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�PAGE � SUMÁRIO 31 INTRODUÇÃO � 42 DESENVOLVIMENTO � 42.1 Etapa 1.1 � 42.1.1 Proposta de Solução: � 42.1.2 PDCA � 52.2 ETAPA 1.2 � 52.3 ETAPA 1.3 � 52.4 ETAPA 1.4 � 52.4.1 As Cinco Forças Competitivas � 62.4.2 Pesquisa com Empresas � 73 CONCLUSÃO � 8REFERÊNCIAS � �� INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. DESENVOLVIMENTO Falar sobre a importância de se planejar bem um negócio para expandi-lo. Etapa 1.1 Proposta de Solução: Propor uma solução para a situação de Julia. PDCA Preencha o ciclo PDCA explicando como a Julia pode melhorar a gestão da Doce Sensações. Usando a figura que está na orientação atividade interdisciplinar. ETAPA 1.2 Selecionar o jogo mais adequado para a seleção de novos funcionários que serão contratados. Você deve explicar o objetivo do jogo, a estratégia, critério de escolha, as regras do jogo e a quantidade de participante. Informar qual seleção, segundo a Gramigna (2007), o jogo encontra-se (jogos de comportamento, jogos de processo, jogos de mercado, jogos funcionais e jogos sistêmicos). Caso ache necessário você pode selecionar mais de um jogo. ETAPA 1.3 Propor um plano de implantação de um sistema empresarial integrando todos os departamentos funcionais. O grupo deve pesquisar os conceitos e técnicas mais usuais em gestão de projetos de TI e de desenvolvimento e manutenção de TI. Existem textos sugeridos pelo professor na orientação da produção textual. Mostrar um estudo dos pontos que podem sofrer impactos internos e externos para a realidade da Doces Sensações. ETAPA 1.4 As Cinco Forças Competitivas O aluno deve explicar os cinco itens da figura abaixo: Pesquisa com Empresas Fazer uma “pesquisa” com empresas ou empreendedores (no mínimo 02 empresas ou 02 empreendedores) que vendem docinhos na sua cidade (vamos imaginar que essas empresas ou empreendedores da sua cidade seriam concorrentes da “Doces Sensações”). Falar sobre as empresas pesquisadas (nome, quantidade de funcionários, tipos de doces vendidos e etc). b) Identificar os pontos fortes e pontos fracos desses concorrentes nesta pesquisa. Três pontos fortes de cada empresa concorrente: - - - Três pontos fracos de cada empresa concorrente: - - - c) Propor alguns objetivos estratégicos para a “Doces Sensações a partir da análise desses concorrentes. Três objetivos estratégicos: - - - CONCLUSÃO Em um único parágrafo - a conclusão que o grupo chegou sobre a SGA será redigida ao considerar, em especial, o título da temática dessa produção textual. REFERÊNCIAS Para fazer a lista das referências das obras que foram consultadas sigam as normas da ABNT, conforme as orientações (Normas Para Elaboração e Entrega da Produção Textual) para a formatação da produção textual interdisciplinar em grupo. Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA nome do(s) autor(es) em ordem alfabética DOCES SENSAÇÔES Cidade 2018 nome do(s) autor(es) em ordem alfabética DOCES SENSAÇÔES Trabalho de Interdisciplinar apresentado à Universidade Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Diagnóstico e Intervenção Empresarial, Simulação Empresarial, Estratégia Empresarial e Sistema de Informações Gerencial. Orientador: Prof. Natália M. A. Woitas Prof. Suzi Bueno Almeida Prof. Henry T. Nonaka Prof. Marco Hisatomi Cidade 2018
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