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* * ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO PAULO COSTA RIO DE JANEIRO, OUTUBRO DE 2011 AULA 9 AS TENDÊNCIAS DO MUNDO ATUAL ESTA AULA ABORDA OS SEGUINTES CONTEÚDOS: .TENDÊNCIAS NO MUNDO MODERNO, .A COMPETITIVIDADE E MUDANÇAS. * * . AMBIENTE DE ATUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES NO MUNDO MODERNO: MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÃO. .ASSIM, AS ORGANIZAÇÕES NESTE CONTEXTO DEVEM SISTEMATICAMENTE REINVENTAR-SE.SER PRO-ATIVA PARA SOBREVIVER. .A TECNOLOGIA ESTÁ FAZENDO COM QUE AS COISAS ACONTEÇAM RÀPIDAMENTE: - INSTANTANEIDADE (TUDO ON LINE); - VIRTUALIDADE (TUDO VIRTUAL). * * .DA COMPETITIVIDADE: - POSIÇÃO RELATIVA DE UMA EMPRESA EM RELAÇÃO AO CONCORRENTE PARA OCUPAR UM LUGAR NO MERCADO. - EM FUNÇÃO DESTA CORRIDA SEM FIM, AS ORGANIZAÇÕES NECESSITAM ESTAR SEMPRE MUDANDO. . DAS MUDANÇAS: -AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS SE ESTABELECEM A PARTIR DAS MUDANÇAS DOS INDIVÍDUOS. * * .DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM: -NESTE CONTEXTO DE MUDANÇA É IMPORTANTE QUE AS ORGANIZAÇÕES MODIFIQUEM SUA MANEIRA DE OPERAR SEUS PROCESSOS TANTO INTERNO QUANTO EXTERNOS. - SEGUNDO PETER SENGE EM SEU LIVRO A QUINTA DISCIPLINA ELA DEVE TRABALHAR NAS SEGUINTES DIMENSÕES: . DOMÍNIO PESSOAL. . MODELOS MENTAIS. . VISÃO COMPARTILHADA. . APRENDIZAGEM EM EQUIPE . TREINAMENTO CONSTANTE. * * .DOS TIPOS DE APRENDIZAGEM NAS ORGANIZAÇÕES: - ADAPTATIVA, - INOVADORA. .QUANTO AS MUDANÇAS PODEM SER: - RESTRITIVAS. - AMPLAS E GENÉRICAS. * * .COMO PREPARAR AS ORGANIZAÇÕES PARA AS MUDANÇAS: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO, CONTRÔLE. * * .SUPORTE PARA AS MUDANÇAS: -IDENTIFICAÇÃO DE LÍDERES, -MANUTENÇÃO DE EQUIPES, - RECOMPENSAS COMPARTILHADAS. . DA RESISTÊNCIA A MUDANÇAS: - ASPECTOS LÓGICOS, -ASPECTOS PSICOLÓGICOS, -ASPECTOS SOCIOLÓGICOS. * * .COMO GERENCIAR AS MUDANÇAS: - EVITAR SURPRESAS, - INCENTIVAR AS MUDANÇAS; - FAZER TENTATIVAS DE MUDANÇAS; - PROMOVER O RELA INTERÊSSE E NECESSIDADE DA MUDANÇA. *
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