Sociedade e Inovação ,UCB, Exercícios (não avaliativos) e (Avaliativos)

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Sociedade e Inovação - Exercícios (não avaliativos) e (Avaliativos)
Exercícios (Não Avaliativos) 
Unidade 1 - Tecnologias
 Exclusão digital é um conceito que diz respeito às extensas camadas sociais que ficaram à margem do fenômeno da sociedade da informação e da extensão das redes digitais. O problema da exclusão digital se apresenta como um dos maiores desafios dos dias de hoje, com implicações diretas e indiretas sobre os mais variados aspectos da sociedade contemporânea. Nessa nova sociedade, o conhecimento é essencial para aumentar a produtividade e a competição global. É fundamental para a invenção, para a inovação e para a geração de riqueza. As tecnologias de informação e comunicação (TICs) proveem uma fundação para a construção e aplicação do conhecimento nos setores públicos e privados. É nesse contexto que se aplica o termo exclusão digital, referente à falta de acesso às vantagens e aos benefícios trazidos por essas novas tecnologias, por motivos sociais, econômicos, políticos ou culturais.
 Considerando as ideias do texto acima, avalie as afirmações a seguir:
 I. Um mapeamento da exclusão digital no Brasil permite aos gestores de políticas públicas escolherem o público-alvo de possíveis ações de inclusão digital.
II. O uso das TICs pode cumprir um papel social, ao prover informações àqueles que tiveram esse direito negado ou negligenciado e, portanto, permitir maiores graus de mobilidade social e econômica.
III. O direito à informação diferencia-se dos direitos sociais, uma vez que esses estão focados nas relações entre os indivíduos e, aqueles, na relação entre o indivíduo e o conhecimento.
IV. O maior problema de acesso digital no Brasil está na deficitária tecnologia existente em território nacional, muito aquém da disponível na maior parte dos países do primeiro mundo.
É correto apenas o que se afirma em: 
Resposta: I e II
Unidade 2 - Inovação
 (CESGRANRIO 2014 – FINEP) Os conceitos de grau de novidade e de difusão são importantes para o estudo da inovação. A difusão é o meio pelo qual as inovações se disseminam, através de canais de mercado ou não, a partir da sua primeira introdução para diferentes consumidores, países, regiões, setores, mercados e empresas. Sem difusão, uma inovação não tem impacto econômico.
Nesse contexto, verifica-se que: 
Resposta: As empresas pioneiras na implementação de inovações podem ser consideradas condutoras do processo de inovação, mas o impacto econômico das inovações vai depender da adoção das inovações por outras empresas..
Unidade 3 – Concorrência e Competitividade
Leia atentamente o texto abaixo para responder à questão.
Steve Blank explica por que grandes empresas não sabem inovar (Ron Ashkena)
O mais impressionante a respeito da lista de '50 Empresas mais Inovadoras' de 2013 da revista “FastCompany” é a relativa falta de empresas grandes e bem estabelecidas. Ao invés disso, a lista é dominada por grandes campeões tecnológicos dos últimos 20 anos, que integraram a inovação a seu DNA (Apple, Google, Amazon), e startups muito menores.
Isso não é muito surpreendente – empresas jovens só são capazes de sobreviver se encontrarem formas criativas de viabilizar novas ideias comerciais. Contudo, empresas bem estabelecidas possuem a mesma motivação para inovar e têm ainda mais recursos para investir. Portanto, por que a inovação não é uma característica das grandes empresas?
Para entender melhor essa questão, conversei recentemente com Steve Blank, empreendedor em série e coautor do livro “The Startup Owner's Manual” e pai do movimento das “startups light”. Ele cita três grandes razões pelas quais empresas bem estabelecidas têm dificuldade de inovar.
Em primeiro lugar, o foco das empresas bem estabelecidas é executar um modelo de negócios que já existe. Por outro lado, o principal trabalho de um startup é procurar um modelo de negócios funcional – trabalhar criativamente para encontrar a medida certa entre as necessidades dos clientes e o que a empresa pode oferecer de forma lucrativa.
Em segundo lugar, encontrar um modelo de negócios viável não é um processo linear que pode ser guiado por um plano de negócios. Ele exige a busca de novos caminhos e a realização contínua de ajustes. Sendo assim, criar um novo modelo de negócios é algo inerentemente arriscado e com muito mais chances de fracassar que de funcionar. Infelizmente, empresas estabelecidas tem pouca tolerância ao risco, o que só aumenta a possibilidade de que seus empreendimentos novos e inovadores fracassem.
Por fim, Blank destaca que as pessoas mais bem qualificadas para procurar novos modelos de negócios e conduzir experimentos interativos, geralmente, não são as pessoas que se saem bem no comando de unidades de negócios preexistentes. Empreendedores internos têm mais chance de serem os rebeldes que questionam as velhas formas de fazer as coisas e que possuam grande tolerância à falha. 
Ainda assim, ao invés de escolher essas pessoas para criar novos empreendimentos, as grandes empresas geralmente selecionam gestores de grande potencial que possuem ascompetências desejadas e são mais fáceis de controlar. 
Em resumo: o processo de começar um novo negócio – independentemente da originalidade da ideia – é completamente diferente de gerenciar uma empresa bem sucedida. Portanto, se você quer que sua empresa cresça de forma orgânica, é preciso organizar seus esforços em torno dessa diferença.
Fonte: (Ron Ashkenas é sócio-gerente da Schaffer Consulting e atualmente é executivo residente na Escola de Negócios Haas da Universidade da Califórnia em Berkeley. Seu livro mais recente é 'Simplesmente Eficaz'.). Adaptado.
De acordo com o texto, analise as afirmativas abaixo. 
I. A revista “FastCompany” publicou uma lista de 50 Empresas Mais Inovadoras de 2013. O que surpreende é o fato de que, entre estas, constam poucas empresas grandes e bem estabelecidas. 
II. Empresas jovens são mais inovadoras e criativas, enquanto empresas bem estabelecidas visam a executar um modelo de negócios preexistentes. 
III. Gerenciar uma empresa bem sucedida é como começar um novo negócio com empreendedorismo, tecnologia e originalidade. 
É correto o que se afirma em: 
Resposta: I e II, apenas..
Unidade 4 - Tecnologias de Informação e Comunicação
No que diz respeito ao uso das Tecnologias da Informação e da Comunicação (TIC) nas práticas pedagógicas fundamentadas nas teorias críticas, é INCORRETO afirmar:
Resposta: A mediação tecnológica é adotada com o objetivo primeiro de estabelecer relações intrínsecas entre educação e preparação para o mundo do trabalho, observando, sobretudo, a lógica da competitividade instaurada no mundo globalizado.
Unidade 5 - Empreendedorismo
(FUNDAÇÃO DOM CINTRA – 2014 – FIOCRUZ) O empreendedorismo coorporativo tem sido empregado, de forma crescente, como estratégia corporativa por empresas e organizações públicas e privadas, que atuam em ambiente competitivo, de densidade científica, sobretudo tecnológica.
Dentre as afirmações abaixo, assinale a que NÃO faz parte do rol de motivos que levam as empresas a adotar tal estratégia:
Resposta: Explorar recursos corporativos pouco utilizados.
Unidade 6 – Plano de Negócio
 (INEP – 2011 – ENADE) O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. (DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97)
A respeito do plano de negócios, avalie as seguintes afirmações:
I. O plano de negócios é importante para gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas e identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
II. Porque permite estabelecer comunicação interna eficaz na empresa e convencer o público-alvo externo: fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, etc. sobre os benefícios e oscustos do negócio.
Acerca dessas afirmações, assinale a opção correta:
Resposta: As duas afirmações são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Exercício (avaliativos) 
Unidade 1 
Questão 1 - Nas últimas décadas do século XX e início do século XXI, o mundo vem assistindo a um vertiginoso avanço das tecnologias da informação e da comunicação com sérias implicações para as sociedades. Dentre essas implicações, podemos assinalar a:
Resposta: Alteração da estrutura de interesses, do caráter dos símbolos e da natureza da comunidade.
Questão 2 - Para Lévy (2003), as novas tecnologias servem para a mudança na construção de uma sociedade melhor, pois com os avanços tecnológicos, o indivíduo tem a oportunidade de se conectar com vários outros e formar a inteligência coletiva, atuando para uma sociedade mais justa, sustentável e humana.
Marque o item que mostra o objetivo final das novas tecnologias, levando-se em conta o texto anterior.
Resposta: Aceitando e propagando a diversidade.
Unidade 2 
A inovação tem a capacidade de agregar valor aos produtos de uma empresa, diferenciando-a, no ambiente competitivo, mesmo que seja por um determinado momento. Ela é ainda mais importante em mercados com alto nível de competição e cujos produtos são praticamente comuns entre os ofertantes. Aqueles que inovam, seja de forma incremental ou radical, no produto, processo ou modelo de negócio, ficam em vantagem em relação aos demais.
 Geralmente, as empresas são o centro da inovação. As tecnologias, invenções, produtos, ideias, chegam ao mercado por intermédio delas. A maioria das grandes empresas possuem áreas inteiras, com laboratórios de pesquisa e desenvolvimento (P&D) dedicadas à inovação. Apesar deste papel central exercido pelas empresas, a parceria é fundamental.
Utilizando o texto acima, comente a importância da parceria para estas empresas.
Resposta: Sem a parceria, haveria muitas dificuldades para as inovações acontecerem, pois dentre as suas funções, ressaltamos a realização externa de pesquisa e de desenvolvimento de produtos e processos, a aplicação de investimentos ou subsídios, desenvolvimento de prototipação, de pesquisa de mercado e de escalonamento de produção.
Unidade 3
Churchill (2000) coloca que “novos produtos são uma das chaves para o crescimento e sucesso de uma empresa”. Porém, não podemos garantir que todo produto novo, lançado por uma empresa será bem-sucedido, mas existe um processo bastante estruturado e já testado, que aumenta as chances de sucesso. Chamamos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).
 Faca uma pesquisa sobre P&D levando em consideração os seguintes aspectos:
a) Definição;
b) Fases; e
c) Possiveis erros.
Resposta: O termo pesquisa e desenvolvimento tem um significado comercial importante que é independente da associação tradicional com pesquisa e desenvolvimento tecnológico, ela é formada pelas seguintes fases; Geração de ideias, triagem de ideias, Análise comercial, Desenvolvimento do produto, teste de marketing e Comercialização.
Alguns dos possíveis erros que podemos encontrar no P&D, Não ter um objetivo de pesquisa bem definido, Usar uma linguem inadequada, Publico alvo errado, Questionário de pesquisa longo demais, Perguntas e alternativas tendenciosas etc..
Unidade 4
As novas tecnologias colaboraram na produção de novos produtos e geraram um aumento nos postos de trabalho, mas ao mesmo tempo, este trabalhador precisa se qualificar para viver neste novo mundo onde a informação é requisito essencial no processo de crescimento e diferenciação das pessoas e instituições.
De acordo com o contexto traduzido no trecho acima, aponte as principais razões para a implantação dos SI`s a fim de tornar a empresa mais competitiva e melhorar os níveis dos negócios.
Resposta: As principais razões de implantar os SI`s para tornar a empresa mais competitiva e melhorar os níveis dos negócios são: melhorias de processos internos, redução de custos, acesso rápido a informações, maior integridade e veracidade da informação, garantia de segurança de acesso à informação, possibilidade de cruzamento entre dados, expansão e conhecimento, melhoria na qualidade das informações, agregar valor aos produtos e serviços prestados pela empresa.
Unidade 5
O empreendedor precisa querer sempre mais, pensar grande, precisa otimizar os recursos que tem em mãos, pensar em crescer sempre. Para tornar-se um empreendedor de sucesso ele deve refletir sobre algumas características. Uma destas características é a liderança.”
Considerando o texto acima, argumente neste fórum sobre a seguinte questão: a liderança é nata ou pode ser desenvolvida no indivíduo?
Resposta: Qualquer pessoa pode desenvolver um perfil de liderança, mas é claro que há pessoas que já nascem com a pre disposição para a liderança, mas a liderança é uma postura, um comportamento e oque vai avaliar se a pessoa é um bom líder é avaliar sua equipe.
Nós desenvolvemos muito as partes técnicas, habilidades e as competências de uma forma geral, estudamos, buscamos conhecimento em livros etc, oque compõem o nosso currículo técnico com pós graduação ou MBA, habilidade que é o saber fazer, que a gente adquiri trabalhando no dia a dia, mas há um conjunto de competência de comportamento e dentre elas estão a liderança.
Unidade 6
Questão 1 - O Plano de Negócios tem seu público-alvo. Qual o interesse em apresentá-lo para os sócios?
Resposta: Para convencimento em participar do empreendimento e formalização da sociedade.
Questão 2 - Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Sendo assim, esse modelo traduz a:
Resposta: Missão e a estratégia de uma empresa.
(Simulado)
Questão 1 
“Um banco inglês decidiu cobrar de seus clientes cinco libras toda vez que recorressem aos funcionários de suas agências. E o motivo disso é que, na verdade, não querem clientes em suas agências; o que querem é reduzir o número de agências, fazendo com que os clientes usem as máquinas automáticas em todo o tipo de transações. Em suma, eles querem se livrar de seus funcionários.” HOBSBAWM, E. O novo século. São Paulo: Companhia das Letras, 2000 (adaptado).
O exemplo mencionado permite identificar um aspecto da adoção de novas tecnologias na economia capitalista contemporânea. Um argumento utilizado pelas empresas e uma consequência social de tal aspecto estão em:
Resposta: Diminuição dos custos e insegurança no emprego.
Questão 2
“A introdução de novas tecnologias desencadeou uma série de efeitos sociais que afetaram os trabalhadores e sua organização. O uso de novas tecnologias trouxe a diminuição do trabalho necessário que se traduz na economia líquida do tempo de trabalho, uma vez que, com a presença da automação microeletrônica, começou a ocorrer à diminuição dos coletivos operários e uma mudança na organização dos processos de trabalho.” Revista Eletrônica de Geografia Y Ciências Sociales. Universidad de Barcelona. Nº 170(9), 1 ago. 2004.
A utilização de novas tecnologias tem causado inúmeras alterações no mundo do trabalho. Essas mudanças são observadas em um modelo de produção caracterizado:
Resposta: Pela participação ativa das empresas e dos próprios trabalhadores no processo de qualificação laboral.
Questão 3
Os autores que trabalham com inovação, desde Peter Drucker, descrevem-na como uma postura/filosofia que as empresas devem incorporar. NÃO pode ser considerada como uma postura para o verdadeiro sentido da inovação nos dias de hoje:
Resposta: Abandono sistemático do passado.
Questão 4
A família Silva abriu um salão de beleza no qual oferecia uma nova forma de tratar cabelos com tintura (pintados).O tratamento oferecido, a base de novas técnicas e cremes, permitia garantir o brilho, a maciez, a eliminação de pontas duplas e evitar o desbotamento da cor dos cabelos (outros Salões de Beleza só oferecem pintura).
Dentre as sentenças abaixo, é correto afirmar que o exemplo da família Silva demonstra:
Resposta: Uma inovação.
Questão 5
A empresa 22 Irmãos fabrica pães caseiros, mas resolveu ampliar e diversificar sua produção. Que atitudes a empresa deverá ter para alavancar seu crescimento?
Assinale a opção correta.
Resposta: Ser persistente, aceitar riscos, estabelecer metas, planejar e monitorar sistematicamente o negócio.
Questão 6
Reduzindo, cada vez mais, o lapso que vai da ficção à realidade, o avanço tecnológico a todos impacta. No campo das organizações, é correto afirmar que:
Resposta: As organizações virtuais se valem da tecnologia para unir pessoas, ideias e bens sem, todavia, ser necessário reuni-los em um mesmo espaço físico simultaneamente.
Questão 7
“O que os jornais chamam de Era da Informação nada mais é que o atestado de óbito da cultura de massa — um estilo de vida que surgiu com Gutenberg, no século XV, e foi a tônica da Revolução Industrial. Até hoje você foi obrigado a assistir ao mesmo filme que o vizinho, ler o mesmo jornal que outros 200 mil assinantes, comer o mesmo molho de tomate industrializado e usar uma calça jeans do mesmo modelo do seu amigo de trabalho. Esse tempo está chegando ao fim.”BARREIRA, W. Era da informação: Tudo ao mesmo tempo agora. Superinteressante. Nº 84, set. 1994.
O texto acima, escrito em 1994, realizava uma previsão acerca dos efeitos da Era da Informação na sociedade atual. Nessa perspectiva, as transformações tecnológicas propiciaram:
Resposta: O aumento da interatividade digital.
Questão 8
A expressão “ser empreendedor de empreendedores” signi¬fica ser:
Resposta: O acionista que possui a maior parte das ações.
Questão 9
A definição da missão da empresa, isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza- se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois, ...
Resposta: O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
Questão 10
Sobre as características de um empreendedor, marque a alternativa INCORRETA
Resposta: Autoconfiança – o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados. Se acreditasse, seria difícil tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.