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Avaliação: GST0524_AVS_201301490891 » MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS
	Tipo de Avaliação: AVS
	
	Professor:
	PAULO RAIMUNDO GARCIA DE OLIVEIRA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,0        Nota de Partic.: 1,5        Data: 05/12/2014 20:26:27
	
	 1a Questão (Ref.: 201301636296)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Quais indicadores podemos utilizar para medir aspectos da área social?
		
	
Resposta: Indicador de gestão, indicador de desenvolvimento,
	
Gabarito: IDH - Esperança de vida - Renda per capta - Número de habitantes - Nível de alfabetização - Nível de saúde
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301635492)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	O indicador "turnover" é, por vezes, compreendido como o medidor da rotatividade no quadro de empregados de uma organização. Apresenta-se como um dos mais antigos indicadores no contexto da gestão dos recursos humanos. O que representa - ou o que mede - o indicador "turnover"? Como é calculado?
		
	
Resposta: O Turnover mede a rotatividade dos empregados. É calculado a partir de entradas e saídas sobre o número de empregados em um determinado período.
	
Gabarito: O turnover mede a rotatividade dos empregados. É calculado a partir da média entre as entradas (admissões) e as saidas (desligamentos) sobre o número de empregados de determinado período.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301801757)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na empresa ALFA, 2470 empregados são usuários do benefício de alimentação. O custo total mensal das refeições é de R$ 1.358.500. O custo médio/mês, por beneficiário, por outro lado, é de R$ 550. Na referida empresa 95% dos custos são pagos pela empresa, prática comum no segmento em a ALFA atua. Sobre o tema é possível afirmar, que:
		
	
	Os empregados assumem R$ 350, diretamente, sendo R$ 200 pagos diretamente pela empresas. A regras 50%/50% é uma regra em que empregado e empregados são responsáveis mutuamente pela gestão dos programas de benefícios;
	
	95% dos custos, na ordem de R$ 1.222.060, são pagos diretamente pela empresa. Aos empregados cabem, por mês, em média, R$ 27,50.
	 
	Cada empregado contribui, em média, com R$ 27,50, mensalmente. Cabe á empresa, por outro lado, os R$ 522,50 restantes, por empregado;
	
	Cada empregado contribui, em média, com R$ 72,50, mensalmente. Cabe á empresa, por outro lado, os R$ 525,20 restantes, por empregado;
	
	Os empregados assumem R$ 550, em média por mês, cabendo a empresa o pagamento de R$ 1.358.500;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301802288)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa BETA, em seu relatório anual, identificou uma variação no número de empregados entre os anos de 2012 e 2013. O referido número passou de 350 para 300. Nesse caso podemos afirmar que:
		
	
	A redução foi de 16,7%, aproximadamente, no número de empregados;
	
	Houve declínio no número de empregados na ordem de 35 pontos percentuais;
	
	A redução foi de aproximadamente 0,1423%;
	 
	A variação relativa foi de -14,3%, aproximadamente;
	
	O crescimento foi de 45 empregados;
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301636340)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Jac Fitz-enz, durante o congresso mundial de RH realizado no RJ, salientou que o profissional de RH precisar usar a linguagem dos negócios. O que isso significa?
		
	
	O uso da linguagem dos negócios reforça a ideia de que o profissional que atua no campo da gestão de RH deve medir, permanentemente, suas ações e o reflexo do seu trabalho no processo industrial. Medir deve fazer parte do quotidiano do profissional de RH, particularmente nas questões envolvendo segurança patrimonial.
	 
	O uso da linguagem dos negócios reforça a ideia de que o profissional que atua no campo da gestão de recursos humanos deve medir, permanentemente, suas ações e o reflexo do seu trabalho. Medir deve fazer parte do quotidiano do profissional de RH, em todos os subsistemas.
	
	O uso da linguagem dos negócios reforça a ideia de que o profissional que atua no campo da gestão de marketing deve medir, permanentemente, suas ações e o reflexo do seu trabalho nas ações de RH. Medir deve fazer parte do quotidiano do profissional de RH, em todos os subsistemas.
	
	O uso da linguagem dos negócios reforça a ideia de que o analista de RH, que atua no campo empresarial, deve medir permanentemente suas ações e o reflexo do seu trabalho no processo produtivo. Medir deve fazer parte do quotidiano do profissional de RH, particularmente nas questões envolvendo segurança patrimonial.
	
	O uso da linguagem dos negócios reforça a ideia de que o profissional deve medir o desempenho dos profissionais mais importantes.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301615957)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma empresa do ramo comercial no mês de janeiro possuía 1.320 empregados em março possuía 1.600 empregados. Qual a Variação Percentual de março com relação a janeiro?
		
	
	23,11%
	
	-17,50%
	
	19,70%
	
	32,20%
	 
	17,50%
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301636717)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Cinco empresas localizadas na zona industrial de uma cidade trabalham com terceirizados. Uma delas deseja ampliar o número de terceirizados para atingir ou ultrapassar a 50% de Terceirizados em sua Força de Trabalho. Identifique que empresa deverá ampliar o número de terceirizados em sua Força de Trabalho. Abaixo apresenta ¿se, o número de terceirizados hoje existentes e sua Força de Trabalho: EMPRESA 1: Força de Trabalho = 5000 Terceirizados = 3.000 EMPRESA 2: : Força de Trabalho = 300 Terceirizados = 195 EMPRESA 3: : Força de Trabalho = 2500 Terceirizados = 1000 EMPRESA 4: : Força de Trabalho = 3000 Terceirizados = 1650 EMPRESA 5: : Força de Trabalho = 3000 Terceirizados = 1620
		
	
	EMPRESA 5
	 
	EMPRESA 3
	 
	EMPRESA 1
	
	EMPRESA 4
	
	EMPRESA 2
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301611446)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	São exemplos de métricas no esporte e na política respectivamente, exceto:
		
	 
	Grau de colaboração com outros colegas e taxa de emprego
	
	Numero de pontos por partida e inflação
	
	Todas acima
	
	Numero de vitórias de um clube e número de pobres de um país
	
	Número de gols e PIB
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301800665)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Ao analisar os indicadores de gestão, Ronaldo Xavier observou que o turnover anual acumulado variou de 22,5% para 18,5% entre os anos de 2012 e 2013. Nesse caso podemos afirmar, que houve:
		
	
	Aumento de 17,8%, tendo em vista a variação entre 18,5% e 22,5%;
	
	Aumento de 21,6% ou o equivalente a 21,6 pontos percentuais;
	
	Aumento de 1,22%, aproximadamente, uma vez que o turnover saiu de 18,5% e passou para 22,5%;
	
	Redução de 4,5% ou, o equivalente a, - 0,045%;
	 
	Redução de 4 pontos percentuais, na medida em que a variação foi de -4 pp (pontos percentuais);
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301636314)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Que métrica é utilizada para medir o Retorno do Investimento em Capital Humano?
		
	
	IDH
	
	ABSENTEÍSMO
	
	FTE
	
	TURNOVER
	 
	HCROI