PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT

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PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT
Simulado: CCE0302_SM_201303085951 V.1 Fechar
Aluno(a): YASMIN DE LACERDA GOMES AZEVEDO Matrícula: 201303085951 
Desempenho: 2,0 de 10,0 Data: 23/11/2014 16:07:47 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201303290774) Pontos: 2,0 / 2,0
A localização de uma empresa é muito importante. O objetivo da decisão da localização é atingir um equilíbrio entre 
os objetivos relacionados abaixo, menos:
receita potencial da operação.
serviço que a operação é capaz de prestar aos clientes.
recursos humanos na empresa.
custos espacialmente variáveis.
recursos financeiros da empresa
2a Questão (Ref.: 201303290582) Pontos: 0,0 / 2,0
A seleção do local para a implantação de uma organização é um tipo de decisão estratégica e por isso deve ser 
amparada em modelos de decisão consistentes. Um desses é o método do centro de gravidade. Considere os dados 
acima, sabendo-se que F corresponde aos pontos de fornecimento de materiais, que C corresponde aos pontos de 
consumo dos bens fabricados e que os custos de transporte das colunas A, B e C correspondem a R$ 4,00, R$ 3,00 
e R$ 5,00 por tonelada por quilômetro, respectivamente. A partir desses dados, conclui-se a respeito da localização 
mais apropriada que 
a coordenada horizontal está acima de 200 e a coordenada vertical está abaixo.
tanto a coordenada horizontal como a vertical estão em torno de 100.
tanto a coordenada horizontal como a vertical estão acima de 250.
a coordenada horizontal está abaixo de 200 e a coordenada vertical está acima.
tanto a coordenada horizontal como a vertical estão em torno de 200.
3a Questão (Ref.: 201303290772) Pontos: 0,0 / 2,0
Planejar o layout da instalação significa planejar a localização de todas as máquinas, utilidades, estações de 
trabalho, área de atendimento ao cliente, área armazenamento de materiais, corredores, banheiros, refeitórios, 
bebedouros até o fluxo de materiais e pessoas nos prédios. Abaixo estão alguns dos objetivos para os layouts da 
operação de manufatura menos:
permitir facilidade de manutenção.
permitir facilidade de supervisão.
não considerar o conforto e conveniência para o cliente
fornecer suficiente capacidade de produção.
proporcionar conforto e conveniência para o cliente
4a Questão (Ref.: 201303290583) Pontos: 0,0 / 2,0
Diversas informações precisam ser contempladas para que se possa desenvolver o layout mais adequado para o 
pleno funcionamento de determinado sistema produtivo. Com essa finalidade, diversas ferramentas podem ser 
utilizadas. Sobre essas ferramentas, considere as afirmações a seguir. I - A carta multiprocesso e o fluxograma têm 
como finalidade esboçar todos os processos organizacionais. II - O diagrama de relacionamentos permite identificar 
as diversas relações de proximidade entre as atividades. III - A matriz de competências essenciais e o diagrama de 
relacionamentos visam a organizar informações relativas ao desempenho. É correto o que se afirma em
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I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas. 
5a Questão (Ref.: 201303290937) Pontos: 0,0 / 2,0
O conjunto de qualidades necessárias às informações gerenciais
é adequado, os gerentes responsáveis certificaram os dados e o tamanho da fonte facilita a leitura e 
interpretação das informações.
é gerado em tempo hábil, as fontes são conhecidas e os relatórios têm, no máximo, uma página.
passa pela certificação dos gerentes responsáveis, é apresentado em gráficos e tem escopo bem definido.
é comparativo, confiável, gerado em tempo hábil e em nível de detalhe adequado.
é gerado em tempo hábil e indica a fonte original dos dados em ordem de data.
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