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1a Questão (Ref.: 201002393678) Pontos: 0,5 / 0,5 Quais das alternativas abaixo apresenta elementos do processo de tomada de decisões segundo H. Simon? Poder, Autoridade e Legitimidade Objetivos, Estratégia e Preferências Organização, Planejamento e Comando Previsão, Coordenação e controle Estudo de tempos e movimentos, Supervisão linear e Divisão do trabalho 2a Questão (Ref.: 201002326487) Pontos: 1,0 / 1,0 Fernando assumiu o cargo de consultor de assuntos jurídicos no organograma do Hospital Cruzeiro do Sul. De acordo com o que você aprendeu que tipo de cargo é este? Staff (assessoria) Supervisão funcional Supervisão linear Autoridade administrativa Autoridade integral 3a Questão (Ref.: 201002326600) Pontos: 1,0 / 1,0 Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento normativo Momento explicativo Momento tático-operacional Momento estratégico Momento crucial 4a Questão (Ref.: 201002247734) Pontos: 0,5 / 0,5 Sabemos que cada teoria da administração tem uma ou mais ênfases. Qual é a ênfase da teoria burocrática? Tarefas Estrutura Pessoas e estrutura Tecnologia Pessoas 5a Questão (Ref.: 201002393679) Pontos: 0,0 / 0,5 Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia? Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. a capacidade de justificar o exercício do poder Significa que a vontade do chefe será obedecida Categorização como base do processo decisorial probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado. 6a Questão (Ref.: 201002380473) Pontos: 1,0 / 1,0 A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? Reativa Pró-ativa Inativa Hiperativa Pré-ativa 7a Questão (Ref.: 201002393676) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual é principal crítica feita a teoria das relações humanas? A relatividade da motivação humana Sua visão ingênua do homem Valorização excessiva das regras e normas Seu caráter mecanicista Sua baixa aplicabilidade 8a Questão (Ref.: 201002326590) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista? Zeloso no trato com as pessoas Eficiência matemática Competência em planejamento Tolerância às frustrações Rapidez de raciocínio 9a Questão (Ref.: 201002326596) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas? Homem administrativo Homem funcional Homo economicus Homem organizacional Homem social 10a Questão (Ref.: 201002326489) Pontos: 1,0 / 1,0 Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II- O organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III- Supervisão linear é a autoridade sobre uma função. IV- As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. Somente as assertivas I e III estão corretas. Todas as assertivas estão corretas. Somente as assertivas I, II e III estão corretas. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: semana 4 I. A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II. O funcionograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III. Supervisão linear é a autoridade sobre uma tarefa. IV. As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. Somente as assertivas I e IV estão corretas. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. Todas as assertivas estão corretas. Somente as assertivas I, II e III estão corretas. 2a Questão (Ref.: 201002385929) Pontos: 0,5 / 0,5 As fases do processo administrativo são: planejamento, avaliação, seleção e controle planejamento, organização, coordenação e controle decisão, informação, seleção e controle informação, avaliação, decisão e planejamento planejamento, avaliação, seleção e decisão 3a Questão (Ref.: 201002710640) Pontos: 0,0 / 0,5 Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas? Apenas a I Apenas a II Ambas estão incorretas I e II 4a Questão (Ref.: 201002405352) Pontos: 1,0 / 1,0 Observe as assertivas abaixo sobre o gerenciamento de recursos físicos e marque a resposta correta. I-Deve levar em consideração aspectos econômicos, arquitetônicos II-Deve obedecer a RDC 50 III-Deve promover segurança aos pacientes Somente a assertiva II está correta Somente as assertivas I e II estão corretas Todas as assertivas estão corretas Somente as assertivas I e III estão corretas Somente as assertivas II e III estão corretas 5a Questão (Ref.: 201002326587) Pontos: 0,0 / 0,5 Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Uma das influências das organizações militares na administração é o princípio da unidade de comando PORQUE II-Na teoria clássica cada setor só admite um único chefe. A assertiva I está correta e a II está errada As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. As duas assertivas estão erradas. A assertiva I está errada e a II está correta. 6a Questão (Ref.: 201002724449) Pontos: 0,0 / 0,5 Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria da Administração Científica? Homo economicus Homem organizacional Homem funcional Homem social Homem administrativo 7a Questão (Ref.: 201002326523) Pontos: 0,0 / 1,0 Leia as assertivas abaixo e marque a alternativa correta. I- O dimensionamento de pessoal deve levar em consideração fatores qualitativos e quantitativos, sendo os últimos os mais importantes. PORQUE II- A resolução 293 de 2004 do COFEN tem como objetivo regulamentar o dimensionamento de pessoal. As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. A assertiva I está correta e a II está errada A assertiva I está errada e a II está correta. As duas assertivas estão erradas. As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. 8a Questão (Ref.: 201002326563) Pontos:0,5 / 0,5 Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- O excesso de solicitações ao trabalho do enfermeiro dificulta seu papel de supervisor. II- Ao aplicar medidas disciplinares o supervisor deve julgar a ação e a pessoa. III- Repetividade de tarefas é uma situação geradora de tensão. Somente a assertiva I está correta. Somente a assertiva III está correta. Somente a assertiva II está correta. Somente as assertivas I e II estão corretas. Somente as assertivas I e III estão corretas. 9a Questão (Ref.: 201002326603) Pontos: 0,0 / 1,5 Descreva a sequência de ações do gerenciamento da qualidade em saúde. Resposta: ? Gabarito: 1-É determinado um critério ou padrão, 2- verifica-se se o padrão foi atingido, 3-Tomam-se medidas punitivas ou educativas caso não tenha sido atingido. 10a Questão (Ref.: 201002326493) Pontos: 0,0 / 1,5 Planejamento é uma atividade teórica realizada no presente para uma ação futura. Relacione as fases do planejamento normativo-tradicional. Resposta: ? Gabarito: Conhecimento do sistema como um todo, definição dos objetivos, estabelecimento de prioridades, seleção de recursos disponíveis, estabelecimento do plano operacional, desenvolvimento e aperfeiçoamento. 1a Questão (Ref.: 201002247734) Sabemos que cada teoria da administração tem uma ou mais ênfases. Qual é a ênfase da teoria burocrática? Tecnologia Pessoas Estrutura Tarefas Pessoas e estrutura 2a Questão (Ref.: 201002247733) Qual o nome do principal autor da administração científica? Frederick Taylor Henry Ford Henry Fayol Max Weber Elton Mayo 3a Questão (Ref.: 201002393678) Quais das alternativas abaixo apresenta elementos do processo de tomada de decisões segundo H. Simon? Objetivos, Estratégia e Preferências Estudo de tempos e movimentos, Supervisão linear e Divisão do trabalho Organização, Planejamento e Comando Previsão, Coordenação e controle Poder, Autoridade e Legitimidade Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 4a Questão (Ref.: 201002326576) Qual das atividades abaixo é uma influência da igreja católica na história da administração? Coordenação funcional Gerenciamento de recursos humanos Administração de materiais Cobrança de indulgências Planejamento estratégico Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 5a Questão (Ref.: 201002326579) Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração? Coordenação funcional Gerenciamento da qualidade Administração de materiais Organização linha-staff Benchmarking Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 6a Questão (Ref.: 201002326587) Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Uma das influências das organizações militares na administração é o princípio da unidade de comando PORQUE II-Na teoria clássica cada setor só admite um único chefe. A assertiva I está correta e a II está errada A assertiva I está errada e a II está correta. As duas assertivas estão erradas. As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 1a Questão (Ref.: 201002393676) Qual é principal crítica feita a teoria das relações humanas? Seu caráter mecanicista Sua baixa aplicabilidade Sua visão ingênua do homem Valorização excessiva das regras e normas A relatividade da motivação humana Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 2a Questão (Ref.: 201002390905) Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração? Científica e das relações humanas Científica e clássica Burocrática e científica Estruturalista e comportamental Clássica e burocrática 3a Questão (Ref.: 201002393677) Ao dispor os materiais nos lugares adequados do posto de enfermagem, o enfermeiro realiza qual função administrativa segundo Fayol? Organização Comando Previsão Coordenação Controle 4a Questão (Ref.: 201002393679) Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia? a capacidade de justificar o exercício do poder probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado. Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. Categorização como base do processo decisorial Significa que a vontade do chefe será obedecida 1a Questão (Ref.: 201002326590) Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista? Rapidez de raciocínio Zeloso no trato com as pessoas Competência em planejamento Eficiência matemática Tolerância às frustrações 2a Questão (Ref.: 201002326596) Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas? Homem social Homo economicus Homem administrativo Homem funcional Homem organizacional 3a Questão (Ref.: 201002393681) Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista? Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia. É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos. Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade. Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 4a Questão (Ref.: 201002385970) A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada: Científica Contingencial Burocrática Clássica Comportamentalista 5a Questão (Ref.: 201002380312) Qual é a sequencia correta do processo administrativo segundo Fayol? Controlar, prever, comandar, organizar, coordenar Prever, comandar, coordenar, organizar, controlar Comandar, organizar , prever, coordenar, controlar Prever, coordenar, organizar, comandar, controlar Prever, organizar, comandar, coordenar, controlar 1a Questão (Ref.: 201002380467) Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial? Supervisão Funcional Departamentalização Supervisão Linear Projetos Assessoria 2a Questão (Ref.: 201002326489) Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II- O organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinadomomento. III- Supervisão linear é a autoridade sobre uma função. IV- As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. Somente as assertivas I, II e III estão corretas. Todas as assertivas estão corretas. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. Somente as assertivas I e III estão corretas. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 3a Questão (Ref.: 201002380548) Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: semana 4 I. A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II. O funcionograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III. Supervisão linear é a autoridade sobre uma tarefa. IV. As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista. Todas as assertivas estão corretas. Somente as assertivas I e IV estão corretas. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. Somente as assertivas I, II e III estão corretas. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 4a Questão (Ref.: 201002403949) Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia. Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado. É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários. Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo. 5a Questão (Ref.: 201002403943) Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal Reduz a carga de comunicação dos chefes Possibilidade de atritos entre pessoas Dificuldade de controle Diminuição da carga tributária Desconhecimento das chefias Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 6a Questão (Ref.: 201002393680) Qual das alternativas abaixo representa um exemplo de organização informal? Ordens verbais Uma empresa de propaganda Um camelô A escala de serviço Complô contra a chefia de um serviço 1a Questão (Ref.: 201002326600) Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento tático-operacional Momento estratégico Momento normativo Momento explicativo Momento crucial 2a Questão (Ref.: 201002380473) A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? Reativa Inativa Pró-ativa Hiperativa Pré-ativa 3a Questão (Ref.: 201002405353) O planejamento da assistência de enfermagem é a determinação das ações de enfermagem pela utilização de um método de trabalho, a fim de atender às necessidades da clientela. Para implementação destas ações sistematizadas através de um trabalho de enfermagem, pode-se utilizar a metodologia geral do planejamento. Tal planejamento pode ser compreendido em três amplitudes: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento é correto afirmar que: O planejamento estratégico é um planejamento de médio alcance, que corresponde ao planejamento da assistência, utilizando um método para cada paciente ou grupos específicos de clientes. O planejamento operacional é um planejamento de longo alcance, que corresponde à adaptação de um método de assistência para cada unidade do serviço de enfermagem, respeitando suas especificidades. O planejamento tático é um planejamento de curto alcance, que corresponde à adaptação de um método de assistência para cada unidade do serviço de enfermagem, respeitando suas especificidades. O planejamento estratégico é um planejamento de longo alcance, estabelecido a nível mais global. O planejamento tático corresponde ao planejamento para implementação de um método de assistência de enfermagem a nível institucional pelo serviço de enfermagem. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 4a Questão (Ref.: 201002393803) No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na: Teoria Contingencial; Teoria Clássica. Teoria Burocrática; Teoria Sistêmica; Teoria Comportamental; Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 5a Questão (Ref.: 201002385929) As fases do processo administrativo são: planejamento, avaliação, seleção e decisão planejamento, organização, coordenação e controle planejamento, avaliação, seleção e controle decisão, informação, seleção e controle informação, avaliação, decisão e planejamento 1. Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- O excesso de solicitações ao trabalho do enfermeiro dificulta seu papel de supervisor. II- Ao aplicar medidas disciplinares o supervisor deve julgar a ação e a pessoa. III- Repetividade de tarefas é uma situação geradora de tensão. Quest.: 1 Somente as assertivas I e III estão corretas. Somente as assertivas I e II estão corretas. Somente a assertiva III está correta. Somente a assertiva I está correta. Somente a assertiva II está correta. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 2. A liderança, na abordagem clássica da Administração, era definida como uma forma de dominação ou controle, onde a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. Esta citação de Chiavenato nos remete a que tipo de liderança? Quest.: 2 Autocrática Situacional Democrática Liberal Pragmática Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 3. Entendendo quepara o desenvolvimento de uma supervisão são necessárias tês etapas, os instrumentos é um conjunto de meios de se alcançar um fim. Podemos considerar que as técnicas de supervisão abaixo constituem instrumentos da supervisão em enfermagem. I) Observação direta, Estudo de caso, Entrevista II) Prescrição de Enfermagem, Plano de supervisão, Rotinas e procedimentos III) Rotinas e procedimentos, Estudo de caso, Observação direta IV) Prescrição de Enfermagem, Plano de supervisão, Entrevista Quest.: 3 IIIe I estão corretas Apenas a I está correta Apenas a II está correta II e I estão corretas 4. Qual das alternativas abaixo representa o conceito deliderança na abordagem clássica da administração? Quest.: 4 Considerada um elemento vital para o sucesso de uma organização, onde os líderes são os agentes de mudanças e sua principal função é facilitar o alcance dos objetivos junto a seus liderados e proporcionar oportunidades para o crescimento e aperfeiçoamento pessoal. Definida como uma forma de dominação ou controle, onde a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. Líder é aquele que influencia o grupo com uma visão, diz: "vamos" ao invés de dizer "vai". A liderança é situacional, ou seja, dependendo da situação qualquer um pode ser líder. É também responsável por desenvolver e incentivar relações de confiança na organização pela postura, pelo exemplo e pela adoção de práticas que interferem diretamente no ambiente de trabalho. 1. Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Atualmente podemos dizer que a liderança é situacional. PORQUE II- Dependendo da situação qualquer pessoa pode ser um líder, ou ainda, o líder pode mudar seu estilo de acordo com a situação. Quest.: 1 As duas assertivas estão erradas A assertiva I está correta e a II está errada As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. A assertiva I está errada e a II está correta. 2. Correlacione os itens abaixo com seus respectivos conceitos e marque a resposta correta: 1- Padronização A- Técnicas de reabastecimento dos materiais. 2-Especificação B- Visa reduzir ou simplificar os materiais que devem ser adquiridos. 3-Previsão C- Estimativa da quantidade de materiais necessária. 4-Provisão D- Descrição minuciosa das características dos materiais a serem adquiridos. Quest.: 2 1-D, 1-B, 3-C, 4-A 1,B, 2-D, 3-C, 4-A 1-A, 2-B, 3-C,4-D 1-B, 2-D, 3-A, 4-C 1-C 2-A 3-B 4-D 3. O enfermeiro, na divisão das atribuições diárias de serviço, ao distribuir o atendimento, para as várias categorias de enfermagem, de acordo com as tarefas, está utilizando o método de prestação de cuidados: Quest.: 3 de trabalho em equipe; multidisciplinar; integral funcional. escalonar; Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 4. Qual das alternativas abaixo apresenta a classificação correta do material LUVA DE PROCEDIMENTO? Quest.: 4 Duração-permanente Porte-pequeno Custo unitário- baixo Duração-pouco tempo Porte-pequeno Custo unitário-alto Duração-pouco tempo Porte-médio Custo unitário-alto Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-baixo Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-alto Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 5. A atividade de repor os materiais necessários numa unidade é denominada? Quest.: 5 Provisão Especificação Padronização Controle Previsão 1. Observe as assertivas abaixo sobre a função de supervisão: I- A avaliação da supervisão deve ser realizada somente durante sua execução. PORQUE II- Ao final do processo de supervisão não é mais possível fazer ajustes no planejamento. Quest.: 1 As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. As duas assertivas estão erradas As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. A assertiva I está errada e a II está correta. A assertiva I está correta e a II está errada Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 2. Qual das alternativas abaixo apresenta a correta correlação entre a fase histórica da adm. De recursos humanos e suas características? Quest.: 2 Fase contábil- registrou o aparecimento da função de chefe de pessoal, profissional cuja preocupação estava centrada no acompanhamento e na manutenção das recém-criadas leis trabalhistas da era getulista. Fase administrativa- criou um marco histórico nas relações entre capital e trabalho, na medida em que é berço de uma verdadeira revolução que, movida pelas bases trabalhadoras, implementou o movimento sindical denominado novos∈dicalismo¿. Fase estratégica - foi a que implantou, no Brasil, o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência. Fase legal- pioneira da ≥stãodepessoal¿,tambémchamadadepré-histórica¿ por alguns autores, caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização. Fase tecnicista- foi demarcada operacionalmente, segundo Albuquerque (1988), pela introdução dos primeiros programas de planejamento estratégico atrelados ao planejamento estratégico central das organizações. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 3. O enfermeiro José ao fazer o levantamento das necessidades de profissionais de enfermagem para o seu setor, realizou a atividade denominada? Quest.: 3 Seleção Educação continuada Dimensionamento de pessoal Recrutamento Avaliação de desempenho Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 4. Assinale a alternativa abaixo que apresenta a correta definição de escala diária do tipo equipe. Quest.: 4 Um grupo de funcionários será responsável pelos cuidados integrais de um grupo de pacientes. Divisão por tarefas (funções); cada funcionário com uma ou mais tarefas. Cada funcionário será responsável pelos cuidados integrais de um ou mais pacientes. É também chamada de escala de pessoal ou escala de folgas. É a distribuição anual das férias dos funcionários. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 5. De acordo com resolução 293/2004 que estabelece parâmetros para o dimensionamento de pessoal, quantas horas de assistência são necessárias (nas 24h) para atender um paciente de cuidados intermediários: Quest.: 5 9,4 3,8 15,6 17,9 5,6 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 6. Marque V para verdadeiro e F para Falso I-Educação continuada é segundo a OMS : processo que inclui as experiências posteriores ao adestramento inicial, que ajudam o pessoal a apreender competências importantes para seu trabalho. II- Escala anual é a distribuição anual das férias dos funcionários. III-Carga horária semanal ¿ é o sistema de rodízio dos plantões numa semana. O primeiro número se refere ao número de horas trabalhadas e o segundo o número de horas de folgas subsequentes. Ex: 12 x 60. Quest.: 6 FVF FFF VVF VVV FVV 1. Sobre o gerenciamento de resíduos marque a resposta correta: Quest.: 1 Os recipientes existentes nas salas de cirurgia e de parto necessitam de tampa para vedação Os recipientes de acondicionamento devem estar localizados distantes da fonte geradora; Para os recipientesdestinados a coleta de material perfurocortante, o limite máximo de enchimento deve estar localizado 2 cm abaixo do bocal. A sala de armazenamento temporário dos resíduos deve ter abertura dimensionada de forma a permitir a entrada dos recipientes de transporte. O transporte deve ser feito através de carros constituídos de material rígido, lavável, descartável, impermeável, provido de tampo articulado ao próprio corpo do equipamento e cantos arredondados; Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 2. Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- O PGRSS poderá ser de responsabilidade do enfermeiro PORQUE II- Para ser responsável o profissional designado deve ter nível superior e conhecimento técnico para tal ou ser assessorado por quem o tenha. Quest.: 2 A assertiva I está correta e a II está errada A assertiva I está errada e a II está correta. As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. As duas assertivas estão erradas. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 3. Assinale a alternativa que define corretamente o conceito de TRATAMENTO de resíduos. Quest.: 3 ação de gerenciar os resíduos em seus aspectos intra e extra estabelecimento, desde a geração até a disposição final separação dos resíduos no momento e local de sua geração, de acordo com as características físicas, químicas, biológicas, o seu estado físico e os riscos envolvidos. consiste na disposição de resíduos no solo, previamente preparado para recebê-los, obedecendo a critérios técnicos de construção e operação, e com licenciamento ambiental de acordo com a Resolução CONAMA nº.237/97. aplicação de método, técnica ou processo que modifique as características dos riscos inerentes aos resíduos, reduzindo ou eliminando o risco de contaminação, de acidentes ocupacionais ou de dano ao meio ambiente. guarda temporária dos recipientes contendo os resíduos já acondicionados, em local próximo aos pontos de geração Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 4. Escalas são documentos que demonstram a distribuição do trabalho nas equipes de Enfermagem. A alternativa em que todos os elementos constituintes da escala estão descritos é: Quest.: 4 Nome da instituição ¿ Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; ¿ Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. ¿ Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala ¿ Legendas ¿ Indicações de folgas extras e complementações de carga horária Nome da instituição Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; Mês e ano de referência Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala Legendas Nome da instituição Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; Mês e ano de referência Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. Legendas Indicações de folgas extras e complementações de carga horária Nome da instituição ¿ Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; ¿ Mês e ano de referência ¿ Símbolos como : SD ¿serviço diurno, SN ¿serviço noturno, P-plantão 24h, F-folga, MT (manhã e tarde), M-manhã, T- tarde, ENF-enfermeiro, A/E ¿ aux. De enfermagem, T/E ¿ Técnico de enfermagem. Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala Legendas Indicações de folgas extras e complementações de carga horária Nome da instituição Nome completo, cargo, CHS, matricula e registro do COREN de cada funcionário; Mês e ano de referência Assinatura e carimbo do enfermeiro responsável pela escala Legendas Indicações de folgas extras e complementações de carga horária Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 5. Assinale a alternativa que apresenta a definição correta de MANEJO dos resíduos. Quest.: 5 separação dos resíduos no momento e local de sua geração, de acordo com as características físicas, químicas, biológicas, o seu estado físico e os riscos envolvidos. traslado dos resíduos dos pontos de geração até local destinado ao armazenamento temporário ou armazenamento externo com a finalidade de apresentação para a coleta. ação de gerenciar os resíduos em seus aspectos intra e extra estabelecimento, desde a geração até a disposição fina consiste na aplicação de método, técnica ou processo que modifique as características dos riscos inerentes aos resíduos, reduzindo ou eliminando o risco de contaminação, de acidentes ocupacionais ou de dano ao meio ambiente. conjunto de medidas que permite o reconhecimento dos resíduos contidos nos sacos e recipientes Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 6. Assinale a alternativa que demonstra a correspondência exata da classificação e tipos de resíduos de saúde: Quest.: 6 QUÍMICOS - GRUPO C - EX: EFLUENTES DE RX COMUNS - GRUPO E- EX: RESÍDUOS DE ESCRITÓRIOS INFECTANTE -GRUPO E- EX: AMPOLAS QUÍMICOS- GRUPO B - EX: DESINFETANTES INFECTANTE - GRUPO A - EX: EFLUENTES DE RX 1. O gerenciamento da qualidade em saúde é ferramenta fundamental para a prevenção de iatrogenias. Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Os 5s trata-se de uma metodologia baseada em 5 passos que são sequencialmente: Descarte, limpeza, organização, padronização e ordem mantida. II- Benchmarking é comparação com referenciais de excelência III- Eficiência é medida do custo segundo Donabediam IV- A auditoria pode ser dos seguintes tipos: interna ou externa, contínua ou periódica, normal ou específica, total ou parcial. Quest.: 1 Todas as assertivas estão corretas. Somente as assertivas III e IV estão corretas. Somente as assertivas I e II estão corretas. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. Somente as assertivas II e III estão corretas Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 2. Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Resíduos do grupo A1 precisam ser acondicionados em saco vermelho antes do tratamento. PORQUE II- Todos os resíduos de qualquer grupo que precisam de tratamento devem ser acondicionados em sacos vermelhos. Quest.: 2 A assertiva I está correta e a II está errada A assertiva I está errada e a II está correta. As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. As duas assertivas estão erradas. As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. 3. Observe as assertivas abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas: I- Resíduos do grupo A3 devem ser acondicionados primeiramente em sacos vermelhos II- Resíduos do grupo A4 devemser acondicionados em sacos brancos. III- Resíduos do grupo C devem ser acondicionados em sacos vermelhos Quest.: 3 V, V, F F,F,F V,F,V, V,V,V F,V,F 4. Acreditação hospitalar caracteriza-se por uma avaliação de caráter: Quest.: 4 voluntário, periódico e reservado obrigatório, periódico e público voluntário, contínuo e reservado voluntário, contínuo e público obrigatório, contínuo e público Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 5. Observe as afirmativas abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas e marque a alternativa correta: I- Gerenciamento em qualidade em saúde são atividades que regulamentam, monitoram e avaliam a assistência à saúde. II- A classificação dos pacientes no dimensionamento de pessoal se faz pelo número de horas gastas com a assistência durante a semana. III- Tomada de preços é uma forma de licitação para compras de preços considerados altos. Quest.: 5 F, F, F V, F, F V, V, V V, F, V F, F, V 6. Analise as assertivas abaixo sobre os 5s e marque V para verdadeiras e F para Falsas. I. Seiri - significa organização II. Seiton - significa descarte III. Seiketsu - significa padronização IV. Seiso - significa limpeza V. Shitsuke - significa ordem mantida Após isto indique nas alternativas a ÚNICA que contém o conjunto de V e/ou F correto: Quest.: 6 V,F,V,F,V V,V,V,V,V F,F,F,F,F V,V,F,F,F F,F,V,V,V
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