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22/08/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 7189-60...
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 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IPRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA 7189-60_58801_R_20182 CONTEÚDO
Usuário adriana.moraes13 @unipinterativa.edu.br
Curso PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 22/08/18 14:16
Enviado 22/08/18 14:18
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 2 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
A função da conta caixa reside em registrar:
Os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo disponível para as operações da empresa. Toda entrada e
saída de dinheiro devem ser registradas.
Todo o passivo da empresa.
Todo o capital aplicado na conta caixa.
Créditos inadimplidos.
A conta bancos pelo saldo médio.
Os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo disponível para as operações da empresa. Toda entrada e
saída de dinheiro devem ser registradas.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
adriana.moraes13 @unipinterativa.edu.br
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da
resposta:
Alternativa: E 
Comentário: a conta caixa deve registrar os recebimentos e os pagamentos. Tal funcionalidade permite o controle do saldo
disponível para as operações da empresa, assim toda e qualquer entrada e saída de dinheiro deve ser registrada. O passivo
da empresa não é comportado na conta caixa, mas sim em todas as contas do lado direito do Balanço Patrimonial. O capital
aplicado na conta caixa é apenas parte dos possíveis registros daquela conta. Créditos a receber de contas inadimplentes são
apenas deduções que eventualmente podem ser registradas na conta caixa e a conta ‘bancos’ é apenas parte componente da
conta caixa.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
A função da contabilidade na gestão �nanceira é registrar:
As operações realizadas pela empresa, apurando impostos e emitindo guias de recolhimento �scal.
Ativos e passivos.
Contas a pagar.
As operações realizadas pela empresa, apurando impostos e emitindo guias de recolhimento �scal.
Contas caixa e bancos.
Todos os lançamentos menos contas de prejuízos.
Alternativa: C 
Comentário: a contabilidade contribui, na gestão �nanceira, para o registro de operações realizadas pela empresa, assim
como para apurar os impostos e emitir as guias de recolhimento �scal. As demais alternativas, apesar de apontar habilidades
típicas da contabilidade, estão incompletas sob a perspectiva ampla da gestão �nanceira ou referem-se apenas a tarefas
típicas da contabilidade que não contribuem necessariamente para a gestão �nanceira.
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
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da
resposta:
A função do gestor �nanceiro em crédito e cobrança é:
Analisar e conceder créditos aos clientes (pagamentos a prazo, por exemplo) e administrar o recebimento dos créditos
concedidos, a partir de um processo de cobrança.
Averiguar todos os créditos inadimplidos.
Averiguar se todos os créditos estão sujeitos à inadimplência.
Averiguar somente o setor de cobrança.
Analisar e conceder créditos aos clientes (pagamentos a prazo, por exemplo) e administrar o recebimento dos créditos
concedidos, a partir de um processo de cobrança.
Analisar as saídas de caixa.
Alternativa: D 
Comentário: a função daquele tipo especí�co de gestor reside na análise e na concessão de crédito aos clientes, assim como
administrar recebíveis, a partir de um processo de cobrança. As demais alternativas, apesar de apontar habilidades típicas da
análise de risco do crédito e cobrança, estão incompletas sob a perspectiva mais ampla daquele subdepartamento da área
�nanceira.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
As funções de curto prazo estão voltadas para as atividades de gestão do ativo circulante. São elas:
Gestão de caixa.
Custo de capital.
Orçamento de capital.
Relações com investidores.
0,25 em 0,25 pontos
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d. 
e. 
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da
resposta:
Gestão de caixa.
Estrutura de capital.
Alternativa: D 
Comentário: a gestão de caixa é uma função de curto prazo. O custo de capital evidencia o custo de �nanciamento de longo
prazo da empresa, enquanto que orçamento de capital se refere a um plano temporário que pode envolver também o longo
prazo e trata dos �nanciamentos da empresa. Relação com investidores é, a priori, uma atividade corporativa (e não
funcional) de longo prazo. Estrutura de capital denota a relação de capital próprio e de terceiros na composição do passivo de
uma organização.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Empresa de pessoa jurídica quanto sua de�nição, que au�ra, em cada ano-calendário, receita bruta superior a R$ 240.000,00 e igual ou
inferior a R$ 2.400.000,00 é denominada de:
Empresa de pequeno porte.
Macroempresa.
Sociedade de comandita simples.
Microempresa.
Empresa de pequeno porte.
Sociedade anônima.
Alternativa: D 
Comentário: De acordo com o BNDES, em termos de porte, a empresa que aufere, em um certo ano-calendário, receita
bruta superior a R$ 360.000,00 e igual ou inferior a R$ 3.600.000,00 é denominada como empresa de pequeno porte.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Gestão �nanceira consiste em:
Maximizar os resultados �nanceiros de uma empresa a partir do controle, da análise e do planejamento.
Administrar ativos �nanceiros.
Administrar custos.
Maximizar os resultados �nanceiros de uma empresa a partir do controle, da análise e do planejamento.
Controlar ativos inadimplidos.
Gerenciar ativos de curto prazo.
Alternativa: C 
Comentário: gestão �nanceira tem por objetivo principal maximizar os lucros da organização e gerar riquezas para os sócios e
os acionistas. Assim, as demais alternativas, apesar de apontar habilidades típicas de um gestor �nanceiro, estão incompletas
sob a perspectiva ampla da gestão �nanceira.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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Não é um produto de �nanciamento:
CDB – Certi�cado de Depósito Bancário.
Hot Money.
Leasing �nanceiro.
CDC – Crédito Direto ao Consumidor.
CDB – Certi�cado de DepósitoBancário.
Conta garantida ou cheque especial.
Alternativa: D 
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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da
resposta:
Comentário: Hot Money, Leasing �nanceira, Crédito Direto ao Consumidor e o Cheque Especial são produtos de �nanciamento,
enquanto que, dentre as alternativas, o único produto que corresponde a uma modalidade de investimento consiste no CDB
(Certi�cado de Depósito Bancário).
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
O gestor �nanceiro na gerência das contas a receber deve examinar:
Controlar as contas relativas às vendas a prazo.
Controlar a conta caixa.
Controlar o passivo não circulante.
Controlar as contas relativas às vendas a prazo.
Controlar o imobilizado.
Controlar a conta vendas.
Alternativa: C 
Comentário: na gestão do ativo circulante, o gestor �nanceiro responde a questões relevantes acerca da composição dos
ativos e, para tanto, deve gerenciar as contas a receber e, para tanto, ser hábil no controle das contas relativas às vendas a
prazo. A conta caixa evidencia as vendas de curto prazo. O passivo evidencia as obrigações da empresa e o imobilizado, por
sua vez, denota o ativo não circulante. A nomenclatura conta ‘vendas’, da forma como está descrita na alternativa, não é usual
na linguagem técnica da gestão �nanceira.
Pergunta 9
Os relatórios necessários para o controle em gestão �nanceira são:
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Balancete, balanço patrimonial e DRE.
Balanço e balancete e a conta caixa.
Balancete, balanço patrimonial e DRE.
DARF, balancete e balanço patrimonial.
Balancete, balanço patrimonial e conta saldo.
Balancete, balanço patrimonial e assentamento extracontábil.
Alternativa: B 
Comentário: as competências do gestor �nanceiro envolvem planejamento �nanceiro, interpretação dos dados brutos e
determinação do tipo de �nanciamento a ser realizado. Para determinar as modalidades de �nanciamento, relativamente às
alternativas apresentadas, apenas o balanço patrimonial e a demonstração do resultado do exercício são fontes de dados e
informações relevantes.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Uma das vantagens do recolhimento de tributos pelo cálculo do modelo simples é:
Os recolhimentos podem ser feitos em um único DARF.
Pode-se usar a presunção.
Os recolhimentos podem ser feitos em um único DARF.
Pode-se usar o modelo do lucro real.
Devem ser usados, pelos menos, dois modelos diferenciados de DARF.
Esse modelo só contempla empresas denominadas de microempresas.
Alternativa: B 
Comentário: Podem ser destacados os seguintes benefícios para as organizações optantes pelo Simples: (a) tributação com
alíquotas mais favorecidas e progressivas, de acordo com a receita bruta auferida; (b) recolhimento uni�cado de impostos e
contribuições federais, em um único Darf (Darf-Simples), instituído pela IN SRF nº 67/96), podendo incluir impostos estaduais
e municipais; (c) cálculo simpli�cado do valor a ser recolhido, apurado com base na aplicação de alíquotas uni�cadas e
0,25 em 0,25 pontos
22/08/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 7189-60...
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Quarta-feira, 22 de Agosto de 2018 14h19min35s BRT
progressivas, �xados em lei, incidentes sobre a receita bruta mensal; (d) dispensa da obrigação de escrituração comercial
para �ns �scais dos Livros Caixa e Registro de Inventário, bem como todos os documentos que serviram de base para a
escrituração; e (e) Quem opta pelo Simples necessita recolher o pagamento mensal uni�cado das seguintes contribuições e
impostos: Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ), Contribuição para os Programas de Integração Social e de Formação do
Patrimônio do Servidor Público (PIS/Pasep), Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL), Contribuição para
Financiamento da Seguridade Social (Co�ns), Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) e Contribuições para a Seguridade
Social (quota Patronal).
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