APOL 01 ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS

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Questão 1/3 - Administração de Projetos
Pedro está gerenciando um projeto de construção que já está em fase avançada, e está atento a uma premissa vinda do contrato de licitação que indica que o prazo para conclusão das obras é para daqui a 60 dias. Apesar de já ter tido um bom andamento do projeto, ele identifica alguns riscos, pois se alguma das fases a realizar do projeto tiver problemas, o prazo poderia não ser cumprido, incorrendo em multas contratuais.
O texto acima melhor identifica qual tipo de projetos?
Nota: 33.3
	
	A
	 Projeto Formal
	
	B
	Projeto Acadêmico
	
	C
	 Projeto Público 
Você acertou!
De acordo com o livro são apresentados três tipos de projetos, sendo eles: Projeto Empresarial, Projeto Público e Projeto acadêmico. O texto relata que ocorreu um processo de licitação, o que proporciona o entendimento de que se está tratando de um contrato com o setor público.
	
	D
	Projeto Informal
	
	E
	Projeto Empresarial
Questão 2/3 - Administração de Projetos
 No projeto gerenciado por João, todos os itens foram planejados com base no conhecimento de um conjunto de especialistas que trouxe as melhores práticas e ideias para a execução do projeto, garantindo uma previsão de realização com o máximo possível de exatidão. No entanto, não se podem prever com exatidão os imprevistos que ocorrerão ao longo da execução do projeto, o que pode colocar em risco o atendimento aos prazos do projeto.
O texto acima indica demanda por qual característica da elaboração e execução de um projeto?
Nota: 33.3
	
	A
	a) Padronização
	
	B
	b) Flexibilidade 
Você acertou!
É extremamente necessária a flexibilidade na elaboração e execução de um projeto, pois por mais bem elaborado que seja um planejamento, não podemos prever com exatidão as situações e imprevistos que ocorrerão durante a execução. É importante lembrar que o tempo entre planejar e realizar é diferente, e que as situações podem ser transformadas ao longo do tempo. Assim, o projeto precisa permitir flexibilidade para poder ser adaptado às novas condições.
	
	C
	c) Documentação
	
	D
	d) Modularização
	
	E
	e) Planejamento
Questão 3/3 - Administração de Projetos
Para as organizações, a determinação da “Visão” é a aspiração que se projeta no futuro, um desejo lançado em um cenário ideal e que ainda não se realizou, sendo para seus idealizadores o alimento que os impulsiona nas ações, para a conquista efetiva. Torna-se importante essa determinação, para que sejam tomadas as medidas que proporcionem concretizar esse projeto.
Qual item abaixo reflete uma característica importante da Visão?
Nota: 33.3
	
	A
	a) Perspectiva de Médio Prazo.
	
	B
	b) Perspectiva de Objetivos.
	
	C
	c) Perspectiva de Curto Prazo.
	
	D
	d) Perspectiva de mercado.
	
	E
	e) Perspectiva de Longo Prazo.
Você acertou!
A Visão é um item de perspectiva de longo prazo, pois reflete algo que ainda não foi realizado pela organização, mas que passa a ser um objetivo ou “sonho” de seus idealizadores.