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Modelo do Trabalho Características da Integração de Sistemas Breve Descrição 1 Melhor gerenciamento de pedidos Com um bom gerenciamento de pedidos se reduz o estoque, diminui perdas e aumentando a lucratividade. 2 Redução de estoques Menor espaço requerido, menos manutenção e menor risco frente as oscilação de preços. 3 Redução de custos de aquisições A redução de custo de aquisições tem por objetivo melhorar o lucro sobre o produto/serviço oferecido, e obter competitividade em custos. 4 Redução de custos de transporte e logística Com um gerenciamento bem feito, podem-se reduzir aliados a outros setores como o de estoque e pedidos. 5 Melhoria no cumprimento dos prazos de entrega Para se cumprir os prazos de entrega é preciso que uma empresa tenha uma mão de obra qualificada, um quadro de colaboradores compatível a demanda solicitada e um bom suporte de todos os setores da organização. 6 Redução da manutenção A redução da manutenção é proveniente de outros setores, se houver uma redução no estoque e um melhor gerenciamento de pedidos é possível se diminuir gastos com manutenções. 7 Redução de pessoal Com os setores trabalhando de forma correta e simplificada não existirem trabalhos e com isso é possível que menos funcionários deem conta de um serviço. 8 Redução de custos de TI Com a integração entre todos os setores da empresa é um importante fator para reduzir os custos de TI e aumentar a lucratividade. 9 Melhor gerenciamento de caixa Com redução de estoque, melhor gerenciamento de pedidos, redução de pessoal é possível ter um melhor gerenciamento de caixa. 10 Aumento da produtividade Com a integração entre os setores, colaboradores motivados e qualificados, ferramentas necessárias para se desenvolver o trabalho ,é possível o aumento da produtividade que é essencial para a empresa. Referências Reduzir os estoques <http://www.logisticadescomplicada.com/reduzir-os- estoques-para-melhorar-os-custos/> Acesso 05 nov 2014. Produtividade<http://paginas.fe.up.pt/~ee95078/trab/eg/produtividade.html> Acesso 05 nov 2014.
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