Aula 05

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Técnicas de armazenagem e movimentação interna
Movimentação de Materiais: Todo o fluxo de materiais dentro da empresa. Existe uma ampla variedade de equipamentos de movimentação de materiais de tamanhos, volumes e formas diversas. Exemplos: Empilhadeiras, guindaste, plataformas de carga e descarga, mesas e plataformas hidráulicas, dispositivos para movimentação de barris, etc.
A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. Existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. O objetivo primordial do armazenamento é utilizar o espaço nas três dimensões de maneira mais eficiente possível.
Layout, ou arranjo físico, é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O melhor arranjo não é óbvio, exceto em casos triviais. Para a montagem de um layout que se caracterize como ótimo, se deve procurar obedecer alguns princípios básicos:
Integração: homens, materiais e máquinas devem estar bem combinados.
Mínima Distância: manter apenas os movimentos indispensáveis e reduzir ao mínimo a distância entre operações.
Fluxo: as áreas de trabalho devem ser arranjadas de forma a permitirem um fluxo constante de material, sem os inconvenientes de prolongadas esperas ou mesmo estocagem. Os cruzamentos de materiais devem ser evitados.
Uso de Espaço Cúbico: devem ser utilizadas as três dimensões: largura, comprimento e altura. A superfície de estocagem é reduzida quando se utiliza efetivamente a dimensão vertical.
Satisfação: nenhum layout deve negligenciar a razão primeira da produção, O HOMEM. O trabalhador satisfeito produz melhor.
Segurança: os acidentes de trabalho devem ser evitados e as condições do ambiente de trabalho melhoradas.
Flexibilidade: o arranjo deve ser flexível a futuras modificações. 
Existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. A seguir serão descritas alguns:
Arranjo Físico Posicional: Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores. Produtos ou serviços muito grandes para serem movidos de forma conveniente. Exemplos: construção de rodovias, estaleiro.
Arranjo Físico por Processo: As necessidades e conveniências dos recursos transformadores que formam o processo pertencente à operação dominam a decisão sobre o arranjo físico. Processos similares são localizados próximos uns dos outros. Exemplo: Hospital, usinagem de peças, supermercados.
Arranjo Físico Celular: Trabalha grupo ou famílias de peças semelhantes em células de produção. Os recursos transformados são selecionados antes de entrar em uma operação. Tentativa de trazer ordem para a operação, devido a sua complexidade. Exemplos: Empresas manufatureiras de computador, maternidade.
Arranjo Físico por Produtos: Envolve localizar os recursos transformadores inteiramente segundo a melhor conveniência ao recurso que está sendo transformado. Cada produto ou cliente segue um roteiro predefinido no qual a sequência de atividades coincide com a sequência de processos.
Dispositivos de armazenagem: São estruturas metálicas, dispostas de modo a formar dispositivos de sustentação de materiais destinados a otimizar a utilização do espaço vertical, proteger, facilitar a localização, organizar e racionalizar a estocagem de material. A seguir, alguns tipos:
Estantes (metálica): material de pequeno volume.
Estrutura porta-palete - Estrutura onde as prateleiras são substituídas por plano de carga (longarinas). Esse sistema tem 100% de seletividade, porém baixa densidade de estocagem.
“Drive-in” - Sistema constituído por um bloco contínuo de estruturas não separadas por corredores intermediários.
Cantillever – É ideal para armazenar os produtos com dimensões, formas, volumes e pesos variados (tubos metálicos, PVC, madeira).
Racks - O emprego na indústria e CDs tem sido bastante grande em função do enorme volume de armazenagem, como também deslocamentos do ponto de armazenagem à linha de produção.
Paletes - Estruturas metálicas ou de madeira utilizadas para a movimentação de cargas.
1) Conceitue a atividade “armazenagem”.
R: A armazenagem é a administração do espaço necessário para manter os estoques.
2) Defina arranjo físico ou layout.
R: É a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem.
3) O arranjo físico que trabalha grupo ou famílias de peças semelhantes em células de produção é o:
A) posicional.
B) por processos.
C) por produto.
D) celular.
	
	1.
	Demora ou atraso no fornecimento de materiais,  sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de:
	Quest.: 1
	
	
	
	um bom cadastro de fornecedores
	
	
	um bom sistema financeiro
	
	
	um bom cadastro de clientes
	
	 
	um bom gerenciamento de estoques
	
	
	um bom e eficiente sistemas de compras
	
	
	2.
	Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
	Quest.: 2
	
	 
	emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
	
	
	projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
	
	
	maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	
	
	emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
	
	
	cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
	
	
	3.
	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como:
	Quest.: 3
	
	
	
	A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços
	
	
	A administração do carregamento a ser despachado para o cliente
	
	
	A administração local de embarque das mercadorias.
	
	 
	A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	
	A administração produto acabado que é armazenado
	
	
	4.
	Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
	Quest.: 4
	
	
	
	existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais
	
	
	consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
	
	
	podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
	
	
	ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção
	
	 
	a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
	
	
	5.
	O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir:
	Quest.: 5
	
	
	Evolução tecnológica
	
	
	Excesso de estoques
	
	
	Variação na demanda
	
	 
	Sistemas de armazenagem
	
	
	Distribuição física
	
	
	6.
	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
	Quest.: 6
	
	
	Produção implica na fabricação deum produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	
	 
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços.
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