ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	Simulado: GST0116_SM_AV1_201702245055 V.1 
	Aluno(a): BIANCA NEUZA BERNARDO
	Matrícula: 201702245055
	Acertos: 2,0 de 2,0
	Data: 05/09/2018 18:17:35 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201704957040)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia?
		
	
	Planejamento de longo prazo
	
	Planejamento financeiro
	 
	Estratégia competitiva
	
	Planejamento estratégico
	
	Estratégia de crescimento
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201704957278)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual das afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional?
		
	
	Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante de seus concorrentes em um dado setor
	
	Refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa
	 
	Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais estratégias definidas
	
	Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos
	
	Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201704956984)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A visão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
		
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201704956859)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é:
		
	 
	Qual é a razão de ser desta organização?
	
	Quem são nossos concorrentes?
	
	Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência?
	
	Como poderemos chegar aonde queremos estar?
	
	Onde queremos estar no futuro?
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201704957062)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	A ''vantagem competitiva'' representa a capacidade de uma organização de obter desempenho superior ao de seus concorrentes na oferta de algo que o mercado (clientes) valoriza. Há duas formas de uma empresa obter tais vantagens competitivas. São elas:
		
	
	Maior valor percebido pelo cliente e menores custos de contratação.
	
	Menores custos e maiores lucros.
	 
	Menores custos e maior valor percebido pelo cliente.
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	Maiores lucros e menores custos de contratação.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201704957295)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	O processo de administração estratégica tem início:
		
	
	na auditoria da situação financeira da empresa
	
	nas decisões relacionadas ao preço
	 
	na análise do ambiente
	
	Nos objetivos passados da empresa
	
	na política empresarial
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201704957028)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis.
		
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201704956890)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Dentro do contexto do Planejamento estratégico podemos identificar três níveis de planejamento. São eles:
		
	
	Os níveis colaborativo, operacional e tático.
	
	Os níveis dos dados, da informação e do conhecimento.
	
	Os níveis estratégico, de objetivos e metas e o operacional.
	
	Os níveis estratégico, de unidades de negócios e do Plano de Marketing.
	 
	Os níveis estratégico, tático e operacional.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201704957079)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração estratégica __________.
		
	 
	Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional.
	
	Leva a metas e objetivos disfuncionais.
	
	Resolve todos os conflitos entre as equipes.
	
	Resulta em uma situação em que nenhuma decisão é tomada.
	
	Leva a uma situação em que cada gerente tenta obter o melhor para si mesmo.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201704957042)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Ao entrar em uma determinada repartição pública, Gilmara viu a seguinte frase numa placa na parede: Em 2017, o Rio de Janeiro é um lugar único para se viver e investir: próspero, seguro, ambientalmente sustentável, onde educação e cultura são valores inquestionáveis e transformadores. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Ambiente
	
	Estratégia
	
	Políticas e Princípios
	
	Missão
	 
	Visão