Aluno(Atividade 2 Psicologia Organizacional)
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Aluno(Atividade 2 Psicologia Organizacional)


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Aluno: SUELI CORTELLETE DE OLIVEIRA Matrícula: 201803130822 
Disciplina: GST1732 - PSICO. NAS ORGANIZ. Período Acad.: 2018.3 EAD (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
O sucesso de uma organização é substancialmente influenciado pelo 
desempenho de diversos grupos que interagem entre si por toda a 
hierarquia da empresa. Conforme abordado, o que podemos concluir 
sobre os grupos: 
 
 
 
 
A empresa deve impor um controle severo aos pequenos grupos em busca do 
resultado. 
 
 
Independente da vontade da empresa os grupos buscam se agregar aos objetivos 
gerais. 
 
 
Pequenos grupos são formados apenas quando os grandes grupos os excluem. 
 
 
Que eles são vitais para o desempenho da organização maior. 
 
 
Os grupos pequenos estão sempre em conflito com os grandes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
No Contexto Organizacional, na década de 1980, há o ressurgimento da 
pesquisa sobre conflitos de grupo, raça, preconceito étnico e os 
estereótipos. Os desafios impostos à Psicologia Social correspondem à 
abertura deste campo de investigação a uma diversidade muito ampla 
de objetos de estudo onde se destacam os efeitos sobre um tipo de 
comportamento. Assinale a Única opção correta ao comportamento em 
questão: 
 
 
 
 
De massas em situações genéricas como o pânico, o aumento de condutas agressivas, 
a coesão dos grupos, a liderança, os mecanismos da tomada de decisão, a persuasão, 
entre outros. 
 
 
De massas em situações específicas como o pânico, a diminuição de condutas 
agressivas, a coesão dos grupos, a liderança, os mecanismos da tomada de decisão, 
a persuasão, entre outros. 
 
 
Do indivíduo em situações genéricas de pânico, o aumento de condutas agressivas, a 
coesão dos grandes grupos, a liderança, os mecanismos da tomada de decisão. 
 
 
De massas em situações genérica como o pânico, a diminuição de condutas 
agressivas, a coesão dos grandes grupos, e a persuasão, entre outros. 
 
 
Do indivíduo em situações específicas como o pânico, a diminuição de condutas 
agressivas, a coesão dos grupos, a liderança, os mecanismos da tomada de decisão, 
a persuasão, entre outro 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Podemos verificar a necessidade do diálogo entre o indivíduo e a 
organização, tanto no âmbito dos grupos de trabalho, quanto nas 
equipes de trabalho. Em ambas as situações mencionadas, a 
comunicação é um processo de fundamental importância, pois pode 
determinar a eficácia da organização. No entanto, essa eficácia pode 
ser influenciada por 
 
 
 
habilidades de transmissão e pela capacidade de entender o que as pessoas estão 
comunicando. 
 
 
conceitos permanentes ou temporários que devem ser assimilados pela pessoa que 
transmite a mensagem. 
 
 
habilidades de transmissão e pela capacidade de ser criativo e inovador em todos os 
momentos de sua comunicação. 
 
 
aperfeiçoamento de habilidades simples que estão presentes em todas as pessoas 
envolvidas. 
 
 
aperfeiçoamento de habilidades complexas que não estão presentes em todas as 
pessoas. 
 
 
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4. 
 
 
A preocupação com o sofrimento psicológico no trabalho tem sido 
objeto de estudo da Psicopatologia do Trabalho e serve de estímulo 
para os gestores, psicólogos e trabalhadores das organizações. Entre 
os autores que tratam dessa temática destaca-se o especialista em 
Medicina do Trabalho Christophe Dejours (1992, p.133), cuja pesquisa 
versa sobre o prazer x sofrimento no trabalho. Segundo ele, em 
contraposição a uma situação conflituosa, a realização de duas 
condições pode contribuir para uma relação homem-trabalho 
favorável. Assinale a única opção correta em relação a estas condições 
específicas. 
 
 
 
 
Quando havendo exigência do gestor para cumprimento de metas os colaboradores 
tendem a produzir significativamente. 
 
 
Quando a Psicologia Social psicológica, de tradição sociológica, focando processos 
relativos a indivíduos e interações em grandes grupos, e a Psicologia Social 
experimental, fazendo uso de metodologias quantitativas e do estudo do 
comportamento em grupos mais amplos e até mesmo em nível social. 
 
 
Quando não havendo exigências intelectuais, motoras ou psicosensoriais de 
determinada tarefa estão de acordo com as necessidades do trabalhador e quando o 
conteúdo do trabalho consiste em uma fonte estresse. 
 
 
Quando a Psicologia Social psicológica, de tradição sociológica, focando processos 
relativos a sociedade e interações em grandes grupos, e a Psicologia Social 
experimental, fazendo uso de metodologias qualitativas e do estudo do 
comportamento individuais. 
 
 
Quando as exigências intelectuais, motoras ou psico sensoriais de determinada tarefa 
estão de acordo com as necessidades do trabalhador e quando o conteúdo do trabalho 
consiste em uma fonte de satisfação sublimatória 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O Psicólogo Organizacional desenvolve muitas atividades nas 
organizações, voltadas para a organização, o trabalho e a gestão de 
pessoas. Sobre a atuação do Psicólogo Organizacional, podemos dizer 
que: 
 
 
 
 
Auxilia na Gestão do Clima Organizacional. 
 
 
Identifica as competências de cada colaborador. 
 
 
Gerencia conflitos nas relações interpessoais. 
 
 
Todas as afirmativas estão corretas. 
 
 
Estimula a cooperação entre os colaboradores. 
 
 
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6. 
 
 
Pode-se definir o grupo como um todo dinâmico (o que significa dizer que ele é mais que a simples soma de seus membros) e que a mudança no estado de 
qualquer subparte modifica o estado do grupo como um todo. Esta certeza da fidelidade dos membros é o que chamamos de: 
 
 
 
 
 
 
Organizações 
 
 
 
Coesão grupal 
 
 
Associações 
 
 
Instituições 
 
 
 
Socialização 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Dentre as opções abaixo, qual delas interfere negativamente na 
melhoria da qualidade da interação no trabalho? 
 
 
 
 
A compatibilidade e complementaridade que se refere à habilidade que as pessoas 
têm de desenvolverem umas às outras conforme sua personalidade ou estilo; 
 
 
A satisfação das necessidades interpessoais viáveis no grupo; 
 
 
As crenças e valores compartilhados; 
 
 
A dependência profissional e a incapacidade de relacionar-se; 
 
 
As percepções que as pessoas têm de si, dos outros e do próprio trabalho; 
 
 
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8. 
 
 
De acordo com Zanelli (2008), as organizações são 
 
 
 
 
Espaços de sistemas de educação especiais. 
 
 
Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito. 
 
 
Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns. 
 
 
Validações de centros de convivência. 
 
 
Pessoas que trabalham em setores determinados. 
 
 
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