Atividade 4
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Atividade 4


DisciplinaAdministração e Gerenciamento do Processo de Enfermagem33 materiais204 seguidores
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1.
		Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II- O organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III- Supervisão linear é a autoridade sobre uma função. IV- As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista.
	
	
	
	 
	Somente as assertivas I, II e IV estão corretas.
	
	
	Somente as assertivas I e III estão corretas.
	
	
	Todas as assertivas estão corretas.
	
	
	Somente as assertivas I, II e III estão corretas.
	
	
	Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		São fatores condicionantes no delineamento das estruturas organizacionais:
	
	
	
	
	Nível da empresa, da UEN e da corporação
	
	
	Autoridade, responsabilidade e comunicação
	
	
	Vertical, Horizontal, Funcional e Matricial
	
	
	Nível estratégico, tático e operacional
	
	 
	Objetivos, estratatégias, ambiente, tecnologia e recursos humanos
	
	
	
		
	
		3.
		É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam  uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho  por projetos que podem ser  temporários; Tal definição se refere ao seguinte organograma:
 
 
 
	
	
	
	
	Funcional
	
	 
	Linha-staff
	
	
	Indefinido
	
	
	Linear
	
	 
	Matricial
	
	
	
		
	
		4.
		Como são caracterizadas as organizações?
	
	
	
	
	Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	
	Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	 
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		NÃO se caracteriza como um benefício de uma estrutura organizacional adequada.
	
	
	
	
	Organização das funções e responsabilidades
	
	 
	Alta velocidade nos processos
	
	
	Melhor identificação das tarefas necessárias
	
	
	Informações, recursos, e feedback aos empregados
	
	
	Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos
	
	
	
		
	
		6.
		São componentes da estrutura organizacional de uma empresa:
	
	
	
	
	Tecnologia e recursos humanos
	
	 
	Autoridade, responsabilidade e comunicação
	
	
	Objetivos, estratégias e ambiente
	
	
	Nível da empresa, nível da UEN, nível da corporação
	
	 
	Nível estrategico, tático e operacional
	
	
	
		
	
		7.
		Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
	
	
	
	
	Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado.
	
	
	Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
	
	
	É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
	
	
	Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
	
	 
	Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		O que significa a missão de uma organização?
	
	
	
	
	Regras que definem uma ação ou uma não-ação.
	
	
	Enunciados que orientam uma tomada de decisão
	
	
	Os resultados para o quais uma instituição trabalha.
	
	
	Um conjunto de valores e crenças
	
	 
	A razão de sua existência
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.