Técnicas de Seleção

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	Avaliação: GST0531_AVS_201207046744 » TÉCNICAS DE SELEÇÃO
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 201207046744 - ELAINE CRISTINA CASSIANO DA SILVA
	Professor:
	GUILHERME BALBONE MARQUES
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 7,0        Nota de Partic.: 0,5        Data: 12/12/2014 10:08:46
	
	 1a Questão (Ref.: 201207285674)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Sr. Walter, Gerente Financeiro da empresa Beta Ltda., depois de 15 anos de atuação no cargo, solicitou desligamento da organização. Walter iniciou no cargo juntamente com a inauguração da empresa. O RH precisa recrutar e selecionar um novo colaborador para a função. Para encontrar o profissional adequado e minimizar as chances de erro na contratação, o RH deve:
		
	
	Selecionar o candidato através da aplicação de testes de personalidade e psicotécnicos.
	
	Realizar entrevista baseada nas competências do cargo.
	
	Realizar entrevista e a técnica de grafologia.
	
	Utilizar técnicas de seleção que visem as competências organizacionais.
	 
	Selecionar o candidato, através de técnicas de seleção que busquem o alinhamento das competências organizacionais e das competências do cargo em questão.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207320720)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Nos idos de 1976 Drucker, Peter Ferdinand utilizava a expressão ¿Era de Descontinuidade¿ para representar um mundo onde a mudança não se faz por etapas sucessivas e lógicas. O mundo em que vivemos, é inconstante e turbulento, onde as mudanças são uma constante, tal como, o período relatado pelo emérito referencial teórico. Assim sendo, quais são os aspectos importantes do mercado de trabalho nos tempos atuais?
		
	
	Dimensão de produtividade, dimensão de tempo e época e dimensão de oferta e procura.
	
	Dimensão de planejamento, dimensão de tempo e época e dimensão de oferta e procura.
	
	Dimensão de produção, dimensão de tempo e época e dimensão de oferta e procura.
	
	Dimensão de custo, dimensão de tempo e época e dimensão de oferta e procura.
	 
	Dimensão de espaço, dimensão de tempo e época e dimensão de oferta e procura.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207062623)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Você contratou um aluno do curso de Gestão de Recursos Humanos como Estagiário para auxiliá-lo nos processos de Recrutamento e Seleção de sua empresa. É preciso instruí-lo para realizar a etapa de triagem dos candidatos. Neste caso, você:
		
	
	Deve motivá-lo a aplicar dinâmicas de grupo que tenham como objetivo conhecer o comportamento dos candidatos em situações semelhantes às encontradas no ambiente de trabalho.
	
	Instrui como fazer a separação de currículos colocando inicialmente os que já são funcionários e os indicados por eles.
	
	Pede a ele a elaboração de modelos de ficha de solicitação de pessoal.
	
	Solicita a ele que faça a escolha dos modelos de anúncio de emprego que serão publicados no jornal e sites especializados.
	 
	Fornece as informações necessárias para que ele faça uma análise dos currículos recebidos e realize uma breve entrevista para verificar se os candidatos possuem os requisitos básicos do cargo.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207071710)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Complete as lacunas do texto da escritora Maria Odete Rabaglio, descrito abaixo: "Investir em _________ significa investir em ___________, já que os resultados são feitos pelas pessoas. As ____________ têm responsabilidade por grande quantidade de pessoas, por isso precisam de investimentos contínuos, para influenciarem e inspirarem suas equipes a produzirem excelência em resultados. As ferramentas da _____________________ têm o compromisso de facilitar e trazer objetividade a este modelo de _________."
		
	
	d) Processos, resultados, lideranças, gestão por competências, gestão
	
	a) Processos, resultados, chefias, gestão por competências, gestão
	
	c) Pessoas, resultados, chefias, gestão por competências, negócio
	
	e) Pessoas, resultados, lideranças, gestão por competências, negócio
	 
	b) Pessoas, resultados, lideranças, gestão por competências, gestão
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207071734)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Com orientação voltada para a abordagem da autora Maria Odete Rabaglio, assinale a questão correta, conforme a ordenação de palavras : A ____________________ é a integração de ideias, conceitos e práticas de ___________________. Desta forma, é impossível pensar num RH Departamental, mas sim num ______________________ e _____________.
		
	
	c) Gestão das habilidades, competências, RH estratégico e integrado.
	 
	b) Gestão por competência, gestão de pessoas, RH Estratégico e integrado.
	
	a) Gestão de pessoas, gestão por competência, setor estratégico e isolado
	
	d) Gestão por competência, gestão de pessoas, RH estratégico e isolado.
	
	e) Gestão de pessoas, gestão por competência, setor estratégico e integrado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207073421)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quanto às ações próprias das diversas etapas da entrevista de seleção, é correto afirmar:
		
	
	Durante a entrevista é muito importante organizar o local onde a entrevista está sendo realizada
	
	Na fase de preparação é preciso avisar que serão feitas anotações
	
	É fundamental ter em mãos o perfil atualizado do cargo, quando do encerramento da entrevista
	
	Antes de iniciar a entrevista, é importante observar o comportamento não verbal do candidato
	 
	É importante formular perguntas situacionais durante a entrevista
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207083017)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A dinâmica de grupo é uma das técnicas adotadas pelas empresas em seu processo seletivo para:
		
	
	Verificar se o candidato aceita brincadeiras
	
	Verificar se o material utilizado é adequado para dinâmicas de grupo
	 
	Potencialidades e competências dos candidatos às vagas
	
	Permitir que as pessoas se movimentem e se descontraiam
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207281498)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para diversos referenciais teóricos, dentre os quais destaco Gramigna, Maria Rita (2007), as técnicas vivenciais exigem respostas a situações de modo que os candidatos interajam e participem ativamente delas e podem ser classificadas em provas situacionais que são relacionadas às tarefas do cargo e as dinâmicas de grupo que envolvem jogos de grupo com situações estruturadas, relacionadas ou não ao cargo, onde os integrantes interagem. Com base nessas informações, assinale as etapas principais da dinâmica de grupo:
		
	
	Elaboração, apresentação, aplicação (abertura, desenvolvimento, encerramento) e análise de dados.
	
	Elaboração, aquecimento, aplicação (abertura, desenvolvimento, encerramento) e análise de dados.
	 
	Elaboração, preparação, aplicação (abertura, desenvolvimento, encerramento) e análise de dados.
	
	Apresentação, preparação, aplicação (abertura, desenvolvimento, encerramento) e análise de dados.
	
	Preparação, Implementação, aplicação (abertura, desenvolvimento, encerramento) e análise de dados.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207108964)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Explique a parte grifada a seguir. Competência é um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam um alto desempenho.
		
	
Resposta: Quer dizer que uma pessoa para conseguir um determinado cargo tem que possuir os conhecimentos técnicos, através de cursos e especializações. Tem que saber fazer (executar as tarefas) que o cargo exige e ser proativo, agir antes, ter iniciativa.
	
Gabarito: Em sua resposta o aluno deve indicar que competência é um equilíbrio entre conhecimento, habilidade e atitude. Conhecimento e habilidade são competências técnicas e atitude são competências comportamentais.
O conhecimento diz respeito a formação, aos cursos. As habilidades referem-sea prática, a experiência. As atitudes dizem respeito a ação do indivíduo. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207108945)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Glaucia é a nova selecionadora da empresa Mater. Ela se formou em Gestão de RH na Estácio e está tecnicamente preparada para conduzir com segurança uma entrevista. Seu coordenador pediu que ela esboçasse um roteiro para sua primeira entrevista, para que ele pudesse avaliar e validar. Glaucia preparou o roteiro para a entrevista de analista de crédito, seu primeiro processo na empresa. Este roteiro foi entregue para o coordenador, mas ele solicitou que eliminasse algumas etapas elaboradas por ela, como, por exemplo, a apresentação da empresa, das características da vaga e a abertura para dúvidas dos candidatos no final da entrevista. Ele alegou a mudança, pois quem escolhe é a empresa e não seria necessário tais questionamentos. Justifique sua resposta em relação à atitude do coordenador: ( ) Correta ( ) Incorreta. Justifique:
		
	
Resposta: A atitude do coordenador está incorreta, já que assim como a empresa procura um candidato que possua as competências necessárias para o preenchimento da vaga, o candidato também pode escolher se a empresa atende às suas expectativas. Eliminando essas etapas, corre-se o risco de se contratar um funcionário e em pouco tempo ele se desligar da empresa, por descobrir que ela não era o que ele queria.
	
Gabarito: O aluno, em sua resposta deve apontar que a afirmação está Incorreta. O candidato tem o direito de escolher o perfil da empresa, realmente decidir se quer atuar nela, sabendo de todas as informação possíveis sobre a empresa e o cargo para que no final do processo não desista e gere retrabalho e perda de tempo para o selecionador e para o próprio candidato