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Avaliação: AV1.2012.3EAD-GESTÃO DE PROCESSOS-GST0570 Disciplina: GST0570 - GESTÃO DE PROCESSOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Nota da Prova: 4.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 6,5 Prova On-Line Questão: 1 (158066) Hoje, a gestão estratégica evoluiu ao ponto de seu principal valor consistir em ajudar a organização a operar de maneira bem sucedida em um ambiente dinâmico e complexo. Para serem competitivas nesse contexto, as corporações estão tendo de se tornar menos burocráticas e mais flexíveis. O planejamento estratégico envolve atividades de vital importância para uma organização atingir sua plenitude. Assinale a opção que NÂO está relacionada a uma atividade do planejamento estratégico: Pontos da Questão: 1 Diagnóstico profundo do ambiente em que a organização está inserida. Detalhamento das atividades de nível operacional. Análise das mudanças deste ambiente e seus reflexos para os próximos anos. Avaliação da organização em relação à sua missão e visão, recursos e competências essenciais. Questão: 2 (158033) Processos-chave são processos críticos para a qualidade que estão mais fortemente relacionados com as dimensões do serviço, considerando-se o grau de importância de cada dimensão para o cliente e os seus níveis de satisfação. De acordo com vários autores, os processos-chave possuem quatro tipos, que são: Pontos da Questão: 0,5 Recrutar pessoal, Pós-vendas, Controlar conflitos, Gerenciar remanejamentos internos Criar produto, Gerar pedido, Processar pedido, Pós-vendas Gerar pedido, Pesquisar mercado, Recrutar pessoal, Processar pedido Pesquisar mercado, Criar produto, Controlar conflitos, Alienar produtos Questão: 3 (158020) Considere a seguinte definição: É uma atividade realizada numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. Ele(a) é repetitivo(a) e gera o mesmo produto várias vezes. Pode-se dizer que a definição lida refere-se a: Pontos da Questão: 1 Processo Projeto Negócio Tarefa Questão: 4 (158018) Qual destas opções não esta relacionada com processos? Pontos da Questão: 1 É repetitivo e gera o mesmo produto várias vezes. São executados para produzir ruptura com o status quo. São permanentes: correspondem à forma como a organização funciona. Agrega valor a seus clientes e cumpre sua finalidade, rotineiramente. Questão: 5 (158080) A gestão estratégica é o conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma corporação a longo prazo. É cada vez mais necessária nas organizações, principalmente se considerarmos o alto índice de competitividade hoje existente no mercado em geral, que se tornou um grande desafio. Muitas organizações já implantaram sua gestão estratégica, que começa a partir dos seguintes itens: Pontos da Questão: 0,5 inovação, premissas, hipóteses e lucro decisão, clientes, fornecedores e preço visão, missão, valores e objetivos criatividade, estratégia, ativos de capital e website Questão: 6 (158056) Leia as seguintes frases a respeito da gestão por processos: I. Para que possamos fazer um levantamento dos processos existentes ou mesmo de novos, temos que levar em consideração alguns pontos importantes, como, por exemplo, priorizar os processos da atividade-meio em detrimento dos processos da atividade-fim. II. Para determinar os processos-chave pode-se partir dos processos críticos identificados, estabelecendo-se o grau de relação entre as dimensões do serviço e os processos críticos, pontuando-se a importância e a satisfação do cliente, em cada dimensão do Modelo de Valor do Cliente. Em relação às duas frases lidas pode-se dizer que: Pontos da Questão: 1 Apenas a II é verdadeira Tanto a I quanto a II são verdadeiras Tanto a I quanto a II são falsas Apenas a I é verdadeira Questão: 7 (158001) Considerando a comparação entre a Organização Funcional x Organização por Processo, podemos ter a seguinte conclusão. I – No atributo relacionamento primário a organização funcional tem como visão cliente- fornecedor. II – No atributo estilo a organização por processos tem a visão participativa. III – No atributo orientação a organização funcional tem a visão de hierarquia. Pontos da Questão: 1 As opções II e III estão corretas. Apenas a opção I esta correta. Apenas a opção III esta correta. As opções I e III estão corretas. Questão: 8 (158009) Pode se afirmar que é uma característica de Projeto: Pontos da Questão: 0,5 É rotineiro e busca, em última análise, melhorar a rotina. É Permanente e corresponde à forma como a organização funciona, agrega valor a seus clientes e cumpre sua finalidade, rotineiramente. Acontece em um período determinado de tempo para gerar mais de um produto. São conduzidos com fim específico, têm início e fim determinados. São executados para produzir ruptura com o status quo. Questão: 9 (158041) Os PROCESSOS GERENCIAIS incluem as ações de medição e ajuste do desempenho da organização e têm foco nos gerentes e nas suas relações (Garvin apud Gonçalves, 2000a). Quanto ao tipo, podem ser: Pontos da Questão: 0,5 de distribuição de renda, de seleção de clientes e de classificação de dados. de coleta de informações, de distribuição física de materiais e de armazenagem e estoque. de pesquisa de mercado, de conferência de inventário e de previsão de cargos e salários. de definição de metas, de definição de preços com fornecedores e de acompanhamento do planejamento e orçamento. Questão: 10 (158073) Qual o objetivo da UML? I -Ajuda a visualizar seu desenho e a comunicação entre objetos. II -Facilita a escolha de um fluxograma. III -Não diz o que fazer em primeiro ou segundo lugar. Analise as alternativas acima e escolha uma opção: Pontos da Questão: 1 Apenas a alternativa I esta correta. As alternativas II e III estão corretas As alternativas I e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. Server IP : 192.168.10.148 Client IP: 186.232.169.197 Tempo de execução da página : 1,547
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