Aula 02 Logistica Distribuicao Fisica

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LOGÍSTICA
Distribuição 
Física
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
A Distribuição Física preocupa-se 
principalmente com bens acabados ou 
semi-acabados, ou seja, com 
mercadorias que a companhia oferece 
para vender e que não planeja executar 
processamentos posteriores.
Distribuição Física é o ramo da logística 
empresarial que trata da movimentação, 
estocagem e processamento de 
pedidos dos produtos finais da firma.
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Fluxo de materiais
Distribuição 
Física
Fabricação Compras
Indústria
Clientes
Fluxo de informações
Fornecedores
Distribuição 
Física
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Existem dois tipos de mercados para os quais se 
deve planejar a Distribuição Física:
1 – Usuários Finais
- Consumidores
- Consumidores Industriais
2 – Intermediários
Sistemas de Distribuição Física precisam ter certo grau de
flexibilidade para suprir as necessidades dos diversos tipos 
de clientes de forma econômica.
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Retornos
Fábricas
Estoque de
produtos
acabados
Intermediários
Depósitos
Regionais
Consumidores Finais
ou outras
companhias
Entrega com 
carga parcelada
Entrega com 
carga parcelada
Entrega 
com carga 
cheia
Entregas 
diretas
Entregas 
diretas
Retornos
Retrabalho
Retornos
Retrabalho
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
O problema de distribuir produtos é muito 
mais complicado. Existem outras 
considerações:
1 – Qual o serviço de transportes deve ser utilizado para 
movimentar os produtos a partir da fábrica? E a partir do 
armazém?
2 – Quais procedimentos de controle devem ser empregados 
para os itens de invetário?
3 – Onde devem localizar-se os depósitos, quais dimensões 
devem ter e quantos armazéns são necessários?
4 – Quais arranjos para comunicação de pedidos devem 
existir? E quais comunicações pós-pedido são 
necessárias?
5 – Qual nível de serviço deve ser providenciado para cada 
item de produto? 
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Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
• Atividades Estratégicas
- localização dos armazéns, a seleção dos modos ou modais de 
transporte e o projeto do sistema de processamento de pedidos. 
O Planejemento estratégico molda o sistema de distribuição nos 
seus termos mais gerais;
• Atividades Táticas
- é utilizar seus recursos. Caminhões, armazéns, dispositivos 
para transmissão de pedidos ou equipamento de manuseio, 
utilizar seu equipamentos de maneira eficiente;
• Atividades Operacionais
- refere-se as tarefas diárias. Recolher produtos dos estoques, 
carregar caminhões para entrega, embalar produtos, manter 
registros dos inventários, preparar pedidos para ressuprimento
de estoques.
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Estratégico – como deve ser nosso 
sistema de distribuição?
Tático – como o sistema de distribuição 
pode ser utilizado da melhor 
maneira possível?
Operacional – vamos fazer as mercadorias 
sair!
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Conceitos de Custos
Total de Armazéns no sistema de distribuição
C
u
st
o
s 
($
)
Custo de estoque
Custo de transporte
Custo de processamento 
de pedido
Custo Total (soma dos 
custos de transporte, 
estoques, e 
processamento de pedido
COMPENSAÇÃO DE CUSTOS
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Conceitos de Custos
Total de Armazéns no sistema de distribuição
C
u
st
o
s 
($
)
Custo de estoque
Custo de transporte
Custo de processamento 
de pedido
Custo Total (soma dos 
custos de transporte, 
estoques, e 
processamento de pedido
CUSTO TOTAL
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Um fabricante de instrumentos eletrônicos localizado no 
sul do país estava interessado em providenciar bom 
serviço de distribuição para o norte do país. Foram 
consideradas três formas básicas de transporte – aéreo, 
rodoviário e ferroviário. Tanto os custos como os 
desempenhos associados a cada um destes serviços 
variavam substancialmente. Na entrega porta a porta, o 
transporte aéreo poderia levar um tempo médio de cerca 
de quatro dias, enquanto o transporte por trem ou 
caminhão exigiria em média oito dias.
Os custos das altrenativas de transporte eram facilmente 
obtidos de valores publicados ou cotados. Entretanto, a 
idéia de compensação de custos nos alerta para não 
basearmos a seleção do modal apenas nos custos de 
transporte. 
Exemplo:
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Conceitos de Custos
Trem Caminhões Aéreo
Alternativas de modo de transporte
C
u
st
o
s 
($
)
Custo de Transporte
Custo de Estoque
Custo de processamento 
de pedido
Custo Total (soma dos 
custos de transporte, 
estoques, e 
processamento de pedido
COMPENSAÇÃO DE CUSTOS
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Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
SRSRSR
Processamento 
de pedido
1.175,691.203,771.134,53Custo total
530,47530,47378,45Manutenção de 
estoque
645,21673,29756,08Transporte
TremCaminhãoAéreaClasse de 
custos
Custo Total
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Uma empresa compra carvão para sua estação termoelétrica. Ela transporta o 
carvão da mina até a estação geradora com seis viagens semanais de trens 
carregados com 8.000t. A ferrovia envolvida oferece uma tarifa substancialmente 
menor caso seja utilizada a capacidade completa do trem. Isto significa uma 
redução na quantidade média de viagens semanais para 2,5 por semana e 
economiza 12% nos custos de transporte. Não se prevê alterações na taxa de 
consumo ou de produção de carvão.
Aparentemente, esta proposta parece vantajosa. Entretanto, os carregamentos 
menos frequentes e com maior volume individual implicam maiores estoques 
tanto na estação geradora como na mina. Isto acontece porque deve haver um 
incremento nos estoques da mina para acomodar os carregamentos maiores e 
outro aumento na termoelétrica para atender as necessidades de carvão dada a 
menor frequência do arranjo proposto. O conceito do sistema total sugere que o 
aumento no estoque da mina deveria ser considerado, assim como os estoques 
na estação geradora, na avaliação proposta da ferrovia. Pode-se esperar que, 
caso os custos de estoque da mina aumentem devido a uma decisão favorável ao 
novo esquema pela companhia elétrica, a mineração tenha que repassar estes 
custos para o preço do carvão. Dessa forma, o ponto de vista abrangente do 
sistema total é necessário para avaliar-se corretamente esta proposta.
SISTEMA TOTAL
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Relacionamento com o Marketing
-produto 
- lugar (distribuição física)
- promoção
- preço
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Relacionamento com a Produção
- Processo pelo qual bens e serviços são 
criados;
- Melhor coordenação entre a 
programação e a quantidade dos fluxos 
é necessária;
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
O que realmente importa é a efetiva 
coordenação que deve ser atingida entre 
as várias atividades relacionadas com a 
distribuição, de modo que as diversas 
compensações dos seus custos sejam 
exploradas.
Logística
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
O DESAFIO DO 
GERENCIAMENTO LOGÍSTICO
O desafio é ligar o mercado, o processo de 
fabricação, a rede de distribuição e a função 
aquisição, de tal modo que os clientes sejam 
servidos com níveis de serviços cada vez mais 
altos, mantendo os custos baixos.