AULA 10

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	
	Exercício: GST0315_EX_A10_
	� Voltar�
	Aluno(a): 
	Matrícula
	
	Data: 21/01/2015 22:25:02 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201310139474)
	
	"Uma das primeiras decisões tomadas por um gerente ao projetar um processo que funcione bem é a escolha do processo, que determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos." A respeito dos tipos de processo, marque a única opção INCORRETA.
	
	
	Uma das características do processo por linha é alto volume e baixa variedade.
	 
	Um processo de projeto é caracterizado por um baixo grau de customização das tarefas.
	
	São exemplos de processo contínuo as refinarias de petróleo, as fábricas de cerveja e as indústrias químicas.
	 
	Um processo por tarefa cria a flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas.
	
	No processo por lote ocorre a produção de itens similares em lotes repetitivos.
	
	
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	 2a Questão (Ref.: 201310328763)
	
	O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos sujeito às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT?
	
	
	Suprimento frequente.
	
	Estoque mínimo.
	 
	Grande diversidade de fornecedores.
	
	Objetiva tempo zero de preparação.
	
	Poucos transportadores.
	
	
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	 3a Questão (Ref.: 201310324702)
	
	Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Esse sistema possui algumas características que viabilizam seu funcionamento. Das alternativas apresentadas, assinale a que NÃO representa uma dessas características.
	
	
	 Estoque mínimo.
	
	 Suprimento frequente.
	 
	Verticalização dos processos.
	
	Poucos fornecedores.
	 
	Poucos transportadores.
	
	
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	 4a Questão (Ref.: 201310141900)
	
	Uma fábrica produz o produto X, cuja estrutura está representada na árvore de produtos da figura. Sabe-se que a empresa recebeu uma ordem de produção para fabricar 1.000 unidades do produto X. Quantos componentes XA e XB1, respectivamente, deverão ser comprados para cumprir a ordem de produção? Considere que o estoque inicial é zero e que ao final da produção deseja-se manter o estoque zero.
 
	
	 
	2.000; 6.000
	
	2.000; 2.000
	
	1.000; 1.000
	
	1.000; 3.000
	 
	6.000; 2.000
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201310139495)
	
	A integração vertical é o grau em que o sistema de produção ou as instalações de serviço de uma empresa operam toda a cadeia de suprimentos. A respeito da integração vertical marque a opção CORRETA:
	
	
	Quanto mais os processos são executados internamente em vez de por fornecedores ou clientes, menor o grau de integração vertical.
	 
	A terceirização pode ser adotada quando uma empresa não executa alguns serviços e paga aos fornecedores e distribuidores para executarem esses processos.
	 
	A terceirização pode proporcionar melhor qualidade, porém aumento nos custos.
	
	Quando os gerentes optam por uma maior integração vertical ocorre uma maior terceirização.
	
	Uma maior integração vertical dificulta a empresa em acessar mercados estrangeiros.
	
	
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	 6a Questão (Ref.: 201310135306)
	
	O sistema JIT (just in time), inicialmente utilizado em empresas automobilísticas japonesas, é um método de controle de estoque que envolve redução de custos, melhoria do fluxo de trabalho e entrega de matérias-primas e materiais no tempo certo, sem desperdício ou qualquer tipo de perda. Assinale a única alternativa que NÃO representa um dos fatores essenciais para o bom funcionamento de um sistema JIT.
	
	
	Qualidade assegurada.
	 
	Manuseio eficiente de materiais.
	
	Rede de fornecedores administráveis.
	
	Concentração geográfica.
	 
	Trabalho individualizado.