Plano de gestão da empresa Spartacus

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Plano de gestão da empresa Spartaccus
Como todo planejamento este tem como finalidade adequar um plano de 
gestão para serem tomadas decisões quanto aos cargos dos colaboradores 
para se chegar no objetivo desejado, uma vez que a Empresa Spartaccus é 
uma empresa familiar de pequeno porte. Seu objetivo principal é o atingimento 
de todas as metas pré- estabelecidas pelo Dono o Srº José Augusto.
Como já foi dito a Spartaccus é uma empresa familiar de pequeno porte 
admistrada pelo Srº José Augusto, o mesmo vem enfrentado dificuldades de 
relacionamento com suas duas filhas o que pode motivar a queda na produção 
da empresa, uma vez que elas não cumprem a carga horária de trabalho e só 
aparece na empresa no final do expediente, tem também seu genro o Sr Almirº 
que é gerente comercial porém só faz serviços externos. .Nesse primeiro 
momento precisamos definir os horários, normas e regras que os funcionários 
que a empresa já possui deve seguir incluindo o Srº José Augusto
A empresa ganhou uma licitação para a construção de 110 escolas e irá 
precisar de mão de obra qualificada para por em prática, por isso precisamos 
contratar 2 mestres de obras, 1 eletricista e 3 encanadores. Todos os novos 
colaboradores contratados e o colaboradores que a empresa ja possui devem 
possuir metas e responsabilidades para atingirmos o objetivo esperado
Para isso precisaremos abrir um processo seletivo para atender essa nova 
demanda. O Rh atuará na empresa da seguinte maneira:
 Definir o público alvo como ja falamos acima.
( 2 mestres de obra, 1 eletricista e 3 encanadores)
 Melhorar toda mão de obra especializada.
 Realização de cursos profissionalizantes para aqueles que já fazer parte 
da empresa e para os novos colaboradores também.
 Melhorar a prestação de serviços.
 Novas ferramentas de gestão.
O processo de recrutamento se iniciará da seguinte forma:
 Junto com o Srº José Augusto que é engenheiro e propietário iremos 
definir o perfil dos candidatos a serem contratados.
 Divulgação das vagas, deixando claro sobre o cargo, carga horária, salário 
e perfil desejado.
 Iniciar a triagem do currículos recebidos.
 Iniciar a convocação para entrevista.
 Contratação
 Após a adimssão como falamos acima, os novos colaboradores terão 
treinamento se for necessário cursos profissionalizantes.
Agora podemos seguir o organograma:
Sr José Augusto
Proprietário e Engenheiro
Responsável por colocar em 
prática todo o projeto definido e 
responsável por tomar as 
decisões da empresa
 
Filha1(ARQUITETA)
Responsável por 
elaborar e definir 
toda a obra. 
Filha 2 (ARQUITETA)
Responsável por 
elaborar e definir toda 
a obra. 
Srº Almir
Gerente comercial
Responsável pela manutenção dos 
clientes já atuais e captação de 
novos clientes e pela manutenção 
dos clientes.
Mestre de obras
Responsável pela 
construção
Eletricista
Responsável por 
toda parte elétrica
Encanadores
Responsável por 
toda parte 
hidráulica
Fatores de risco
Dentre os fatores de risco que temos podemos destacar os riscos da 
construção civil que devemos seguir a risca:
 Utilização correta dos equipamentos de segurança.
 Seguir as normas regulamentadoras.
 Capacitação.
 Treinamento.
 SESMT ( Serviços especializado em Engenharia De 
Segurança e em Medicina do Trabalho).
Além desses fatores temos também fatores de risco do planejamento que pode 
levar tudo a perder dentro de uma empresa como por exemplo a comunicação 
a forma de como as pessoas recebem as informações. Após ser feito todos os 
planos de cargos, processos seletivos, e planejamento da forma correta é só a 
empresa Spartaccus colocar em prática toda a mudança para obter o objetivo 
almejado para aumentar cada vez mais seu sucesso no mercado da 
construção civil.
Referências
Tomás Lima (Gestor de Conteúdo, graduado em Administração pela 
UFMG) Análise riscos na construção civil, Sienge2017. 
https://www.sienge.com.br/blog/riscos-construcao-civil/
10 dicas de como gerir uma empresa familiar, Maio de 2017. 
https://blog.egestor.com.br/como-gerir-uma-empresa-familiar/
Planejamento de Recursos Humanos, Maio de 2018.
http://www.kenoby.com/blog/planejamento-de-rh/