AVS gerenciamento de projetos

Prévia do material em texto

16/12/14 20:43BDQ Prova
Página 1 de 4http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
 
Avaliação: GST0312_AVS_201301157317 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AVS
Aluno: 201301157317 - PATRICIA AZEVEDO ARBULO URIARTE
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Data: 11/12/2014 14:10:18
 1a Questão (Ref.: 201301407981) Pontos: 1,5 / 1,5
Quais os critérios de decisão para escolha de um projeto quando utilizamos o método do valor
presente líquido?
Resposta: Se o VPL for maior que zero, o projeto deverá ser aceito. Se o VPL for menor que zero
nao deverá ser aceito e se o VPL for igual a zero, podera ser aceito ou não.
Gabarito: Critérios de decisão Se VPL > 0, o projeto deverá ser aceito. Se VPL < 0, o projeto
deverá ser rejeitado. Se VPL = 0, é indiferente aceitar ou rejeitar o projeto.
 2a Questão (Ref.: 201301348389) Pontos: 0,0 / 0,5
Considere as seguintes afirmativas relacionadas aos métodos básicos para análise econômica de
projetos.
I. No método do Payback transportam-se todos os pagamentos (entradas e saídas) para a data
zero.
II. No método do Valor Presente é calculada a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de
todos os valores presentes de todas as entradas e a soma dos valores presentes de todas as
saídas.
III. No método da Taxa Interna de Retorno é calculado o tempo de retorno necessário para
recuperar o investimento inicial.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 V - V - V
 F - F - F
F - V - V
V - F - F
F - V - F
Patricia Arbulo Azevedo
Patricia Arbulo Azevedo
Patricia Arbulo Azevedo
Patricia Arbulo Azevedo
Patricia Arbulo Azevedo
Patricia Arbulo Azevedo
16/12/14 20:43BDQ Prova
Página 2 de 4http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
 3a Questão (Ref.: 201301323985) Pontos: 0,5 / 0,5
Qual das atividades abaixo, NÂO ocorre durante a iniciação do projeto?
Identificar as partes interessadas
 Contratar fornecedores
Analisar o Estudo de viabilidade técnico- econômico
Autorizar formalmente o início do projeto
Definir o gerente de projeto
 4a Questão (Ref.: 201301778846) Pontos: 0,5 / 0,5
Inovação é basicamente mudança. Os 4Ps da inovação são:
Comunicação; Processo; Sistema; Paradigma
 Produto; Processo; Posição; Paradigma
Produto; Sistemas; Posição; Controles
Fabricação; Linguagem ; Conexão; Globalização
Fabricação; Processo; Posição; Controles
 5a Questão (Ref.: 201301412785) Pontos: 1,0 / 1,0
Identifique a opção FALSA
 No gerenciamento da comunicação do projeto nos preocupamos com o envio e recebimento de
mensagens. Podemos dizer que:
As mensagens podem ser transmitidas por diversos meios e eles devem estar identificados
no plano de comunicação do projeto
A descrição da informação a ser comunicada deve constar no plano de comunicação do
projeto
O motivo da distribuição da informação deve ser identificado no plano de comunicação do
projeto
Ao transmitir uma mensagem podemos fazer uso da altura e tom de voz
 A videoconferência não é um meio de transmissão de informações de um projeto
 6a Questão (Ref.: 201301770673) Pontos: 0,5 / 0,5
A diferença básica entre gerente de projeto e gerente de operações é que o gerente de projeto:
analisa e o de operações planeja
 planeja e o de operações executa
executa e o de operações analisa
16/12/14 20:43BDQ Prova
Página 3 de 4http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
planeja e o de operações analisa
executa e o de operações produz
 7a Questão (Ref.: 201301216266) Pontos: 0,0 / 0,5
No ciclo de vida de um projeto as diferentes fases apresentam características próprias. Além da
fase inicial, que corresponde à GERAÇÃO do projeto, existem em sequência quatro fases no
desenvolvimento do projeto. A sequência cronológica das fases do projeto após a fase de
GERAÇÃO é:
CONTROLE - SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - EXECUÇÃO
SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - CONTROLE - EXECUÇÃO
 PLANEJAMENTO - SELEÇÃO - EXECUÇÃO - CONTROLE
 SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - EXECUÇÃO - CONTROLE
PLANEJAMENTO - CONTROLE - SELEÇÃO - EXECUÇÃO
 8a Questão (Ref.: 201301771755) Pontos: 0,5 / 0,5
Marque a alternativa correta em relação à TIR (taxa interna de retorno)
A TIR é definida pelo patrocinador do projeto.
Se a TIR for maior ou igual que a taxa mínima de atratividade devemos rejeitar o projeto
a TIR é a taxa de desconto que torna positivo o fluxo de caixa estimado para o projeto
Entre projetos estudados, devemos aceitar o de menor TIR
 se a TIR apresentar um valor superior a taxa de atratividade mínima em um projeto esse
fato é favorável no projeto
 9a Questão (Ref.: 201301770714) Pontos: 1,0 / 1,0
Julgue o item a seguir, com relação a gerenciamento de processos de negócio e gerenciamento de
projetos. O plano de gerenciamento de custos é um componente do plano de gerenciamento de
projeto e documenta o processo de gerenciamento de custos, suas ferramentas e técnicas
associadas.
 verdadeiro
falso
 10a Questão (Ref.: 201301355192) Pontos: 0,0 / 1,5
Cite duas técnicas utilizadas na elaboração das estimativas das durações das atividades do
cronograma do projeto.
16/12/14 20:43BDQ Prova
Página 4 de 4http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
Resposta:
Gabarito: Opinião especializada, Estimativas por analogia, Estimativas paramétricas e Estimativas
três pontos (PERT)
Observação: Eu, PATRICIA AZEVEDO ARBULO URIARTE, estou ciente de que ainda existe(m) 1
questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar
DEFINITIVAMENTE a avaliação.
Data: 11/12/2014 14:33:47
Período de não visualização da prova: desde 03/12/2014 até 15/12/2014.
 
 
Patricia Arbulo Azevedo