Buscar

Aula 02 - Custos Industriais

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

UNIDAVI
Custos Industriais
Aula 02 – Atividades
1) Após receber, durante anos, elogios sobre seus pãezinhos de festa, Dona Célia Silva resolveu ampliar sua produção. Em 1º de janeiro de 1998, criou a Pãozinho Delícia Ltda., empresa voltada ao fornecimento de pães para festas e bufês. Sua capacidade produtiva permitia a fabricação e entrega de até 900 bandejas com 40 unidades por mês. Cada bandeja era comercializada, em média, por R$ 38,00.
Os principais valores desembolsados inicialmente para a criação da empresa consistiram em:
	Item
	Valor
	Aquisição de forno elétrico industrial¹ CF
	$ 10.000,00
	Aquisição de masseira¹ CF
	$ 4.000,00 
	Aquisição de liquidificador industrial¹ CF
	$ 1.800,00 
	Aquisição de bandejas, assadeiras e utensílios diversos² CF
	$ 2.000,00 
Obs: (1) Vida útil igual a 10 anos; (2) Vida útil igual a 5 anos.
No ano de 1998, foram comercializadas em media 400 bandejas por mês. Para atender a esses pedidos, Dona Célia teve outros gastos, apresentados na tabela seguinte. Estima-se que o veículo adquirido no início do ano será usado para entregas por 5 anos.
	Item
	Valor
	Salários e encargos dos funcionários da produção CV
	$ 80.000,00
	Veículos para entregas D
	$ 16.000,00
	Matéria-prima (apenas 70% foram consumidos) CV
	$ 80.000,00 56.000,00
	Conta de telefone D
	$ 1.200,00
	Embalagem (90% foram consumidos) CV
	$ 9.000,00 8.100,00
	Energia elétrica CF
	$ 3.600,00
Construa o DRE da empresa, destacando os custos fixos e variáveis.
Qual o custo unitário da empresa do ano de 1998? Obtenha o custo contábil e o custo integral.
Em março de 1999, o potencial cliente Bufê Festa Mágica propôs um contrato, no qual por 18 meses compraria 300 bandejas adicionais por mês, a um preço de $ 21,00 por bandeja. Deveria Dona Célia firmar o contrato? Por quê?
	Situação atual
	Total anual
($)
	Unitário 
($ por bandeja)
	Receita
	182.400,00
	38,00
	(-) Custos: variáveis
Salários e Encargos MOD
Matéria-prima (70%)
Embalagem (90%)
	
80.000,00
56.000,00
8.100,00
	
	Total CV
	144.100,00
	30,02
	Fixos
Depreciação Forno elétrico
Depreciação Masseira
Depreciação Liquidificador
Depreciação bandejas
Energia elétrica
	
1.000,00
400,00
180,00
400,00
3.600,00
	
	Total CF
	5.580,00
	1,16
	Subtotal dos custos
	149.680,00
	31,19
	(=) Lucro bruto
	32.720,00
	6,84
	(-) Despesas
Depreciação Veículo para entrega
Telefone
	
3.200,00
1.200,00
	
	Subtotal despesas
	4.400,00
	0,92
	Custo total (integral)
	154.080,00
	32,10
	(=) Lucro operacional
	28.320,00
	5,96
2) A Fábrica de suco Laranjão foi construída no ano de 2006 e tem a capacidade de produção de até 1.000.000 de litros de suco por mês, comercializados a um valor de $ 4,00 por litro.
Os principais valores desembolsados inicialmente para a criação da empresa consistiram em:
	Item
	Valor
	Aquisição de moedor de frutas¹ CF
	$ 30.000,00 
	Aquisição de centrífuga¹ CF
	$ 45.000,00 
	Aquisição de câmara refrigerada¹ CF
	$ 100.000,00 
	Aquisição de embaladeira a vácuo¹ CF
	$ 82.000,00 
	Construção do prédio industrial² CF
	$ 700.000,00
	Aquisição de móveis para a área administrativa³ D
	$ 17.000,00 
Obs: (1) Vida útil igual a 10 anos; (2) Vida útil igual a 20 anos (3) Vida útil igual a 5 anos.
No ano de 2007, foram comercializadas 700.000 litros de suco. Para atender a esses pedidos, a Laranjão teve outros gastos, apresentados na tabela seguinte:
	Item
	Valor
	Salários e encargos dos funcionários da produção CV
	$ 230.000,00
	Salários e encargos dos funcionários administrativos D
	$ 100.000,00
	Matéria-prima - Frutas (apenas 80% foram consumidos) CV
	$ 90.000,00 72.000,00
	Conta de telefone D
	$ 3.200,00
	Embalagem (90% foram consumidos) CV
	$ 89.000,00 80.100,00
	Energia elétrica CF 
	$ 7.200,00
	Água CV
	$ 9.700,00
	Comissões de vendas D
	$ 76.000,00
	Combustível gasto por vendedores D
	$ 22.000,00
	Fretes de insumos produtivos CV
	$ 7.300,00
	Matéria-prima - Acúcar (apenas 60% foram consumidos) CV
	$ 63.000,00 37.800,00
Construa o DRE da empresa, destacando os custos fixos e variáveis.
Qual o custo unitário da empresa do ano de 2007? Obtenha o custo contábil e o custo integral.
	Item
	Valor ($)
	Subtotal ($)
	Unitário ($)
	Custos Fixos
	
	
	
	Depreciação Moedor
	3.000,00
	
	
	Depreciação centrífuga
	4.500,00
	
	
	Depreciação Câmara Refrigerada
	10.000,00
	
	
	Depreciação Embaladeira
	8.200,00
	
	
	Depreciação Prédio Industrial
	35.000,00
	
	
	Energia elétrica
	7.200,00
	67.900,00
	0,10
	
	
	
	
	Custos Variáveis
	
	
	
	Salários Funcionários Produção
	230.000,00
	
	
	Matéria-prima frutas (80%)
	72.000,00
	
	
	Embalagens (90%)
	80.100,00
	
	
	Água
	9.700,00
	
	
	Fretes de insumos
	7.300,00
	
	
	Matéria-prima açúcar (60%)
	37.800,00
	436.900,00
	0,62
	
	
	
	
	Custo contábil
	
	504.800,00
	0,72
	
	
	
	
	Despesas
	
	
	
	Depreciação móveis escritório
	3.400,00
	
	
	Salários Administrativo
	100.000,00
	
	
	Telefone
	3.200,00
	
	
	Comissões de vendas
	76.000,00
	
	
	Combustível vendedores
	22.000,00
	204.600,00
	0,29
	
	
	
	
	Custo Integral
	
	709.400,00
	1,01
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
2) A fábrica de Móveis XYZ decidiu, no ano de 2007, ampliar as suas instalações, investindo em novas áreas fabril e administrativa. A empresa comercializa cerca de 3.000 unidades por mês, a um custo unitário médio de $ 120,00. 
Para a ampliação da operação, a empresa investiu em:
	Item
	Valor
	Aquisição de serra fita automática¹ I CF
	$ 200.000,00 
	Aquisição de lixadeira¹ I CF
	$ 100.000,00 
	Aquisição de plaina¹ I CF
	$ 150.000,00 
	Aquisição de prensa pneumática¹ I CF
	$ 200.000,00 
	Aquisição de presa a vapor¹ I CF
	$ 400.000,00
	Aquisição de caldeira¹ I CF
	$ 500.000,00 
	Construção do prédio industrial² I CF
	$ 900.000,00
	Construção do prédio administrativo² I D
	$ 400.000,00
Obs: (1) Vida útil igual a 10 anos (2) vida útil igual a 20 anos.
Outros gastos relacionados no ano de 2007 foram:
	Item
	Valor
	Salários e encargos da MOI CF
	$ 120.000,00
	Salários e encargos de vendedores DF
	$ 50.000,00
	Salários e encargos da MOD CV
	$ 250.000,00
	Salários e encargos do pessoal administrativo DF
	$ 30.000,00
	Fretes de entrega DV
	$ 3.500,00
	Leasing de veículos administrativos DF
	$ 4.000,00
	Seguro das fábricas CF
	$ 7.900,00
	Material de escritório DF
	$ 1.570,00
	Pagamentos transporte de madeira CV
	$ 9.000,00
	Energia elétrica escritórios DF
	$ 1.400,00
	Energia elétrica fábricas CF
	$ 8.890,00
	Matéria-prima (madeira) (60% consumidos) CV
	$ 240.000,00
	Matéria-prima (cola) (80% consumidos) CV
	$ 110.000,00
	Demais insumos produtivos CV
	$ 140.000,00
	Ociosidade de mão-de-obra P CF
	$ 15.000,00
	Manutenção de máquinas CF
	$ 17.870,00
	Manutenção computadores administração DF
	$ 5.400,00
	Comissões sobre vendas DV
	$ 67.000,00
Classifique todos os lançamentos em CF, CV, DF, DV, P e I.
Construa o DRE da empresa destacando as despesas fixas, despesas variáveis, custos fixos e custos variáveis, soma dos custos, soma das despesas e soma dos gastos (unitários e totais).
Defina qual o custo contábil da empresa em 2007. Obtenha o custo contábil e o custo integral.
Qual o resultado no período? (unitário e total)
Qual o CIF e quais os itens que o compõe?
	Item
	Valor ($)
	Subtotal ($)
	Unitário ($)
	RECEITA
	4.320.000,00CUSTOS FIXOS
	
	
	
	Depreciação Serra fita
	20.000,00
	
	
	Depreciação Lixadeira
	10.000,00
	
	
	Depreciação Plainas
	15.000,00
	
	
	Depreciação Prensa Pneumática
	20.000,00
	
	
	Depreciação Prensa a Vapor
	40.000,00
	
	
	Depreciação Caldeira
	50.000,00
	
	
	Depreciação Prédio Industrial
	45.000,00
	
	
	Seguro da Fábrica
	7.900,00
	
	
	Energia Elétrica Fábrica
	8.890.00
	
	
	Manutenção Máquinas
	17.870,00
	
	
	Salários e Encargos MOI
	120.000,00
	
	
	Ociosidade MO
	15.000,00
	369.660,00
	10,27
	
	
	
	
	CUSTOS VARIÁVEIS
	
	
	
	Salários e Encargos MOD
	250.000,00
	
	
	Fretes de Transporte Madeira
	9.000,00
	
	
	Insumos Produtivos
	140.000,00
	
	
	MP Madeira (60%)
	144.000,00
	
	
	MP Cola (80%)
	88.000,00
	631.000,00
	17,53
	
	
	
	
	Total dos custos (Custo Contábil)
	
	1.000.660,00
	27,80
	
	
	
	
	DESPESAS FIXAS
	
	
	
	Salários e Encargos Vendedores
	50.000,00
	
	
	Salários e Encargos Administ.
	30.000,00
	
	
	Leasing Veículo Adm.
	4.000,00
	
	
	Energia Elétrica Escritório
	1.400,00
	
	
	Manutenção Comput. Administ.
	5.400,00
	
	
	Depreciação Prédio Adm.
	20.000,00
	
	
	Material de Escritório
	1.570,00
	112.370,00
	3,12
	
	
	
	
	DESPESAS VARIÁVEIS
	
	
	
	Fretes de Entrega
	3.500,00
	
	
	Comissões sobre Vendas
	67.000,00
	70.500,00
	1,96
	
	
	
	
	Total Despesas
	
	182.870,00
	5,08
	CUSTO INTEGRAL
	
	1.183.530,00
	32,88
	Resultado 
	
	3.136.470,00
	87,12

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Perguntas Recentes