Avaliações Final (Discursiva)-Gestão de Pessoas

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11/09/2018 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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 3. Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX (423239) - Gestão de Pessoas
(ADM70)
 Prova: 7600713
QUESTÃO:
1. Ao falarmos da educação continuada, mencionamos a educação a distância, a educação corporativa, a universidade
corporativa, o coaching e, por último, a gestão do conhecimento. Todos esses elementos proporcionam aprendizado às
pessoas. Dessa forma, as pessoas se qualificadam e aumentam o capital intelectual nas organizações. Baseado nesta
ideia, explique por que a gestão do conhecimento deve ser considerada uma estratégia organizacional.
RESPOSTA ESPERADA:
A gestão do conhecimento se refere às informações e ao conhecimento que as pessoas adquirem ao longo de suas vidas e
também das suas experiências vividas no campo profissional, no que vivem na empresa. São dados informativos que
engrandecem o saber e o saber fazer, estruturando o indivíduo perante um grupo social no qual ele está inserido. Além
disso, gestão do conhecimento abrange valores, crenças, objetivos e metas que o próprio indivíduo almeja. Sendo assim, a
gestão do conhecimento permite a organização saber o que ela sabe, e ter respostas rápidas em determinadas situações
que sejam similares ou já conhecidas em sua história de vida. 
É uma estratégia organizacional, pois, através da gestão do conhecimento, a empresa mede a sua eficiência, toma as
decisões mais corretamente, encontra facilmente fontes de informações e respostas a problemas cotidianos e a grandes
problemas.
QUESTÃO:
2. A gestão de pessoas dentro das organizações atua como peça fundamental, proporcionando o alcance dos objetivos e
metas organizacionais através do Sistema de Gestão de Pessoas, além de auxiliar as organizações no desenvolvimento
das pessoas. Este sistema é formado por cinco atividades ordenadas. Descreva-as.
RESPOSTA ESPERADA:
Prover - contratar pessoas com habilidades e capacitadas para suprir as necessidades da organização com pessoas
talentosas e de acordo com o perfil determinado para a função. 
Aplicar - acontecem no momento em que as pessoas integram-se nas organizações, elas necessitam de orientações sobre
suas atividades, quais normas e regras serão avaliadas com relação ao seu desempenho. 
Manter - preocupa-se com as necessidades primárias das pessoas como a remuneração, benefícios, higiene, segurança e
relações sindicais, se estão motivadas e em boas condições de trabalho. 
Desenvolver - é quando acontece a preparação do colaborador, treinando e desenvolvendo as pessoas. 
Monitorar - está relacionado ao comportamento que as pessoas têm sobre os padrões desejados da organização em
termos da disciplina.
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