GERENCIAMENTO DE PESSOAS QUESTIONÁRIO UNIDADE 4

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UNIP EAD 
CONTEÚDOS ACADÊMICOS 
 4 
MURAL DO ALUNO TUTORIAIS 
 
 
 
Gerenciamento de Pessoas 3041-60_57008_D_20182 CONTEÚDO 
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV 
 
 
Curso Gerenciamento de Pessoas 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE IV 
Iniciado 11/09/18 10:32 
Enviado 11/09/18 10:34 
Status Completada 
Resultado da 2,5 em 2,5 pontos 
tentativa 
Tempo decorrido 2 minutos 
Resultados Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas 
exibidos respondidas incorretamente 
Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 
Para Chiavenato, os sistemas de provisão são os responsáveis pelo ingresso de pessoas na 
organização, devendo envolver: 
 
Resposta b. 
Selecionada: Pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de 
pessoas na organização. 
 
Respostas: 
 
a. 
Seleção dos currículos, prova de admissão (testes, questionários), admissão e 
registro. 
 
 b. 
Pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de 
pessoas na organização. 
 
c. 
Anúncio em jornais especíQcos, processo de seleção, admissão do 
proTssional na função designada. 
 
d. 
Provisão não possuiu nenhuma relação com RH, é um sistema especí co da 
área Gnanceira. 
 
e. 
Por meio da provisão, a empresa adquire os itens necessários para o exercício 
das suas atividades, esse sistema está ligado ao setor de compras. 
 
Feedback 
da 
 
Alternativa: B 
Comentário: o autor Idalberto Chiavenato (Recursos humanos: o capital 
resposta: humano nas organizações. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2004) descreve os sistemas de 
provisão como os responsáveis pelo ingresso de pessoas na organização. O 
sistema envolve: pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a 
integração de pessoas na organização. A eUcácia é encontrada por meio da identi 
cação, da atração e da retenção do talento visado. Encontrar talentos no 
mercado signiQca explorar o ambiente organizacional em termos de: espaço, 
tempo e lei da oferta e procura. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos 
A Avaliação Participativa por Objetivos (APO) pode ser considerada: 
Resposta d. Um sistema democrático, participativo, envolvente e motivador. 
Selecionada: 
Respostas: a. Um sistema autocrático, centralizador. 
 b. Uma prova de avaliação de funcional. 
 c. 
 Um formulário em que constam várias questões de conhecimento 
 geral. 
 d. Um sistema democrático, participativo, envolvente e motivador. 
 e. 
 Um sistema pelo qual a empresa avalia a forma de concessão de 
 prêmios e bônus. 
Feedback Alternativa: D 
da Comentário: a Avaliação Participativa por Objetivos (APO) é um sistema 
resposta: democrático, participativo, envolvente e motivador que proporciona retornos tanto 
para a organização, como para as pessoas envolvidas, baseando-se na formulação 
de objetivos consensuais. Prima pelo comprometimento pessoal quanto ao alcance 
dos objetivos conjuntamente formulados e pela negociação sobre a alocação dos 
recursos e meios necessários para o alcance dos objetivos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 
As mudanças no mundo empresarial estão alterando as técnicas de seleção de candidatos. Os 
futuros empregados são investigados. Dessa forma, a área de recrutamento é percebida como: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
 a. Uma área estratégica que busca novos talentos. 
 
Respostas: 
 
 a. Uma área estratégica que busca novos talentos. 
 
b. Uma área que busca os melhores pro ssionais pelos menores salários. 
 
c. 
Uma área diretamente ligada ao setor Vnanceiro, pois busca atender as 
necessidades econômicas da empresa, uma vez que salário representa 
custo. 
 
d. 
Este departamento depende do número de demissões, somente atua 
quando ocorre a renovação de quadros. 
e. 
É uma área extremamente técnica, atua conforme a necessidade de cada 
setor da empresa. 
 
Feedback 
da 
resposta: 
 
Alternativa: A 
Comentário: diante das novas possibilidades, a seleção de candidatos busca 
“investigar” características primordiais ao cargo que atendam ao novo perKl, 
procurando diversi car e realizar simulações, para que possam ser avaliadas a 
conduta e a postura do candidato frente às situações postas à análise. O 
principal desa o é atrair e reter talentos, para sobrevivência e crescimento da 
empresa. O novo paradigma do mundo do trabalho é aquele em que a 
empresa deve tornar-se um lugar de desejo para o pro ssional de talento. 
Assim, a área de Recrutamento e Seleção (R&S) é percebida como estratégica. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 
Existe alguma diferença entre salário e remuneração? 
 
Resposta 
 
 b. 
Selecionada: 
 
Sim, salário é o valor base, remuneração engloba o total do valor pago. 
 
Respostas: a. Não, é somente uma questão de nomenclatura. 
 
 b. 
Sim, salário é o valor base, remuneração engloba o total do valor pago. 
 
c. 
Sim, existem diferenças. Salário é o valor total, o que consta no holerite, 
remuneração é o valor base, o que consta na CTPS. 
 
d. 
Cada empresa nomeia da forma que quiser salário, remuneração, salário 
bruto, salário líquido. Tudo representa a mesma coisa, não há diferença. 
 
e. 
Depende de cada empresa. Para algumas empresas representam a mesma 
coisa; para outras, existe diferença. 
 
Feedback 
da 
 
Alternativa: B 
Comentário: existe diferença. Salário: valor pago ao trabalhador pelo trabalho 
resposta: desenvolvido na organização; remuneração: é o valor atribuído ao cargo (aqui 
incluído tanto o salário direto, como o indireto). A remuneração é algo a mais do 
que o próprio salário, mas nem sempre os trabalhadores percebem isso ou a 
organização realiza um endomarketing (marketing interno) e caz. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 
Existe alguma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas? 
 
Resposta a. 
Selecionada: Sim, treinamento é voltado para o presente e desenvolvimento é voltado para 
o futuro. 
Respostas: a. 
Sim, treinamento é voltado para o presente e desenvolvimento é voltado para 
o futuro. 
 
b. Não, tratam-se da mesma atividade, são nomenclaturas diferentes. 
 
c. 
Não, ambas desenvolvem as mesmas técnicas, a nomenclatura é aplicada 
conforme o per l administrativo da empresa. 
 
d. 
Sim, treinamento é voltado para o futuro e desenvolvimento para o 
presente. 
 
e. 
Cabe à direção da empresa aplicar um procedimento ou outro. Na verdade, 
ambos realizam as mesmas atividades. 
 
Feedback 
da 
 
Alternativa: A 
Comentário: existe diferença entre treinamento e desenvolvimento de 
resposta: pessoas. Treinamento é focado no presente, busca melhorar habilidades e 
capacidades relacionadas ao desempenho do cargo atual; já desenvolvimento de 
pessoas está mais voltado para o futuro, buscando o desenvolvimento de 
habilidades e capacidades para o desempenho de cargos futuros. Na verdade, são 
processos complementares, nos quais a organização deve focar sua atenção. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 
O objetivo da avaliação de desempenho é: 
 
Resposta c. 
Selecionada: Um procedimento sistemático que aprecia não só o desempenho de cada 
pessoa no cargo, como também seu potencial de desenvolvimento. 
 
Respostas: a. 
Possibilitar a redução dos custos da empresa, cortando dos quadros os 
empregados desidiosos. 
 
b. 
Diagnosticar os setores que geram maior prejuízo para a empresa, em 
decorrência da baixa produção. 
 
 c. 
Um procedimento sistemático que aprecia não só o desempenho de cada 
pessoano cargo, como também seu potencial de desenvolvimento. 
 
d. 
Selecionar os melhores empregados em decorrência do desempenho 
demonstrado no cargo. 
 
e. 
A avaliação de desempenho funciona como um processo de sindicância (que 
existe no serviço público), os candidatos que não cumprem as metas podem 
ser demitidos. 
 
Feedback 
da 
 
Alternativa: C 
Comentário: de ne-se a avaliação de desempenho como um procedimento 
resposta: sistemático que aprecia não só o desempenho de cada pessoa no cargo, como 
também seu potencial de desenvolvimento. As empresas devem deQnir, com 
clareza, os indicadores que pretendem avaliar. Essa de nição poderá ser feita pela 
direção, pela área de gerenciamento de pessoas e/ou por uma comissão. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 
O processo de aplicação dos recursos humanos envolve: 
 
Resposta e. 
Selecionada: A socialização na organização, a análise de cargos, o desenho de cargos e a 
avaliação do desempenho humano. 
 
Respostas: a. 
Todo o processo burocrático para admissão de empregados: preenchimento 
de documentos, recolhimentos de documentos, anotação em CTPS. 
 
b. O setor de departamento pessoal e o setor 
 
nanceiro da empresa. 
 
c. Recrutamento, seleção e desligamento do pessoal. 
 
d. 
Praticamente não existe mais o departamento de recursos humanos, as 
empresas optam por contratar escritórios de contabilidade. 
 
 e. 
A socialização na organização, a análise de cargos, o desenho de cargos e a 
avaliação do desempenho humano. 
 
Feedback 
da 
 
Alternativa: E 
Comentário: o processo de aplicação dos recursos humanos envolve: a 
resposta: socialização do empregado na organização, a análise de cargos, o desenho de 
cargos e a avaliação do desempenho humano. É desaFante encontrar os talentos 
certos, mas é ainda mais desa ante mantê-los satisfeitos e produtivos na 
organização. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos 
O que vem a ser recrutamento? 
Resposta a. 
Selecionada: Atividade de convocação de candidatos é uma atividade convidativa e de 
 atração. 
Respostas: a. 
 Atividade de convocação de candidatos é uma atividade convidativa e de 
 atração. 
 
b. 
É uma atividade que se resume em publicar anúncios em jornais e 
revistas especializadas. 
 
c. Atividade de seleção de pessoal, altamente técnica e autocrática. 
 
d. 
É um conjunto de exercícios e técnicas para a avaliação técnica e interna do 
candidato. 
 
e. 
É um processo de recrutamento dos melhores candidatos, feito por meio de 
seleção física e técnica. 
 
Feedback 
da 
resposta: 
 
Alternativa: A 
Comentário: recrutamento pode ser de nido como uma atividade de 
convocação de candidatos, com potencial para uma determinada vaga, 
portanto, trata-se de uma atividade convidativa e de atração. Convidativa, no 
sentido de atrair o candidato, atrativa no sentido de apresentar a empresa 
como um bom local para se trabalhar. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 
O subsistema de manutenção é importante porque: 
 
Resposta a. 
Selecionada: Trabalha mais focado na retenção dos talentos, pois abrange direitos e 
benefícios ligados ao contrato de trabalho. 
 
Respostas: a. 
Trabalha mais focado na retenção dos talentos, pois abrange direitos e 
benefícios ligados ao contrato de trabalho. 
 
b. 
É o que garante a manutenção da qualidade e a utilidade dos equipamentos da 
empresa. 
 
c. 
A questão está equivocada, pois não existe sistema de manutenção em RH; na 
verdade, somente existe nas áreas de produção. 
 
d. Esse setor é responsável pela política de mérito e motivação da empresa. 
 
e. 
O interesse de manter o emprego é do empregado, cabe a ele cumprir com 
suas obrigações, à empresa cabe pagar o pactuado no contrato. 
 
Feedback 
da 
 
Alternativa: A 
Comentário: não basta encontrar o empregado desejado e contratá-lo, todo o 
resposta: esforço em recrutar, selecionar, treinar e outros envolvidos com o talento que a 
organização incorpora ao seu quadro, pode se perder muito facilmente e ocorre a 
cada dia, deixando perplexos aqueles que investiram suas expectativas nele. O 
subsistema de manutenção é aquele que trabalha mais focado na retenção dos 
talentos, pois abrange: remuneração, benefícios sociais, higiene e segurança do 
trabalho e relações sindicais. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
 
 Podemos entender o processo de seleção como: 
Resposta b. 
Selecionada: Seleção é uma atividade de avaliação, veri cação do perCl dos candidatos 
recrutados em relação ao per l do cargo. 
 
Respostas: a. 
Uma atividade de avaliação dos currículos, de acordo com o cargo 
oferecido. 
 
 b. 
Seleção é uma atividade de avaliação, veri cação do perCl dos candidatos 
recrutados em relação ao per l do cargo. 
 
c. Cada cargo ou função possui uma avaliação especí ca. 
 
d. 
É um processo simples e rápido, a empresa oferece a vaga e o RH escolhe o 
melhor candidato conforme o valor do salário pretendido. 
 
e. As empresas, atualmente, terceirizam esse setor. 
 
Feedback 
da 
resposta: 
 
Alternativa: B 
Comentário: o processo de seleção é uma atividade de avaliação, veri cação do 
perGl dos candidatos recrutados em relação ao perTl do cargo. Nada mais é do 
que as características básicas que um ocupante de um cargo deve ter para 
desempenhar um bom trabalho na função. Tem como principal tarefa a 
escolha entre os candidatos recrutados aqueles que tenham maiores 
probabilidades de ajustar-se ao cargo vago. 
 
 
 
Terça-feira, 11 de Setembro de 2018 10h34min47s BRT 
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