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A cia Pasteurizadora Genoveva produz leite tipos C e B

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A Cia Pasteurizadora Genoveva produz leite tipos C e B. O ambiente de produção é composto por 4 departamentos: Pasteurização, Embalagem, Manutenção e Administração da Produção. O volume de leite processado em determinado período foi o seguinte:
Tipo C:	489.786 Litros 	Tipo B:	163.262 Litros
Sua estrutura de custo no mesmo período foi a seguinte: ( em $ )
1.	Custos diretos referentes aos produtos:
	Leite Tipo C
	$ 87.800
	Leite Tipo B
	$ 50.400
2. 	Custos Indiretos:
	Aluguel
	8.500
	Material
	5.200
	Depreciação
	4.720
	Energia Elétrica
	7.300
	Outros
	6.600
Outros dados coletados no período:
	
	Pasteurização
	Embalagem
	Manutenção
	Administração Produção
	Área (m2)
	1.100
	955
	170
	275
	Consumo Energia (kWh)
	17.000
	14.280
	1.700
	1.020
	Horas de MO
	24.000
	12.000
	2.000
	2.000
	Nro Funcionários
	12
	12
	6
	
As bases de rateio são as seguintes:
O aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas.
O nro de horas de mão de obra utilizada em cada departamento é usado como base de rateio para: material, depreciação e outros custos indiretos.
Os custos da Administração de Produção são distribuídos aos demais departamentos com base no numero de funcionários.
Conforme observado em períodos anteriores e espera-se que se mantenha nos próximos, cabe ao departamento de embalagem 1/5 do total dos custos de manutenção.
A distribuição dos custos aos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume de leite processado.
Considerando que as quantidades obtidas (em litros) de produtos acabados foram: C – 448.160 e B – 146.935,80 , pede-se calcular:
O custo total de cada produto;
O custo unitário de cada produto
Pede-se contabilizar as operações.
Mapa de Apropriação dos custos:
	Custos Indiretos
	Pasteurização
	Embalagem
	Manutenção
	Administração da Produção
	 Total 
	Aluguel
	
	
	
	
	
	Material
	
	
	
	
	
	Energia Elétrica
	
	
	
	
	
	Depreciação
	
	
	
	
	
	Outros
	
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
	Rateio da Administração
	
	
	
	
	
	Soma
	
	
	
	
	
	Rateio da Manutenção
	
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
	Tipo C
	
	
	
	
	
	Tipo B
	
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
Custo total dos produtos:
	
	Custos Diretos
	Custos Indiretos
	Custo Total
	Tipo C
	
	
	
	Tipo B
	
	
	
	Total
	
	
	
Custo unitário:
	
	Custo Total
	Volume
	Custo Unitário
	Tipo C
	
	
	
	Tipo B
	
	
	
	Total
	
	
	
A empresa Suíça produz chocolates em dois tipos: Bombons e Barras.
O ambiente produtivo em si e suas atividades de apoio ocorrem em 4 departamentos: Confeitaria, Embalagem, Administração da Produção e Manutenção. Sua estrutura de custo em determinado período foi de:
(1-) Custos diretos referentes aos produtos:
	
	Matéria-Prima
	Mão-de-Obra-Direta
	Bombons
	8.000
	5.000
	Barras
	4.000
	3.000
(2-) Custos Indiretos de Produção (CIP – Comuns aos dois produtos)
	Aluguel
	6.000
	Material
	3.600
	Energia Elétrica 
	5.100
	Depreciação
	3.900
(3-) Outros dados coletados:
	
	Confeitaria
	Embalagem
	Administração da Produção
	Manutenção
	Área m2
	880
	760
	140
	220
	Consumo de Energia (kWh)
	3.000
	2.520
	300
	180
	Horas de MO
	24.000
	12.000
	2.000
	2.000
	Nro Funcionários
	8
	8
	
	4
Os CIPs são alocados inicialmente aos departamentos e, depois, destes aos produtos. A base para os rateios são as seguintes:
O aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas:
O consumo de energia elétrica é medido por departamento;
A base de rateio utilizada para depreciação e material indireto é o numero de de horas de mão de obra utilizada em cada departamento.
Os custos do departamento de administração da produção são os primeiros a serem distribuídos aos demais e a base é o numero de funcionários.
Conforme tem-se observado em períodos anteriores cabe ao departamento de embalagem ¼ do total dos custos de manutenção e o restante pertence integralmente ao de confeitaria.
A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume de chocolate produzido.
Pede-se calcular:
O custo total de cada produto
O custo unitário de cada produto sabendo-se que as quantidades em kgs de produtos acabados foram: Bombons: 4.000 e Barras: 1.000
Mapa de Rateio dos custos indiretos:
	Custos Indiretos
	Confeitaria
	Embalagem
	Manutenção
	Adm. Produção
	 Total
	Aluguel
	
	
	
	
	
	Material
	
	
	
	
	
	Energia Elétrica
	
	
	
	
	
	Depreciação
	
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
	Rateio Adm
	
	
	
	
	
	Soma
	
	
	
	
	
	Rateio Manutenção
	
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
	Bombons
	
	
	
	
	
	Barras
	
	
	
	
	
	Total
	
	
	
	
	
custo total dos produtos:
	
	Custos Diretos
	Custos Indiretos de Produção
	Custo Total
	Bombons
	
	
	
	Barras
	
	
	
	Total
	
	
	
Custos unitários:
	Produtos
	Custo total ($ )
	Volume ( um)
	 Custo Unitário
	Bombons
	
	
	
	Barras

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