Grupos nas organizações introdução

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Grupos nas organizações
.Definição de Grupo:
- Contato; - Objetivo Comum; - Consideram-se membros do grupo.
. Oferecem para os seus membros: satisfação das necessidades, apoio emocional, segurança e possibilidade de crescimento, alcance eficaz das tarefas
. Podem ser: permanentes ou temporários
. Situações em que o grupo tem:
Vantagens: quando há possibilidade de compartilhar informações e todos buscam solucionar o problema; favorecimento da criatividade e inovação; melhora o julgamento da informação e soluciona os problemas mais rapidamente
Desvantagens: contribuição individual rebaixada, pois ocorre a espera pelo outro; conflitos interpessoais que se refletem no desempenho
.Tipos de Grupos:
- Primário: Onde as interações que se estabelecem entre os membros são face a face, as relações são informais e forma-se laços afetivos. Podem ser:
a) Naturais: Relações espontâneas (família, amigos);
 b) Artificiais: Criada pela ação de terceiros (a turma da escola, o departamento de uma empresa.
- Secundário: As interações que se estabelecem são indiretas, as relações são formais e impessoais (os grupos desportivos, as grandes organizações, em geral são constituídas por vários grupos primários).
.Fases de Desenvolvimento do Grupo:
1) Formação - Definição de papéis, estabelecimento de objetivos;
2) Atrito - Divergências, disputas pelo poder. (Emerge uma liderança);
3) Normação - Criação de normas interiorizadas pelos componentes;
4) Desempenho - Resolução de problemas: funcionamento e consecução de objetivos
5) Dissolução ou reorganização
Tomada de decisão em grupo
Segundo Edgard Schein a tomada de decisão nos grupos de trabalho podem ser por:
Ausência de reação
Regra da autoridade
Regra da minoria
Regra da maioria
Consenso e unanimidade