AV2 PROJETO DE SISTEMAS

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1a Questão (Ref.: 201201464586)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Descreva com suas próprias palavras o que são: escopo do produto do projeto e escopo do projeto.
		
	
Resposta: Escorpo do Produto do Projeto -são as caracteristicas,atributos ou funções que devem compor a principal entrega do projeto. Escorpo do Projeto- são as entregas do projeto. Qualquer produto ou serviço que deve ser produzido para permitir a conclusão do projeto. Todo trabalho necessário para gerar o produto do projeto com todas suas caracteristicas especificadas para o produto.
	
Gabarito:
Descrição do escopo do produto - são as características, atributos ou funções que devem compor a principal entrega do projeto. Descrição do escopo do projeto - são as entregas do projeto. Qualquer produto ou serviço que deve ser produzido para permitir a conclusão do projeto. Todo o trabalho necessário para gerar o produto do projeto com todas características especificadas para o produto.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201464598)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O processo de planejamento das respostas aos riscos é responsável pela elaboração de ações para ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Cite duas estratégias utilizadas para responder a riscos negativos ou ameaças.
		
	
Resposta: Estratégia de Risco Ativa e Estatégia de Risco Aparente.
	
Gabarito: Aceitar ativamente o risco - preparar os planos alternativos de contingência; Aceitar passivamente o risco - aguardar o risco ocorrer para então gerenciar seus efeitos; Prevenir o risco - planejar ações com o objetivo de eliminar a ameaça para os objetivos do projeto; Transferir o risco - repassar os riscos para terceiros; Mitigar o risco - planejar ações que possam reduzir a probabilidade da ocorrência ou do impacto do risco.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202014260)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Identifique nas alternativas abaixo, qual é um projeto:
		
	
	Linha de montagem de veículos novos
	
	Seleção de projetos e análise de viabilidade dos projetos
	
	Vendas de um novo produto para um determinado mercado
	 
	Produção de uma nova linha de sandálias para o verão
	 
	Usina hidrelétrica com prazo de execução de 20 anos
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201463560)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em que documento as necessidades e expectativas dos profissionais diretamente envolvidos como projetos são registradas?
		
	
	Declaração do Escopo do Projeto
	
	Estrutura Analítica do Projeto
	 
	Registro das Partes Interessadas
	
	Registro do Plano de Negócio
	
	Documentação dos Requisitos
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201463561)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das afirmações sobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA?
		
	
	A EAP pode ser organizada por fases do projeto
	
	Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho
	
	A EAP pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores
	
	A EAP contém as entregas do projeto
	 
	A EAP representa relações de dependência de tempo de execução
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201463576)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
		
	
	Estimativa por analogia
	
	Estimativa de três pontos
	 
	Método do caminho crítico
	
	Opinião especializada
	
	Estimativa paramétrica
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201463591)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É correto afirmar que:
		
	
	O nivelamento de recursos nunca ocasiona mudanças no caminho crítico original.
	
	A técnica de compressão do cronograma chamada paralelismo consiste em adicionar recursos em atividades paralelas.
	
	O Gráfico de Gantt apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando apenas as datas de início de cada atividade
	 
	No Método do Diagrama de Precedência as atividades estão representadas nas caixas.
	
	Não há interdependência entre os processos de planejamento do tempo e dos custos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201464221)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das técnicas e ferramentas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
		
	
	Opinião especializada
	
	Estimativa análoga
	
	Estimativa paramétrica
	 
	Estimativa de Pareto
	
	Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201528949)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a importância para o gerente de projetos do gráfico de controle?
		
	
	Estimula a criatividade da equipe
	 
	Determina se o processo é estável e previsível
	
	Explora as causas principais das não conformidades
	
	Permite prever resultados futuros
	
	Indica o custo da qualidade total
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201528934)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em um projeto de desenvolvimento de um software, foi identificado o risco do levantamento dos requisitos do sistema não ficar pronto no prazo planejado. A equipe de projeto montou um processo de acompanhamento e alerta do progresso deste levantamento. Esta ação é um exemplo de que tipo de planejamento de resposta ao risco?
		
	
	Prevenir o risco
	
	Aceitar passivamente o risco
	
	Transferir o risco
	
	Aceitar ativamente o risco
	 
	Mitigar o risco