Gabarito Prova ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Estacio 2018

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Disc.:  ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
		NPG0042_AV_201805049143 
	 09/09/2018 00:43:44 (F) 
	AV
	Aluno: 201805049143 - DANILO DE LIMA
		Professor: JAMES DANTAS DE SOUZA
	Turma: 9002/AB
	
	Avaliação:
5,4
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
10,0 pts
	 
		
	NPG - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
	 
	 
	 1.
	Ref.: 1201360
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	Se tivéssemos que decidir entre duas opções de investimento onde o tempo de retorno é o principal fator de decisão, qual das técnicas a seguir você escolheria, sabendo que a empresa está localizada em um país com altas taxas de inflação?
		
	
	Payback Simples
	
	Taxa Interna de Retorno
	 
	Valor Presente Líquido
	 
	Payback Descontado
	
	Índice de Rentabilidade
	
	
	 2.
	Ref.: 799897
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	O Planejamento Estratégico: I. enfatiza metas precisas que só podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. Está correto o quê se afirma APENAS nas alternativas:
		
	
	I, II e III
	
	II, III e IV
	 
	II e III
	
	I e IV
	
	I e III
	
	
	 3.
	Ref.: 212195
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	O macroambiente pode ser analisado considerando seus diferentes aspectos. Qual tópico está relacionado com o Ambiente Legal ?
		
	
	Estrutura social e distribuição de renda.
	 
	Políticas de regulamentação e privatização;
	
	Padrão de consumo e poupança.
	
	Índices de poluição e legislação existente.
	
	Tamanho, densidade e distribuição geográfica da população;
	
	
	 4.
	Ref.: 721647
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	O processo de decisão em um ambiente organizacional normalmente envolve dados financeiros, múltiplos critérios e vários agentes de decisão. Qual das alternativas representa um conceito ligado ao método de avaliação quantitativo?
		
	
	Este método permite avaliar cada alternativa de acordo com as repercussões sobre os objetivos da empresa.
	
	O principal objetivo das organizações é fazer uma gestão eficiente de portfólio de projetos e maximizar os beneficios de sua carteira de projetos.
	
	As situações de decisão são muito variadas, pois envolvem um amplo espectro de alternativas.
	
	Buscar a melhor avaliação, ou ainda, o melhor equilíbrio entre as expectativas e resultados.
	 
	A análise financeira de uma alternativa pesquisa o retorno sobre os investimentos e os custos para produzir as receitas.
	
	
	 5.
	Ref.: 695777
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Uma empresa identifica no ambiente a predominância de ameaças. Entretanto, ainda possui alguns pontos fortes, acumulados ao longo do tempo, capazes de resistir às ameaças detectadas e desafios do ambiente externo. Nesse contexto, qual a estratégia recomendada?
		
	
	Sobrevivência
	 
	Manutenção
	
	Crescimento
	
	Desenvolvimento
	
	Expansão
	
	
	 6.
	Ref.: 978193
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Quando falamos de estratégias empresariais específicas, podemos classificá-las em:
		
	 
	Sobrevivência, manutenção, crescimento e desenvolvimento.
	
	Crescimento, custos, foco e diferenciação.
	
	Crescimento, manutenção, foco e redução de custos.
	
	Diferenciação, manutenção, foco e desenvolvimento.
	
	Sobrevivência, custos, crescimento e inovação.
	
	
	 7.
	Ref.: 212177
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Qual dos textos abaixo está relacionado com a estratégia de Desenvolvimento ?
		
	
	A orientação é fazer com que a empresa invista muito mais em imagem,
	
	Busca a minimização de gastos de propaganda, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, etc.
	 
	A predominância é de pontos fortes e de oportunidades.
	
	Investimentos na ampliação do volume de produção
	
	Usa os recursos de tecnologia, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos, pesquisa de mercado, qualidade, etc.
	
	
	 8.
	Ref.: 799898
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Segundo Michel Porter, podem-se identificar algumas estratégias genéricas que, uma vez bem selecionadas, podem trazer vantagens competitivas significativas para organização. Uma delas diz que um dos principais atrativos destinados ao consumidor na disputa setorial é o preço. Por isso, deve-se buscar a ampliação do volume da produção e a minimização dos custos inseridos no processo comercial. Nesse sentido, sobre as estratégicas genéricas, podemos dizer que o conceito acima se refere à:
		
	
	Estratégia competitiva de diferenciação
	
	Estratégia competitiva de eficácia
	 
	Estratégia competitiva de custo
	
	Estratégia competitiva de qualidade
	
	Estratégia competitiva de foco
	
	
	 9.
	Ref.: 212225
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Significa a reunião de projetos em grupos segundo critérios definidos e sejam alinhados com a estratégia organizacional, assim como em objetivos comuns e podem ser medidos nas mesmas bases. Identifique a denominação desta definição:
		
	
	Avaliação
	
	Priorização.
	
	Seleção
	 
	Categorização
	
	Identificação do Portfólio
	
	
	 10.
	Ref.: 1201358
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Qual das ferramentas a seguir é mais indicada para auxiliar na análise do ambiente externo e interno de uma organização?
		
	
	Diagrama de Causa e Efeito
	
	Fluxograma
	
	Histograma
	 
	Matriz SWOT
	
	Matriz BASICO