PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS aula 3

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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
	
	Exercício: GST0525_EX_A3_
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	Aluno(a): CRISTIANE 
	Matrícula: 
	
	Data:  (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201305257767)
	
	EXISTEM DIVERSOS TIPOS DE COMPETÊNCIAS QUE PRECISAM SER DESENVOLVIDAS NOS EMPREGADOS VISANDO QUE POSSAM ATENDER AS NECESSIDADES DE DESEMPENHO EXIGIDAS PELO CARGO QUE OCUPA. AQUELAS QUE SE REFEREM ÀS COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS SE CARACTERIZAM POR:
		
	
	CAPACIDADE DE EXPRESSÃO E COMUNICAÇÃO COM OS OUTROS ELEMENTOS HUMANOS DA ORGANIZAÇÃO
	
	CAPACIDADE DE PRODUZIR, TRANSFERIR E GENERALIZAR CONHECIMENTOS
	
	CAPACIDADE DE TRANSFERIR OS CONHECIMENTOS DA VIDA COTIDIANA PARA O TRABALHO E VICE-VERSA.
	
	CAPACIDADE DE COMPREENDER SUA POSIÇÃO E FUNÇÃO NA ESTRUTURA PRODUTIVA.
	 
	INICIATIVA, CRIATIVIDADE, VONTADE DE APRENDER E ABERTURA À MUDANÇA, DENTRE OUTRAS.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201305090232)
	
	Além da Administração de Pessoal (DP), o setor de Cargos e Salários, ou de Remuneração, também possui dados complementares que podem servir de base para a elaboração do Planejamento da Organização. Neste setor, estes dados tem uma ligação direta com... Assinale a alternativa que complete, corretamente, a frase inacabada neste enunciado
		
	
	Programas de Treinamento e Desenvolvimento
	 
	Pesquisas salariais em relação aos valores praticados pelos Concorrentes
	
	Pesquisas de satisfação em relação aos salários pagos pela Organização
	 
	Planos de Carreira, sucessão, etc
	
	Pesquisas sócio-econômicas dos funcionários
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201305090691)
	
	Suellen Cristina atua como gestora de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA SOCIAL a capacidade de:
		
	
	auto-planejar, auto-organizar
	
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
	
	compreender sua posição e função na estrutura produtiva
	 
	transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa
	
	produzir, transferir e generalizar conhecimentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201305223182)
	
	Um plano é uma colocação ordenada daquilo que é necessário para atingir os objetivos. Fundamentam-se em ações consistentes dentro de uma estrutura adequada de operações que focalizem os fins desejados. Portanto, as orientações do planejamento que se preocupa em melhorar continuamente as práticas vigentes na organização, seja minimizando o uso de recursos no alcance dos objetivos, seja maximizado o desempenho para melhor utilizar os recursos. Além disso, é voltado para adaptabilidade e inovação. O planejamento mencionado é a letra:
		
	
	Contigencial.
	 
	Otimizante.
	
	Adaptativo.
	
	Situacional.
	
	Conservador.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201305090700)
	
	Carla e Ivete são analistas de RH e estão discutindo sobre os recursos organizacionais intangíveis que em relação aos concorrentes são difíceis de ser imitados; em relação a mercados e clientes são essenciais para que a empresa possa prover produtos e serviços diferenciados e; em relação ao processo de mudança e evolução da própria organização são fatores fundamentais, de grande flexibilidade e que permitem a exploração de diferentes mercados. O termo a qual elas se referem é denominado competências:
		
	 
	essenciais
	
	nos negócios
	
	individuais
	
	coletivas
	 
	organizacionais
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201305090753)
	
	Claudia Leite, analista de RH, possui iniciativa, criatividade, vontade de aprender e abertura à mudança. Denominam-se estes atributos como competências:
		
	 
	Comportamentais
	
	Comunicativas
	
	Sociais
	
	Intelectuais
	
	Políticas