Aprendizagem Organizacional Resumo

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Aprendizagem Organizacional
É processo de aquisição de conhecimento, distribuição de informações, interpretação de informações e manutenção organizacional na adaptação com sucesso às circunstâncias de mudança.
Aquisição 
Distribuição ____ Informação
Interpretação (visando adaptar-se com sucesso à mudança)
Manutenção
1) Tipos:
Imitação;
Experiência - aprender fazendo;
Aprender com os outros: 
- Escaneamento - olhar para fora da empresa e trazer soluções úteis;
- Enxerto - processo de contratar pessoas experientes que tragam consigo um conhecimento útil;
-Contratar gente de fora - envolve pedir ou contratar empresa de fora que realizem uma determinada função.
2) Ciclos:
Algumas empresas aprendem rapidamente enquanto outras deixam de aprender.
- As que aparentemente não aprendem apresentam um: 
A) Ciclo de Déficit:
Déficit é um padrão de deterioração do desempenho seguido por outro de mais deterioração. Exemplo: Os mesmos problemas estão constantemente se repetindo e a empresa falha em criar mecanismos adequados de aprendizagem.
- Fatores relacionados com o ciclo de Déficit:
A.1) Inércia Organizacional - dificuldade de mudança;
A.2) Temeridade - temor em tentar novas ações, novos desafios devido à história de sucesso da organização;
A.3) Distanciamento - gerenciamentos à distância muitas vezes propiciam a perda de contato com as operações, e deixam de fazer adaptações especiais e individualizadas que todos as empresas precisam.
B) Ciclos de Benefícios:
São compreendidos como as atividades que envolvem tentativas de melhorias constantes através de padrões de ajustes, inovações, melhorias e busca de soluções adequadas.