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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Exercício: CCT0220_EX_A1_201301733581 Voltar
Aluno(a): PAULO VINICIUS OLIVEIRA SANTOS Matrícula: 201301733581 
Data: 02/08/2014 15:12:59 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201301907529)
Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração: 
Plano de Gerenciamento do Projeto 
Termo de abertura do projeto 
Controle de mudanças 
Encerramento do projeto 
Definição da EAP
2a Questão (Ref.: 201301907620)
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo. 
Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica 
Rotinas de fluxo de caixa 
Atividades mensais de Folha de pagamento 
Rotinas de atendimento ao cliente 
Processo de gestão do estoque 
3a Questão (Ref.: 201301907618)
Cláudio, investidor e patrocinador de um projeto, solicitou uma reunião com Sandro, gerente do projeto. Este se 
reune com a equipe e solicita uma série de informações sobre o andamento do projeto. Qual informação terá mais 
relevância para o patrocinador? (assinale a opção correta) 
Motivação da equipe 
Prazo do projeto 
Satisfação do gerente 
Número de fornecedores 
Custo das máquinas e equipamentos necesários ao projeto
4a Questão (Ref.: 201301874904)
O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem 
consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o 
desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu 
orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante 
as reuniões com os usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos usuários. Nessa 
situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de 
gerenciamento de:
Custo, tempo e escopo
Contratação, custo e tempo.
Risco, tempo e escopo.
Página 1 de 2BDQ Prova
02/08/2014http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?hist=172697728&p...
Escopo, contratação e custo.
Tempo, contratação e risco.
5a Questão (Ref.: 201301907761)
Se um time do projeto esta subdividindo os pacotes de trabalho do projeto em componentes menores e mais 
facilmente gerenciáveis, então podemos dizer que a equipe está (assinale a opção correta). 
Sequenciando atividades 
Diagramando uma rede 
Decompondo 
Criando uma declaração do escopo 
Elaborando a EAP (estrutura analítica do projeto) 
6a Questão (Ref.: 201301907619)
Analise e classifique cada sentença abaixo como V (verdadeira) ou F(falsa) e em seguida assinale a alternativa 
correta correspondente:
I. As atividades mensais de gestão do estoque não representam um projeto 
II. O desenvolvimento de um novo sistema para substituir o atual não pode ser caracterizado como projeto
III. A criação de um software que sirva para a empresa prestar um serviço pode ser considerado um projeto
IV.As atividades necessarias para aplicação de um pesquisa com clientes de uma empresa, para decisão de abrir 
uma nova fábrica deve ser encarada como um projeto
I - F ; II - F ; III - V ; IV - V 
I - F ; II - F ; III - V ; IV - F 
I - V ; II - F ; III - V ; IV - V 
I - F ; II - F ; III - F ; IV - V 
I - V ; II - F ; III - F ; IV - F 
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Período de não visualização da prova: desde até .
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02/08/2014http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?hist=172697728&p...

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