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Fundamentos do Gerenciamento de Projetos - Integração

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FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS – MÓDULO 7: 
GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO - TAP 
1 
 
APLICANDO O CONHECIMENTO 
 
Curso: Fundamentos do Gerenciamento de Projetos 
Módulo 7: Gerenciamento de Integração - TAP 
 
1. Stakeholders do projeto são indivíduos e organizações ativamente envolvidos 
com o projeto, ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente 
afetados pelo projeto. Com base nesta definição, qual dos indivíduos ou grupos 
abaixo indicados NÃO é um stakeholder? 
 
a) O Cliente; 
b) A comunidade onde o projeto acontece; 
c) O sponsor ; 
d) O Escritório de Projetos; 
e) Membro da equipe de um projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS – MÓDULO 7: 
GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO - TAP 
2 
2. A empresa Drake´s S/A está finalizando a negociação da execução de um 
projeto de construção de um navio sonda com um grupo petrolífero chinês. 
Rafael foi escolhido como Gerente do Projeto, Juarez é o diretor da empresa, 
Paula é a responsável pelo escritório de projetos da empresa, Luis é o 
representante legal da contratante (empresa chinesa) e Eduardo é membro da 
equipe já designado para auxiliar Rafael no início do projeto. 
No TAP, quem dá a autorização de início do projeto após o contrato estar 
assinado entre a empresa e a petrolífera? 
 
a) Rafael; 
b) Juarez; 
c) Luis; 
d) Paula; 
e) Eduardo; 
 
 
3. Quando um gerente está utilizando o seu tempo para receber diversas 
pessoas da organização, auxiliar problemas de outros setores, participar de 
reuniões desnecessárias, ler e-mails e responder recados nada importantes, 
receber visitas inesperadas, e outras situações similares, ele está na zona de: 
 
a) desperdício de tempo; 
b) combate a incêndios; 
c) planejamento; 
d) procurar um novo emprego; 
e) integração organizacional; 
 
 
 
 
 
 FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS – MÓDULO 7: 
GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO - TAP 
3 
4. Em relação às entradas do processo de desenvolvimento do TAP, indique nas 
alternativas a seguir a única que NÃO tem uma das entradas preconizadas pelo 
PMBOK 5: 
 
a) DT; 
b) Business Case; 
c) Contrato; 
d) Cronograma do Projeto; 
e) Ativos de Processos Organizacionais. 
 
 
 FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS – MÓDULO 7: 
GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO - TAP 
4 
Respostas 
 
1- Resposta correta E; 
2- Resposta correta D; 
3- Resposta correta A; 
4- Resposta correta D.

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