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Ref.: 201802895837 1a Questão O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto: Avaliação dos cargos. Análise dos cargos. Definição da estrutura produtiva. Definição da política salarial. Levantamento dos custos de enquadramento. Explicação: A definição da estrutura da organização não é uma etapa do cronograma de implantação de um PCS. no cronograma do PCS entram todas as atividades inerentes à construção do PCS, mas a definição de estrutura produtiva não é uma destas etapas. Ref.: 201802895834 2a Questão Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para: Instituir prazos. Excluir colaboradores. Definir políticas de movimentação de pessoal Implantar processo. Estabelecer custos. Explicação: A exclusão de colaboradores não é uma premissa da implantação de um PCS. Antes no planejamento da Implantação snao definidos todos os atores que devernao participar das suas discussões, elaboração e da implantação. Ref.: 201805173939 3a Questão Quem deve ser o repsonsável pelo projeto de Implantação do Plano de Cargos e Salários? Consultor Externo Profissional de Remuneração Gerente de projetos Gerentes das áreas operacionais Presidente da Empresa Explicação: A coordenação do Projeto de Implantação do plano de Cargos e Salários deve ficar sob a responsabilidade de um profissional de Remuneração com amplo conhecimento da organização. Ref.: 201802895827 4a Questão Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento: Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo. Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional. Reajustar de uma só vez toda folha salarial. Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários. Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários. Explicação: Ao refletir sobre os aspectos que influenciam a implantação de um PCS a organização deverá debruçar-se sobre a estrututura organziacional, pois precisará verificar o quantitativo de cargos para elaborar ou revisar seu PCS. Ref.: 201805173940 5a Questão O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui os itens abaixo, EXCETO: Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo; Custo de enquadramento dos cargos da empresa Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais; Custos com consultoria externa; Custo de traslado para obtenção de informações de mercado Explicação: O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui: 1) Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo; 2) Custos com consultoria externa; 3) Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais; 4) Custo de traslado para obtenção de informações de mercado Ref.: 201805173938 6a Questão A implantação de um Plano de cargos e salários exige a elaboração de relatorios preliminares. assinale a alternativa que contenha somente informações adequadas para estes relatorios iniciais: Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Salarios dos concorrentes no mercado; Quantidade de empregados por cargo; Número e cargos existentes; Quantidade de cargos por area; satisfação dos empregados com os salarios Número e cargos existentes;Grupos ocupacionais existentes; salarios dos concorrentes no mercado Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; valor da mediana de mercado Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Explicação: As informações que devem ser fornececidas por relatorios iniciais para a implantação de cargos são: 1) Número e cargos existentes; 2) Grupos ocupacionais existentes; 3) Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; 4) Quantidade de emrepgados por cargo; 5) Quantidade de cargos por area. Ref.: 201802755943 7a Questão O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas: Estão corretas apenas as proposições I e II. Estão corretas as proposições I, II e III. Estão corretas apenas as proposições II e III. Estão corretas apenas as proposições I e III. Está correta apenas a proposição I. Explicação: Analisemos as alternativas: I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. CERTO. Um Plano de Cargos e Salários deve ser elaborado para que a empresa possa ampliar sua competitividade e assim atingir seus objetivos. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização.CERTO. A elaboração de um PCS exige que sejam mapeados os cargos existentes na empresa, os grupos ocupacioanais (produção, adminsitração, gerências, etc) e a estrutura organizacional. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. CERTO. O total de ocupantes de cada cargo também é uma informação importante para a elaboração do PCS. Ref.: 201802884673 8a Questão A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em: Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas. Comparar salários internamente na organização. Elaborar pesquisas salariais. Promover o equilíbrio externo. Descrever os cargos e seus requisitos. Explicação: Na etapa de análise de cargos são realizadas a descrição dos cargos e a especificação dos requisitos do cargo.
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