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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Exercício: CCT0220_EX_A1_201301733581 Voltar Aluno(a): PAULO VINICIUS OLIVEIRA SANTOS Matrícula: 201301733581 Data: 02/08/2014 15:12:59 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301907529) Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração: Plano de Gerenciamento do Projeto Termo de abertura do projeto Controle de mudanças Encerramento do projeto Definição da EAP 2a Questão (Ref.: 201301907620) Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo. Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica Rotinas de fluxo de caixa Atividades mensais de Folha de pagamento Rotinas de atendimento ao cliente Processo de gestão do estoque 3a Questão (Ref.: 201301907618) Cláudio, investidor e patrocinador de um projeto, solicitou uma reunião com Sandro, gerente do projeto. Este se reune com a equipe e solicita uma série de informações sobre o andamento do projeto. Qual informação terá mais relevância para o patrocinador? (assinale a opção correta) Motivação da equipe Prazo do projeto Satisfação do gerente Número de fornecedores Custo das máquinas e equipamentos necesários ao projeto 4a Questão (Ref.: 201301874904) O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões com os usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de: Custo, tempo e escopo Contratação, custo e tempo. Risco, tempo e escopo. Página 1 de 2BDQ Prova 02/08/2014http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?hist=172697728&p... Escopo, contratação e custo. Tempo, contratação e risco. 5a Questão (Ref.: 201301907761) Se um time do projeto esta subdividindo os pacotes de trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, então podemos dizer que a equipe está (assinale a opção correta). Sequenciando atividades Diagramando uma rede Decompondo Criando uma declaração do escopo Elaborando a EAP (estrutura analítica do projeto) 6a Questão (Ref.: 201301907619) Analise e classifique cada sentença abaixo como V (verdadeira) ou F(falsa) e em seguida assinale a alternativa correta correspondente: I. As atividades mensais de gestão do estoque não representam um projeto II. O desenvolvimento de um novo sistema para substituir o atual não pode ser caracterizado como projeto III. A criação de um software que sirva para a empresa prestar um serviço pode ser considerado um projeto IV.As atividades necessarias para aplicação de um pesquisa com clientes de uma empresa, para decisão de abrir uma nova fábrica deve ser encarada como um projeto I - F ; II - F ; III - V ; IV - V I - F ; II - F ; III - V ; IV - F I - V ; II - F ; III - V ; IV - V I - F ; II - F ; III - F ; IV - V I - V ; II - F ; III - F ; IV - F Voltar Período de não visualização da prova: desde até . Página 2 de 2BDQ Prova 02/08/2014http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?hist=172697728&p...
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