas a serem cumpridas)
Entender os problemas que seu cliente precisa que sejam resolvidos.
• Tarefa Principal – o que o cliente quer alcançar. • Tarefas Relacionadas – o que o cliente quer realizar em conjunto com a tarefa principal. 
• Aspectos Funcionais – exigências dos clientes práticas e objetivas. • Aspectos Emocionais – requisitos subjetivos dos clientes relacionadas a sentimentos e percepção. 
• Dimensão Pessoal – como o cliente se sente a respeito da solução. • Dimensão Social – como o cliente acredita que é percebido por outras pessoas ao usar a solução.
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JTBD para um creme dental 
Tarefa Principal – limpar os dentes e a gengiva. 
Tarefas Relacionadas – clareamento dental, hálito fresco, sabor agradável. 
Aspectos Funcionais – eliminar resíduos, bactérias e odores fortes ter sabor agradável e fresco. 
Aspectos Emocionais – se sentir com hálito fresco, ser gostoso de se fazer, ser percebido como uma pessoa com hálito fresco e dentes brancos e saudáveis. 
O produto ou serviço que melhor puder atender a todos esses itens terá a maior possibilidade de ser o líder do mercado. Sempre lembrando que as decisões humanas são 80% emocionais e 20% racionais, assim diante de dois produtos ou serviços funcionalmente idênticos o cliente preferirá o que melhor puder satisfazê-lo emocionalmente. 
Ninguém compra uma Mercedes Benz porque é a escolha mais lógica, né?
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Business Model Generation
(Inovação em Modelos de Negócios)
Os 9 componentes:
Segmento de clientes
Proposta de valor
Canais
Relacionamento com clientes
Fontes de receita
Recursos principais
Atividade-chave
Parcerias principais
Estrutura de custo
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“Tudo o que podia ser inventado já o foi”
Charles H. Duell, encarregado do escritório de patente dos EUA (U.S. Office of Patents)-1899	
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1906 – Avião - Santos Dumont
1908 – Automóvel - Henry Ford
1928 – Antibióticos/Penicilina - Alexander Fleming (1881 - 1955)
1942 – Energia nuclear - O físico italiano Enrico Fermi (1901 - 1958) comanda a primeira reação nuclear controlada, nos Estados Unidos.
1946 – Computador (ENIAC) - Seus criadores são John Mauchly e John Eckart Jr. 
1947 – Televisão - Philo Taylor Farnsworth (1906 - 1971)
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1953 – Estrutura do DNA - O americano James Watson (1928 -) e o inglês Francis Crick descobrem a estrutura do DNA - a moléculas que reúnem os código genéticos dos seres vivos.
1969: Internet
1977: Microcomputador Steven Jobs e Stephen Wozniak apresentam o primeiro computador pessoal, chamado Apple II. Ele já vem todo montado. O fato inaugura a era dos computadores domésticos, que dispensam habilidades técnicas especiais por parte do usuário.
1997: Clonagem
2007: Iphone
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Obrigado!
Contato: hildebrando@trenaensino.com.br
Empreendedo - aquelas pessoas ousadas que estimulavam o progresso econômico, mediante novas e melhores formas de agir.
Say - indivíduo capaz de mover recursos econômicos de uma área para outra e obter retorno
Schumpeter - ou revoluciona o processo “criativo-destrutivo” do capitalismo, por meio do desenvolvimento de nova tecnologia ou do aprimoramento de uma antiga – o real papel da inovação. Esses indivíduos são os agentes de mudança na economia
Drucker - aqueles que aproveitam as oportunidades para criar as mudanças. empreendedores não devem se limitar aos seus próprios talentos pessoais e intelectuais
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O empreendedor é responsável pela geração de riquezas. 
Sem empreendedorismo o país não cresce. 
O empreendedorismo é uma arma de justiça social.... fomos educados em uma sociedade laboral
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que separar é Empreendedorismo de abrir Empresa. Empreendedor não é somente quem abre uma empresa, posso ser empreendedor independentemente do que faço.
transforma Conhecimento em riqueza através da criatividade. Cria algo novo. É responsável pela inovação
O empreendedor identifica oportunidades (oportunidade = necessidade insatisfeita, PROBLEMA)
O que as pessoas precisam?
E lembrem-se... Não existe a oportunidade perfeita. 
O Empreendedor é um Inconformista– Só inova quem não está conformado
O empreendedor é aquele cara que critica, mas ao mesmo tempo que propõe...
Vocês percebem alguma semelhança com o Arquiteto???
O empreendedor é uma pessoa que resolve problemas, identifica oportunidades, quer saber o que as pessoas precisam, é um inconformado, tem criatividade...
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As escolas de Arquitetura são responsáveis pela parte Teórica.
Não é  Arquiteto simplesmente quem sabe ...
traduzir em perguntas os problemas práticos tratáveis pela Arquitetura 
encontradas as respostas para estas, transformá-las em soluções que, aí sim, resolvem os problemas da vida real 
raciocínio muito similar se aplica 
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