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EXERCÍCIOS PARA ESTABELECER A CAPACIDADE DE PRODUÇÃO 01.- Uma indústria de confecções tem 101 máquinas de costura para atender a sua demanda atual que é 1.200.000 camisas por ano. O mercado oferece a possibilidade de exportar cerca de 60.000 camisas por mês. O dono da fábrica está interessado em fechar o contrato de exportação, mas tem dúvidas quanto a sua capacidade de produção. O tempo médio para costura de uma camisa de 0,25 h.; há dois turnos de 6 horas, portanto a empresa atua 12 horas/dia em 280 dias no ano. O dono nunca calculou exatamente, mas crê que atua em 90 % da sua capacidade, pois sempre tem 2 máquinas no conserto, três na reserva e duas muito antigas, que não são mais utilizadas, que farão parte do museu que ele pretende construir um dia Questões: Qual a quantidade de máquinas que ele deve ter para atender a demanda atual? Qual a quantidade de máquinas que ele deve ter para atender a demanda da exportação? 02.- Uma central de cópias em um prédio de escritórios prepara relatórios encadernados para dois clientes. A central faz cópias múltiplas, que equivale ao tamanho do lote, de cada relatório. O tempo de processamento para reproduzir, juntar e encadernar cada cópia depende, entre outros fatores, do número de páginas. A copiadora opera 250 dias por ano, em um turno de oito horas. A administração acredita que uma reserva de capacidade de 15 % (além da quantidade incluída no tempo-padrão) é melhor. Ela possui atualmente três máquinas. Com base na tabela a seguir, determine quantas máquinas são necessárias na central de cópias. ITEM CLIENTE “X” CLIENTE “Y” Previsão de demanda anual – nº de cópias 2.000 6.000 Tempo básico de processamento (em hora) 0,5 0,7 Tamanho do lote médio (cópias por relatório) 20 30 Tempo básico de preparação (em horas) 0,25 0,40 03.- Uma fábrica de vasos de vidros fabrica três tipos de produtos, em processo semi-artesanal e se utiliza o mesmo forno para os três produtos. A fábrica atua 8 horas por dia, 300 dias no ano e o dono acredita usar cerca de 95 % da capacidade. Os operários sempre convencem o dono da fábrica a pagar horas extras com as alegações de que um forno apenas não dá conta de toda a produção. O dono da fábrica quer saber se precisa de mais um forno. Faça esta análise com base nas informações abaixo: Item Produto A Produto B Produto C Previsão de demanda 1.500 2.500 1.200 Tempo básico de produção (no forno) 25 minutos 20 minutos 32 minutos Tamanho do lote 250 300 300 Tempo de preparação 6 minutos 8 minutos 12 minutos 04.- Uma indústria de auto-peças tem um de seus produtos que deve passar por três máquinas diferentes e com três operações, sendo uma para cada máquina. O total de produção é de 7.000 peças por dia, e cerca de 10 % do tempo de produção as máquinas param para manutenção e troca de peças, pois as máquinas são muito antigas. O turno é de oito horas. As informações quanto ao tempo de processamento de cada operação em cada uma das máquinas está na tabela a seguir: Operação Máquina Tempo em minutos O1 M1 0,38 O2 M2 0,20 O3 M3 0,34 O dono tem interesse em substituir todas as máquinas, mas não tem idéia de quantas máquinas serão necessárias para cada operação.
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