Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE AULA 4 1. Bennis contrapôs ao modelo burocrático com características rígidas que chamou de sistema mecânico, um modelo mais flexível e adaptável denominado sistema orgânico, entre as quais podemos citar como uma de suas características: Excesso de formalismo e papelório. Resistência a mudanças. Ênfase nos relacionamentos entre e dentro dos grupos. Internalização das regras e apego aos regulamentos. Superconformidade às rotinas e aos procedimentos. 2. Na Teoria Estruturalista a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de decisão, a liderança e a comunicação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das técnicas geralmente utilizadas na resolução de conflitos: Abstenção. Motivação. Imposição ou Coerção. Acordo ou Conciliação. Acomodação. 3. A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca consideração à estrutura, à tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata-se de uma tipologia simples, unidimensional e baseada exclusivamente nos tipos de controle. Com base nesta tipologia podemos afirmar: Nas organizações utilitária podemos dar como exemplos igrejas, hospitais e universidades Nas organizações utilitárias o tipo de poder é remunerativo Nas organizações coercitivas o ingresso e permanência de seus membros e pela convicção, Fé , crença e ideologia Nas organizações normativas o envolvimento pessoal dos membros e alienativo com base no temor. Nas organizações coercitivas o tipo de controle utilizado é moral e ético Gabarito Coment. 4. Para os estruturalistas, a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de decisão, a liderança e a comunicação e existem várias técnicas que podem ser utilizadas na resolução de conflitos. Quando todas as partes envolvidas no conflito buscam satisfazer seus interesses em uma solução que todos ganham, pode-se dizer que está sendo aplicada a técnica de: Imposição; Acomodação; Determinação; Colaboração; Abstenção; 5. Quais as características de um sistema aberto? a) Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda. d) Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e saídas. e) Nenhuma das alternativas. c) Compostos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias. b) Compostos por equipamentos, maquinaria, objeto e coisas reais. Gabarito Coment. 6. Uma das propostas da Teoria Estruturalista é introduzir novos tópicos para discussão no ambiente organizacional, que ainda não haviam sido focados até então nas abordagens clássica e humanística. Isto significa que: A Escola Estruturalista propunha o excesso de formalismo e de papelório. A Escola Estruturalista adotava o apego a regras e regulamento. A escola Estruturalista propunha a resistência a mudanças. A Escola Estruturalista era integrativa, absorvendo conceitos das duas teorias. A Escola Estruturalista acreditava na superconformidade às rotinas e aos procedimentos. 7. A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da mutabilidade do ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria observou o comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de como a organização afeta o trabalhador. Abaixo assinale a alternativa que reflete as características do homem organizacional. Reativo, indolente e preguiçoso Proativo, dinâmico e versátil Adaptativo, inflexível e versátil tolerante, flexível e preguiçoso Adaptativo, tolerante e resiliente Gabarito Coment. 8. A Teoria Estruturalista entende que o homem desempenha diferentes papéis em vá-rias organizações. Assinale a opção que corresponde a este conceito. Homem funcional Homem social Homem organizacional Homem econômico Homem administrativo
Compartilhar