Teste de Conhecimento

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Ref.: 201805101049
 1a Questão
No processo de avaliação de cargos é comum a existência de comitês de avaliação, tanto por motivos técnicos, como por
questões políticas. Tais comitês são normalmente formados por:
Representantes das áreas de marketing e de vendas, uma vez que representam a atividade fim da Organização.
Consultorias externas, normalmente responsáveis pela gestão trabalhista.
 Ocupantes de cargos gerenciais, representantes das mais variadas áreas.
Sindicatos que representam a categoria, tanto patronal, como dos empregados.
 Operários das áreas de produção e comercial, em função da visão integrada que possuem da Organização.
 
 
Explicação:
O comitê deve ser ocupado por cargos gerenciais, representando as mais variadas áreas de uma organização. Esses
integrantes deverão conhecer bem os cargos de sua área e serem bem preparado para essa etapa, tendo as descrições
dos cargos e as tabelas de avaliação antes de efetuarem as reuniões de avaliação.
 
 
 
Ref.: 201803087982
 2a Questão
Qual dos métodos citados a seguir apresenta viabilidade de uso no processo de coleta de dados na análise de cargos?
 Observação direta.
Testes psicológicos.
Votação direta
Psicodrama.
 Provas de conhecimentos ou de capacidades.
 
 
Explicação:
A observação direta intensiva é um tipo de atividade que utiliza os sentidos na obtenção de determinados aspectos da
realidade. Não consiste apenas em ver e ouvir, mas também examinar fatos ou fenômenos que se deseja estudar.
 
 
 
Ref.: 201802453550
 3a Questão
A escolha dos cargos chave é um dos elementos importantes para que possamos chegar a um resultado satisfatório no
processo de avaliação. Os cargos chave devem obedecer os seguintes pré-requisitos: I - Representar toda a estrutura do
plano, isto é, do menor ao maior em grau de importância internamente; II - Representar todas as áreas da empresa ou
da maior parte; III. Possuir preferencialmente ocupantes com desempenho superior.
 As alternativas I e II estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas a alternativa I está correta.
As alternativas I e III estão corretas.
As alternativas II e III estão corretas.
 
 
Explicação:
Na resposta apresentada sobre cargos chaves: "Possuir preferencialmente ocupantes com desempenho superior¿ NÃO
caracteriza uma resposta correta, até porque estamos falando de cargos e não de pessoas. As outras respostas estão
corretas e se remetem diretamente a pergunta.
 
 
 
 
Ref.: 201802455642
 4a Questão
A avaliação de cargos com base no Sistema Pontos fundamenta-se em:
Pesquisa Salarial
 Avaliação de Desempenho
 Fatores de Avaliação
Entrevista
Planos de Cargos
 
 
Explicação:
O objetivo dos fatores de avaliação consiste em estabelecer diferenças discerníveis entre determinado número de
cargos. Costuma-se reconhecer que são quatro as grandes áreas de fatores das quais são extraídos os chamados sub-
fatores de um plano de avaliação de cargos. Via de regra, todo cargo estão compostos por: requisitos mentais;
requisitos físicos; responsabilidades e condições de trabalho.
 
 
 
Ref.: 201802759218
 5a Questão
Na avaliação dos cargos utiliza-se um comitê de Avaliação. Pode-se afirmar que um dos objetivos deste comitê é:
Estabelecer os fatores de avaliação
 Assegurar o equilíbrio interno
Aumentar salarios
Assegurar o equilibrio externo
 Garantir a correta hierarquização dos cargos
 
 
Explicação:
Com a montagem dos comitês de avaliação de cargos, será garantido a correta hierarquização dos cargos e perfeita
identificação do verdadeiro peso que esse cargo tem dentro dessa organização. 
 
 
 
Ref.: 201802253297
 6a Questão
Cargos-chave são normalmente utilizados na seleção dos fatores e nos testes para validação do manual de avaliação de
cargos. São características dos cargos-chave:
Representar, do maior ao menor cargo, toda a estrutura da Organização. Deve, preferencialmente, conter cargos
que não são comuns no mercado de trabalho.
Representar a estrutura de cargos das áreas de Produção e de Vendas, normalmente os pilares das Organizações.
 Apresentar grande número de empregados em posições operacionais ou administrativas, preferencialmente das
áreas Industrial e de Marketing.
Possuir grande contingente de empregados, exigir dos cargos grande nível de qualificação e, principalmente,
salários relativos equivalentes
 Representar toda a estrutura, do menor ao maior cargo, além de todas as áreas da empresa (ou da maior parte).
Deve, preferencialmente, possuir grande número de ocupantes.
 
 
Explicação:
Os cargos-chave devem ser representativos, de população numerosa, ter
características e que abranjam as diversas áreas de atividade da empresa. Os
cargos-chave são instrumentos de validação do sistema, sua importância e
influência sobre os resultados é indiscutível. Cargos-chave mal selecionados podem
provocar distorções na estrutura finalmente desenvolvida. O total de cargos mais
adequado sempre ficará na dependência da diversificação a ser incluída num plano
de avaliação.
 
 
 
Ref.: 201803000506
 7a Questão
O profissional de remuneração deverá ser capaz de escolher o melhor método para a condução do levantamento das A
avaliação proporciona ao cargo um valor relativo, um "status", uma posição hierárquica na estrutura organizacional. Sobre
os métodos tradicionais de avaliação de cargos podemos afirmar que: 
 
I - O método de avaliação por pontos é o mais conhecido e aplicado método de avaliação, tendo em vista a objetividade,
precisão, além de analítico e de fácil aplicação; 
 
II - O método dos graus predeterminados necessita de um manual no qual são estabelecidos graus crescentes em
dificuldades, constituindo-se, então, numa "régua de avaliação", onde os cargos são comparados com as conceituações de
cada grau e posicionados naquele com o qual possui mais afinidades; 
 
III - Método de comparação por fatores consiste na hierarquia dos cargos, realizadas pelos avaliadores e esta comparação
dos cargos é global e o resultado dessa avaliação sofre, muitas vezes, influencia dos salários pagos.
 Somente estão corretas às afirmativas I e II
 Somente esta correta a afirmativa III
Somente esta correta a afirmativa II
Somente esta correta a afirmativa I
Somente estão corretas às afirmativas II e III
 
 
Explicação:
O método de comparação por fatores utiliza os princípios de avaliação por pontos juntamente com o princípio de
escalonamento. É uma técnica analítica no sentido de que os cargos são comparados através de fatores de avaliação. Na
criação do método de comparação de fatores utiliza-se 5 fatores genéricos, a saber: Requisitos mentais; Habilidades
requeridas; Requisitos físicos; Responsabilidade e Condições de trabalho.
 
 
 
 
Ref.: 201802839359
 8a Questão
No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a alternativa
correta a respeito do método aplicado.
Os cargos a serem comparados são divididos em conjuntos de cargos que possuam certas características comuns;
logo em seguida, faz-se a aplicação do método do escalonamento simples.
 É também denominado método da comparação simples, em que cargos são hierarquizados de acordo com as
dificuldades, responsabilidades e(ou) requisitos, sendo comparados de uma forma global.
Trata-se de uma técnica analítica que utiliza o princípio do escalonamento, em que os cargos são comparados por
meio de fatores de avaliação como as habilidades requeridas e as condições de trabalho
Esse método exige a escolha dos fatores de avaliação, a definição do significado de cada um dos fatores de
avaliação, a escolha dos cargos de referência e o escalonamento dos fatores de avaliação.
 Os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuem-se valores
numéricospara cada elemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos.
 
 
Explicação:
O método por pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos, atribuindo-
se, de acordo com os graus estabelecidos para cada fator de experiência, uma determinada soma de pontos em ordem
crescente, os quais uma vez somados, estabelecerão uma hierarquia de cargos conforme o total de pontos recebidos.