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Questão 1/4 - Motivação e Satisfação no Trabalho
A motivação dentro da organização é um constante desafio para os gestores. As pessoas possuem os mais diferentes motivos, intrínsecos e extrínsecos para se motivarem.  A organização pode auxiliar na motivação extrínseca, através de técnicas, estímulos ou mesmo remuneração.
Analise as frases abaixo, assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para as técnicas de motivação e suas características:
(  )  A telecomutação, homework, permite ao trabalhador desempenhar suas atividades da sua própria residência, com conforto, flexibilidade e disponibilidade. 
(  ) A clareza nos objetivos da empresa, permite ao trabalhador mais objetividade no seu desempenho profissional,  característica da gestão participativa.
(  ) O plano de gestão acionário se refere a grupos de trabalhos, com cargos e funções específicas que se reúnem para resolver um problema.
(  ) O desenho de cargos é uma composição de todas as atividades desempenhadas, é um conjunto das diversas responsabilidades.
(  ) A remuneração por unidade produzida, por lucros ou participação nos resultados são características da remuneração variável.
Assinale a sequência correta de resposta:
Nota: 25.0
	
	A
	V, F, F, F, V
	
	B
	F, F, F, V, V
	
	C
	F, V, V, F, F
	
	D
	V, F, F, V, V
Você acertou!
A telecomutação, homework, permite ao trabalhador desempenhar suas atividades da sua própria residência, com conforto, flexibilidade e disponibilidade. (Cap. 3 p. 121)
O desenho de cargos é uma composição de todas as atividades desempenhadas, é um conjunto das diversas responsabilidades. (Cap. 3 p. 110)
A remuneração por unidade produzida, por lucros ou participação nos resultados são características da remuneração variável. (Cap. 3 p. 122 e 123)
	
	E
	V, V, V, V, F
Questão 2/4 - Motivação e Satisfação no Trabalho
Análise o texto abaixo:
A motivação por horário flexível permite ao colaborador fazer seus próprios horário, organizando a sua rotina diária, favorecendo seu cotidiano pessoal e ao mesmo tempo desempenhando suas atividades profissionais. Esse acordo deve ser formalizado dentro da legislação trabalhista. 
PORQUE
Muitas das atividades desenvolvidas dentro da organização não dependem de horário fixo. Essa flexibilização de horário motiva o colaborador, pois ele tem mais liberdade para gerenciar sua vida pessoal.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 25.0
	
	A
	As assertivas I e II são excludentes
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
	
	C
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmação justifica e complementa a primeira
Você acertou!
Muitas das atividades desenvolvidas dentro da organização não dependem de horário fixo. Essa flexibilização de horário motiva o colaborador, pois ele tem mais liberdade para gerenciar sua vida pessoal, motivado o colaborador que pode gerenciar melhor sua vida pessoal, como o trânsito ou mesmo a atividade escolar dos filhos. (Cap. 3 p. 116)
	
	D
	As assertivas I e II são falsas.
	
	E
	A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.
Questão 3/4 - Motivação e Satisfação no Trabalho
A motivação organizacional impulsiona o colaborador a alcançar os objetivos empresariais, aumenta a produtividade e melhora a qualidade do trabalho desempenhado.
Sobre motivação na empresa, analise as alternativas abaixo: 
I) O grande desafio da organização é conseguir manter os colaboradores motivados.
II) Fatores intrínsecos e extrínsecos influenciam na motivação do colaborador.
III) A motivação vem do nível estratégico, o líder não influencia na motivação da equipe.
IV) Crescimento profissional, contato, prestígio favorecem a motivação do colaborador.
V) O colaborador deve considerar somente a motivação formal e financeira.
Assinale a alternativa que marca as corretas:
Nota: 25.0
	
	A
	I, II e III
	
	B
	I, II e IV
Você acertou!
A motivação é muito importante dentro da organização, entretanto o grande desafio da organização é conseguir manter os colaboradores motivados.
A motivação depende do próprio individuo, fatores intrínsecos; e de fatores externos, como liderança, crescimento profissional (fatores extrínsecos) que influenciam na motivação do colaborador.
A oportunidade de crescimento profissional, contato, prestígio favorecem a motivação do colaborador.
(Cap. 3 págs. 94 e 95)
	
	C
	III e IV
	
	D
	III, IV e V
	
	E
	III e V
Questão 4/4 - Motivação e Satisfação no Trabalho
Segundo o livro base da disciplina, há várias técnicas dentro das empresas com os objetivos de motivar o colaborador.
Relacione as técnicas de motivação com as respectivas características:
(A) Administração por objetivos
(B) Gestão participativa
(C) Plano de participação acionária
(D) Remuneração por competência
(E) Rodizio de tarefas
(  ) Envolve na participação os colaboradores que conhecem e estão envolvidos no processo, trazendo melhorias para a organização.
(  ) Permite que o colaborador atue em vários setores da empresa, oferece uma visão holística da organização e evita a repetitividade de tarefas.
(  ) A definição de objetivos claros e estabelecidos pela empresa, favorece o alcance de objetivos por parte do colaborador.
(  ) Permite ao colaborador comprar ações a um custo mais baixo, aumentando o comprometimento e envolvimento.
(  ) A remuneração não é apoiada no cargo, mas nas habilidades e resultados que o colaborador traz para a empresa.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Nota: 25.0
	
	A
	E, A, C, D, B
	
	B
	A, E, A, B, C
	
	C
	D, E, B, D, A
	
	D
	B, C, E, A, D
	
	E
	B, E, A, C, D
Você acertou!
Administração por objetivos: a definição de objetivos claros e estabelecidos pela empresa, favorece o alcance de objetivos por parte do colaborador. (Cap. 3 p. 96)
Gestão participativa: Envolve na participação os colaboradores que conhecem e estão envolvidos no processo, trazendo melhorias para a organização. (Cap. 3 p. 94)
Plano de participação acionária: permite ao colaborador comprar ações a um custo mais baixo, aumentando o comprometimento e envolvimento. (Cap. 3 p. 106)
Remuneração por competência: a remuneração não é apoiada no cargo, mas nas habilidades e resultados que o colaborador traz para a empresa. (Cap. 3 p. 126)
Rodizio de tarefas: permite que o colaborador atue em vários setores da empresa, oferece uma visão holística organização e evita a repetitividade de tarefas. (Cap. 3 p. 108)