AV-PASSEI-GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Avaliação: GST0189_AV_201301149942 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 7,0        Nota de Partic.: 1        Data: 11/11/2014 09:13:17
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	 ��1a Questão (Ref.: 201301324842)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é o giro dos estoques. Assinale a alternativa correta relacionada à definição do indicador GIRO DOS ESTOQUES:
	
	
	Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.
	
	Mede a percentagem de itens corretos em estoques, tanto em quantidade como em valor.
	
	É decorrente de variações do mercado e comportamento da concorrência.
	
	Empresas com foco na produção de bens de consumo devem manter estoques balanceados.
	 
	Corresponde ao número de vezes em que o estoque se renovou durante um determinado período (normalmente um ano).
	
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	 ��2a Questão (Ref.: 201301304119)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO?
	
	
	A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo;
	
	É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.
	
	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; -
	
	Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários;
	 
	Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente
	
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	 ��3a Questão (Ref.: 201301212165)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos:
	
	
	promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos.
	 
	dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta.
	
	propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras.
	
	evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o trabalho com fornecedores responsivos.
	
	indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chave.
	
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	 ��4a Questão (Ref.: 201301405838)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O aumento da competitividade global trouxe consigo a grande desenvolvimento da tecnologia. Os processos enxutos e sem erros, os grandes estoques, as decisões que devem abranger inúmeras variáveis, não seriam possíveis sem o auxílio incondicional da Tecnologia da informação.
Assinale o item que indica uma influência FALSA da Tecnologia da Informação para a cadeia de suprimentos:
	
	
	Auxiliar na tomada de decisões gerenciais de extrema complexidade
	
	Auxiliar na integração de todos os processos da organização
	
	Prover dados e informações com muita rapidez e precisão.
	 
	Auxiliar no aumento de estoques totais, trazendo assim um grande benefício com o aumento dos custos associado ao aumento do nível de serviço
	
	Beneficiar o cliente através de informações sobre o status do pedido, disponibilidade de produtos, datas de entrega e faturas.
	
	�
	 ��5a Questão (Ref.: 201301181171)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM
	
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos.
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	 
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.
	
	�
	 ��6a Questão (Ref.: 201301304148)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Embora a velocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
	
	
	Confiabilidade
	 
	Consistência
	
	Flexibilidade
	
	Velocidade
	
	Dispobilidade
	
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	 ��7a Questão (Ref.: 201301740554)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quando estudamos sobre tecnologias de informação, aprendemos que existem alguns princípios básicos que precisam ser conhecidos e que existem nos sistemas de informação. Assinale a alternativa que contém dois desses princípios básicos:
	
	
	Precisão e custo de manutenção de equipamentos.
	
	Atualização em tempo hábil e margem de lucro reduzida.
	
	Disponibilidade e margem de lucro reduzida.
	
	Flexibilidade e custo de manutenção de equipamentos.
	 
	Disponibilidade e precisão.
	
	�
	 ��8a Questão (Ref.: 201301741946)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ?
	
	
	As instalações neste caso não mantêm estoques.
	
	Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados.
	 
	O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos.
	
	Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial.
	
	O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem.
	
	�
	 ��9a Questão (Ref.: 201301323283)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Qual a definição da Logística considerando a etapa de desenvolvimento atual ?
	
	
Resposta: Processo de planejar ,implementar e controlar de maneira eficiente e a fluxo e a armazenagem de produtos, tambem como os serviços e informações, com o objetivo de atender melhor o consumidor.
	
Gabarito: Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor
	
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	 ��10a Questão (Ref.: 201301212292)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Em determinadas condições, a melhor política de gestão de estoques tanto pode ser reagir à demanda real na produção e na distribuição, numa perspectiva de puxar,quanto pode ser planejar a produção e a distribuição como uma função das previsões de vendas, na concepção de empurrar. Adotar uma ou outra destas alternativas ao longo da cadeia de suprimentos torna-se mais fácil na medida em que se conhece o ponto de desacoplamento da demanda. Explique o que vem a ser este conceito e qual o efeito de seu posicionamento ao longo da cadeia de suprimento.
	
	
Resposta: Ponto de desacoplamento é definido como o ponto ate qual a demanda real penetra numa sequencia de operações ao fornecedor inicial.
	
Gabarito: O ponto de desacoplamento da demanda é definido como sendo o ponto até o qual a demanda real penetra numa seqüência de operações, em direção ao fornecedor inicial. Nestes pontos ocorre uma mudança no padrão de direcionamento dos fluxos. Se o ponto de desacoplamento da demanda está localizado próximo ao consumidor final, o planejamento total é necessário, pois não restará outro recurso para as empresas ao longo da cadeia que não sejam as previsões de venda. Não obstante, se o ponto de desacoplamento da demanda está próximo ao fornecedor inicial da cadeia de suprimentos, uma estratégia de reação total é possível, pois todos os elos da cadeia compartilham a mesma informação acerca da demanda real na ponta do varejo.