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AULA 11: GESTÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS 
Gestão do conhecimento 
GESTÃO DO CONHECIMENTO 
Aula 11: Gestão do processo de 
desenvolvimento de produtos 
AULA 11: GESTÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS 
Gestão do conhecimento 
Temas 
• Tipos de Projetos de Desenvolvimento de Produtos (PDPs); 
• Definição e escopo do PDP; 
• Importância da gestão do PDP. 
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Tipos de Projetos de Desenvolvimento de Produtos (PDPs) 
Os PDPs são categorizados de acordo com a 
especificidade do setor e as características 
das mudanças que este busca. 
 
Os principais tipos são: 
• Novos produtos; 
• Projetos incrementais; 
• Follow-source. 
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Tipos de Projetos de Desenvolvimento de Produtos (PDPs) 
Projetos que envolvem mudanças 
significativas que justifiquem a 
caracterização do produto ou do 
processo como algo novo, uma evolução 
evidente de suas eventuais versões 
anteriores. 
• Novos produtos 
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Tipos de Projetos de Desenvolvimento de Produtos (PDPs) 
Projetos que criam produtos e processos 
derivados ou que são modificações 
daquilo existente. 
 
Trata-se daqueles que exigem menores 
investimentos e utilização de recursos, 
pois partem de algo existente. 
• Projetos incrementais 
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Tipos de Projetos de Desenvolvimento de Produtos (PDPs) 
Projetos desenvolvidos na matriz da 
empresa e que são “localizados” para 
atender a demanda específica de cada 
mercado. 
• Follow-source 
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Definição e escopo do PDP 
A definição das características do produto é essencial para que os esforços de desenvolvimento sejam 
direcionados para o que realmente é importante para alcançar os objetivos da empresa. 
O escopo do produto pode ser definido como o conjunto de critérios ou características de um produto. 
Devemos considerar o design esperado, as funções exercidas e os componentes necessários. 
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Importância da gestão do PDP 
A gestão do PDP é muito importante, pois ajuda a empresa a cultivar, a manter e a aumentar sua 
participação de mercado. 
 
A empresa deve gerenciar adequadamente seu portfólio, pois nem todos os produtos terão apelo para 
todos os clientes. 
 
Portanto, é preciso: 
 
• Definir claramente seus produtos; 
• Desenvolvê-los com efetividade; 
• Monitorar seus desempenhos comerciais; 
• Fazer os ajustes necessários. 
 
A gestão do PDP tem participação crucial no desenvolvimento das estratégias de crescimento 
da empresa. 
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Referência 
AMARAL, D. C. et al. Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do 
processo. São Paulo: Saraiva, 2006. cap. 1, p. 8-16. 
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VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS? 
 
 
Abordagens para a gestão do PDP; 
 
Arranjos organizacionais para o PDP. 
AVANCE PARA FINALIZAR 
A APRESENTAÇÃO.