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Disciplina(s): Gestão Orçamentária Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Questão 1/5 - Gestão Orçamentária Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas: I. O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas. II. A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes. III. A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora. As afirmações são verdadeiras em: A Somente a afirmativa I. B Somente a afirmativa II. C Somente a afirmativa III. D As afirmativas I e II são verdadeiras. E As afirmativas II e II são verdadeiras. Questão 2/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Um dos principais critérios que orientam o planejamento e projeção das vendas nas empresas é a sazonalidade. Vender mais ou menos pode ser um grande desafio, principalmente se o negócio não atender a todo tempo que se espera. Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que represente o termo sazonalidade. Afirmações: I - Com essa nova empresa iniciando suas atividades, prevejo uma forte redução nas vendas, dado o grande número de assaltos na região. II - Com essa nova adaptação do designer do produto, é garantido o aumento de vendas nos próximos meses, pois uma grande parte de consumidores que não atendíamos, agora se interessam por nosso produto. III -É natural que as vendas fiquem mais aquecidas no verão do que no inverno, estamos falando de sorvetes. IV - Espero que a entressafra do pinhão não seja mais longa neste ano. São corretas as afirmativas: A Afirmativas I e III, apenas. B Afirmativas III e IV, apenas. C Afirmativas II e III, apenas. D Afirmativas II e IV apenas. E Afirmativas I e IV, apenas. Questão 3/5 - Gestão Orçamentária A propósito do orçamento empresarial, considere as seguintes afirmativas: I) As condições de incerteza podem ser um fator limitador devido a desvios nas projeções de cenários elaborados no orçamento II) As ações de cada área devem estar alinhadas com a estratégia da empresa, e não com as condições específicas de cada área. É correto o que se afirma em: A a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira; B a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa; C as duas afirmativas são falsas; D a segunda assertiva invalida a primeira; E As duas assertivas são verdadeiras. Questão 4/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Determinada empresa planeja uma projeção para os meses de julho e agosto de 2017, com base no histórico de vendas a serem realizadas no referido período. Tal empresa sempre realizou e vai continuar realizando suas vendas da seguinte maneira: 30% da receita é por pagamento à vista; 70% da receita, faturados para 30 dias. As vendas projetadas pela empresa para o referido bimestre deverá ser de R$ 100.000,00 e R$ 120.000,00 respectivamente. O saldo do “Contas a receber” no balanço de junho de 2017 é de R$ 25.000,00. Com base nesses dados, projete em uma tabela o balanço das receitas previstas e assinale a alternativa que apresenta a soma total das receitas previstas para Julho e Agosto de 2017: A R$ 84.000,00 B R$ 106.000,00 C R$ 161.000,00 D R$ 184.000,00 E R$ 220.000,00 Questão 5/5 - Gestão Orçamentária Em relação aos planos operacionais considere que: A área de produção das empresas tem o desafio de adequar a necessidade de recursos e matéria prima com a otimização dos ativos industriais como máquinas, equipamentos e instalações. Uma das situações mais complexas do planejamento da produção é o de compatibilizar as vendas sazonais, com quantidades relativamente estáveis de produção e baixos estoques. Para a área específica da Produção e seus Processos, o planejamento de produção é representado corretamente pela seguinte alternativa: A O plano de produção constante é proporcional às vendas; B No plano de produção ao nível das vendas elimina o risco de ruptura de estoque; C O plano de produção constante deve resultar em baixa rotatividade da mão- de-obra; D O plano de produção por ciclos diminui a necessidade de estoques; E O plano de produção ao nível das vendas aumenta o risco de obsolescência dos estoques.
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