Técnicas de Seleção

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	Avaliação: GST0531_AV_201207046744 » TÉCNICAS DE SELEÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201207046744 - ELAINE CRISTINA CASSIANO DA SILVA
	Professor:
	GUILHERME BALBONE MARQUES
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 3,5        Nota de Partic.: 0,5        Data: 20/11/2014 15:58:05
	
	 1a Questão (Ref.: 201207281483)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Segundo Almeida, P.N. (1973) a dinâmica de grupos, acima de tudo, funciona como um processo de democratização: leva os indivíduos a participarem e terem responsabilidades e a desenvolverem o espírito de iniciativa. É também um veículo de socialização à medida que proporciona a convivência. Contribui para a formação e, sobretudo, para expressão de ideias lógicas, objetivas e coerentes. Considere essas afirmações, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. A dinâmica de grupo é uma técnica de seleção que objetiva observar o comportamento e atitude dos candidatos interativamente, através da aplicação de técnicas vivenciais onde os candidatos têm oportunidade de descontrair e buscar interação com outros participantes. PORQUE II. São utilizados quando se pretende observar o perfil do candidato em situações competitivas. Essa técnica permite a observação de características como: articulação verbal, negociação, ambição, posicionamento. O selecionador poderá aplicar o jogo, dividindo os participantes em subgrupos e apresentando as regras e critérios que deverão ser seguidos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207281455)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Gil (2001) destaca que existem diversos procedimentos adequados para identificar as características pessoais de cada candidato, com vista em possibilitar a seleção dos mais aptos. Esses procedimentos ¿ os métodos de seleção ¿ permitem o conhecimento não apenas das habilidades dos candidatos, mas, também a previsão de seu comportamento no cargo a ser ocupado. E, por conseguinte, considerando que cabe ao selecionador a identificação do candidato mais adequado ao perfil solicitado, avalie as afirmações a seguir. I. Além de informações objetivas, o selecionador deve procurar entender o estilo de liderança do gestor, dinâmica de funcionamento da equipe, expectativas com a nova contratação e aspectos da cultura organizacional. II. O selecionador não define as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas. III. O selecionador deverá reunir-se única e exclusivamente, com a diretoria do requisitante para levantar todas as informações que julgar serem importantes para a otimização do processo de busca no mercado. É correto o que se afirma em
		
	 
	I e III, apenas.
	
	I, II e III.
	
	II, apenas.
	 
	I, apenas.
	
	II e III, apenas
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207628359)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Numa organização as competências que garantem a sua competitividade, tornando-a única e diferenciada na relação com seus clientes, e que estão correlacionadas aos seus valores, são denominadas de competências:
		
	
	Funcionais
	 
	Organizacionais
	
	Técnicas
	
	Estratégicas
	
	Operacionais
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207071707)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo o texto da autora Maria Odete Rabaglio, Competências significam as ___________________________ e ______________________que são necessárias para dar bons resultados em cada cargo específico, isto é: competências técnicas e comportamentais.
		
	
	a) Habilidades e destrezas
	
	c) Habilidades e atitudes
	
	e) Características específicas e comportamentais
	
	d) Características gerais e específicas
	 
	b) Características técnicas e comportamentais
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207071713)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Complete as lacunas do texto da escritora Maria Odete Rabaglio, descrito abaixo: "Para desenvolver um trabalho bem alinhado, caberá às Empresas definir suas ____________________________, através de indicadores como missão, visão, valores, estratégias etc. Com o fortalecimento da parceria entre _____ e gestores, a preparação da empresa para implementação de uma _______________, torna-se mais fácil, iniciando com a devida sensibilização e conscientização da alta direção".
		
	
	d) Competências Organizacionais, RH, ferramenta
	
	b) Competências gerenciais, DP, metodologia
	
	c) Competências e habilidades, RH, organização
	 
	a) Competências Organizacionais, RH, metodologia
	
	e) Competências gerenciais, DP, ferramenta
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207108938)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Seleção por Competências é baseada na criação de um perfil de competências para cada cargo. Levanta os indicadores de competências, as conceitua, define os comportamentos-chave e levanta qual o grau de maturidade que é necessário apresentar em determinada competência. Uma das vantagens em se utilizar a seleção comportamental com foco em competências é que ela é mais objetiva do que a tradicional. Responda o item que não aponta outra vantagem:
		
	
	Maior adequação do profissional
	 
	Fornece dados focados na subjetividade
	
	Facilidade na avaliação do desempenho futuro
	
	Reduz influência de sentimentos e preconceitos
	
	Maior garantia de uma contratação de sucesso
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207618154)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Grafologia voltada à área ____________ auxilia seleção de pessoal, desenvolvimento interno (carreira), promoções.
		
	
	Judicial
	 
	Empresarial
	
	Educacional
	
	Médica
	 
	Psicológica
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207095651)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre a utilização da dinâmica 'Automóvel do Século XXI' em um processo seletivo, as competências comportamentais observadas são, exceto:
		
	 
	c) Empreendedorismo
	
	a) Processo decisório
	
	b) Argumentação
	
	e) Comunicação
	
	d) Criatividade
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207117053)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Você está treinando alguns executivos que serão entrevistadores em processos de seleção abertos na sua empresa e deve alertá-los para terem alguns cuidados na condução das entrevistas que realizarão. Liste as suas recomendações apontando os principais erros cometidos em entrevistas de seleção.
		
	
Resposta: Dar opiniões pessoais, não ser atencioso (respondendo cordialmente as perguntas que forem feitas), não conseguir manter a atenção do grupo, esquecer algum material a ser utilizado no processo, etc.
	
Gabarito: O aluno deverá apontar em sua resposta, pelo menos os seguintes itens: Definição imprecisa do cargo e das competências desejadas pela empresa
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207117044)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	As técnicas de simulação são utilizadas para se perceber certas características do comportamento grupal dos candidatos a alguma vaga aberta onde as competências sociais, de negociação e de liderança sejam especialmente valorizadas. Liste duas das principais técnicas e indique suas características principais.
		
	
Resposta: Dinâmica de grupo: é uma técnica onde se observa o comportamento e atitudes dos candidatos diante de uma determinada situção.
	
Gabarito: O aluno deverá apontar as características dos Psicodramas ou Role-Playing Games