AV Introducao a ADM 11/2014

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Avaliação: GST0580_AV_201002290406 (AG) » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201002290406 - EMILIA GEOVANA RANGEL COSTA 
Professor: ALEXANDRE HENRIQUE SILVA DE LIMA Turma: 9050/AB
Nota da Prova: 3,0 Nota de Partic.: 1 Data: 11/11/2014 20:00:38
1a Questão (Ref.: 201002555155) Pontos: 1,5 / 1,5
Desenvolva a seguinte afirmação: Sem a ciência da Administração o mundo moderno jamais seria o que é hoje. 
Resposta: A ciencia da administração é muito importante, pois abrange o conhecimento da empresa realizando as 
ações necessários para obter resutados positivos.
Gabarito: O aluno deverá tecer ideias em torno de que tudo o que a sociedade requer e de que necessita é 
inventado, criado, desenvolvido, produzido e comercializado por organizações e que a Administração é a forma de 
definir e coordenar como as coisas são feitas nas organizações. 
2a Questão (Ref.: 201002891025) Pontos: 0,0 / 0,5
A capacidade de um gerente para estimular as pessoas a serem de alto desempenho é referida como 
monitoramento.
planejamento. 
controle. 
organização. 
direção. 
3a Questão (Ref.: 201002562451) Pontos: 1,0 / 1,5
A atividade de marketing está presente desde o momento da concepção dos produtos e serviços até o ato final, 
quando da sua entrega ao consumidor. A correta gestão do marketing possui três eixos de ação. Comente sobre 
estes três eixos. 
Resposta: Possui as ações estratégicas, tática e opercional desenvolvendo para que o produto chegue ao 
consumidor um produto bom, bonito e barato.
Gabarito: O aluno em seu comentário deve mencionar sobre o foco na satisfação do cliente, a integração de todas 
as atividades da organização visando a satisfação do cliente e a realização dos objetivos organizacionais.
4a Questão (Ref.: 201002550192) Pontos: 0,0 / 0,5
Quando estamos tratando de distribuição de autoridade e responsabilidade, observando o número de pessoas 
subordinadas a um administrador, estamos observando:
Cadeia de comando
Amplitude de controle
Organograma 
Fontes de poder
Departamentalização
5a Questão (Ref.: 201002346968) Pontos: 0,0 / 0,5
Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo.
Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.
A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
6a Questão (Ref.: 201002886954) Pontos: 0,0 / 0,5
"Um conjunto de objetivos e de políticas principais, capazes de guiar e orientar o comportamento global da 
empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo". Essa definição se refere : 
ao planejamento operacional. 
à estratégia empresarial. 
à tática organizacional. 
à capacidade administrativa. 
ao comportamento externo. 
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16/12/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
Emilia
Realce
Emilia
Realce
Emilia
Realce
Emilia
Realce
Emilia
Realce
Emilia
Realce
7a Questão (Ref.: 201002553027) Pontos: 0,5 / 0,5
As organizações precisam de um Planejamento como etapa inicial do Processo Administrativo. Com relação a esta 
importante etapa podemos afirmar:
O BSC é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo 
usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa.
É o planejamento Tático que se refere a cada tarefa ou atividade em particular, e não precisa estar 
subordinado ao Planejamento estratégico.
O planejamento Operacional é o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da 
organização.
A análise SWOT, é um instrumento que auxilia na definição do planejamento estratégico, organiza-se em 
torno de quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.
O Planejamento Estratégico é o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um 
sistema único e aberto.
8a Questão (Ref.: 201002889976) Pontos: 0,0 / 0,5
A tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado em uma organização é 
conhecida no nível de controle?
Estratégico
Financeiro
Tático 
Operacional
Gestão
9a Questão (Ref.: 201002553584) Pontos: 0,0 / 1,0
Estudamos que a política de preços tem impacto sobre a imagem do produto e influencia diretamente nas decisões 
de compra dos consumidores. Para definir o preço de um produto, deverão ser considerados fatores como: 
O valor pago pelo cliente, o lucro obtido pela organização, os objetivos da organização, os custos de 
produção, entre outros
O valor percebido pelo cliente, o preço praticado pelos concorrentes, os objetivos da organização, os custos 
de produção, entre outros
O valor pago pelo cliente, o preço praticado pela organização, os objetivos da avaliação, os custos de 
produção, entre outros
O valor pago pelo cliente, o preço praticado pelos concorrentes, os objetivos da organização, os custos de 
produção, entre outros
O valor definido pelo gestor, o preço praticado pelos concorrentes, os objetivos da organização, os custos de 
produção, entre outros
10a Questão (Ref.: 201002551537) Pontos: 0,0 / 1,0
A área de administração financeira é importante para a sustentabilidade de todas as organizações. O administrador financeiro toma decisões 
sobre investimentos, financiamentos, políticas de remuneração do capital dos investidores e outras decisões que podem causar forte impacto 
na empresa, tanto sob o aspecto positivo quanto negativo. É de suma importância para as organizações que desejam se perenizar no mercado 
uma sólida área de administração financeira, com profissionais experientes e equilibrados para exercerem seu importante papel na empresa. 
Considerando os itens I, II e III, assinale a única alternativa correta:
I ­ O objetivo econômico da administração financeira é valido tanto para empresas públicas como para os empreendimentos privados.
II­ Nas organizações privadas, os acionistas ou proprietários têm a justa pretensão de obter um retorno financeiro compatível com o risco 
assumido por meio da geração de recursos de longo prazo, o que certamente vai se refletir no valor da empresa.
III­ Nas empresas públicas, a geração de lucros e de recursos é um padrão de desempenho importante, pois permitirá o reinvestimento desses 
lucros na melhoria do bem­estar social, beneficiando toda a população.
Somente o item II está correto.
Somente o item I está correto.
Os itens I e III estão corretos.
Os itens I, II e III estão corretos.
Os itens II e III estão corretos.
Período de não visualização da prova: desde 06/11/2014 até 25/11/2014.
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