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ATIVIDADE 4

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
ATIVIDADE AULA 4
	
	
		
	
		1.
		Bennis contrapôs ao modelo burocrático com características rígidas que chamou de sistema mecânico, um modelo mais flexível e adaptável denominado sistema orgânico, entre as quais podemos citar como uma de suas características:
	
	
	
	
	Excesso de formalismo e papelório.
	
	
	Resistência a mudanças.
	
	 
	Ênfase nos relacionamentos entre e dentro dos grupos.
	
	
	Internalização das regras e apego aos regulamentos.
	
	
	Superconformidade às rotinas e aos procedimentos.
	
	
	
		
	
		2.
		Na Teoria Estruturalista a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de decisão, a liderança e a comunicação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das técnicas geralmente utilizadas na resolução de conflitos:
	
	
	
	
	Abstenção.
	
	 
	Motivação.
	
	
	Imposição ou Coerção.
	
	
	Acordo ou Conciliação.
	
	
	Acomodação.
	
	
	
		
	
		3.
		A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psicossociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca consideração à estrutura, à tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata-se de uma tipologia  simples, unidimensional e baseada exclusivamente nos tipos de controle. Com base nesta tipologia podemos afirmar:
	
	
	
	 
	Nas organizações utilitária podemos dar como exemplos igrejas, hospitais e universidades 
	
	 
	Nas organizações utilitárias o tipo de poder é remunerativo
	
	
	Nas organizações coercitivas o ingresso e permanência de seus membros e pela convicção, Fé , crença e ideologia
	
	
	Nas organizações normativas o envolvimento pessoal dos membros e alienativo com base no temor.
	
	
	Nas organizações coercitivas o tipo de controle utilizado é moral e ético
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		Para os estruturalistas, a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de decisão, a liderança e a comunicação e existem várias técnicas que podem ser utilizadas na resolução de conflitos. Quando todas as partes envolvidas no conflito buscam satisfazer seus interesses em uma solução que todos ganham, pode-se dizer que está sendo aplicada a técnica de:
	
	
	
	
	Imposição;
	
	 
	Acomodação;
	
	
	Determinação;
	
	 
	Colaboração;    
	
	
	Abstenção;
	
	
	
		
	
		5.
		Quais as características de um sistema aberto?
	
	
	
	
	a) Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda.
	
	 
	d) Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e saídas.
	
	
	e) Nenhuma das alternativas.
	
	 
	c) Compostos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias.
	
	
	b) Compostos por equipamentos, maquinaria, objeto e coisas reais.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Uma das propostas da Teoria Estruturalista é introduzir novos tópicos para discussão no ambiente organizacional, que ainda não haviam sido focados até então nas abordagens clássica e humanística. Isto significa que:
	
	
	
	
	A Escola Estruturalista propunha o excesso de formalismo e de papelório.
	
	
	A Escola Estruturalista adotava o apego a regras e regulamento.
	
	
	A escola Estruturalista propunha a resistência a mudanças.
	
	 
	A Escola Estruturalista era integrativa, absorvendo conceitos das duas teorias.
	
	
	A Escola Estruturalista acreditava na superconformidade às rotinas e aos procedimentos.
	
	
	
		
	
		7.
		A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da mutabilidade do ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria observou o comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de como a organização afeta o trabalhador. Abaixo assinale a alternativa que reflete as características do homem organizacional.
	
	
	
	
	Reativo, indolente e preguiçoso
	
	
	Proativo, dinâmico e versátil
	
	
	Adaptativo, inflexível e versátil
	
	
	tolerante, flexível e preguiçoso
	
	 
	Adaptativo, tolerante e resiliente
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		A Teoria Estruturalista entende que o homem desempenha diferentes papéis em vá-rias organizações. Assinale a opção que corresponde a este conceito.
	
	
	
	
	Homem funcional
	
	
	Homem social
	
	 
	Homem organizacional
	
	
	Homem econômico
	
	
	Homem administrativo

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