ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES- A3-4

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1a Questão
	
	
	
	
	Uma operação de laminação numa siderúrgica gasta-se, em média, 20 horas por semana em manutenção preventiva e set-ups (preparação), e 40 horas por semana em falhas não planejadas. Se a máquina tem sua capacidade de projeto estimada em 168 horas por semana, determine a taxa de eficiência atingido no processo de laminação?
		
	
	76,2%.
	
	64,3%.
	 
	84,4%.
	
	72,9%.
	
	88,1%.
	
Explicação: Taxa de eficiência = (168 - 40 - 20) / (168 - 40) = 0,844 * 100% = 84,4%
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A Tampinha ME. Produz componentes para autopeças. É uma empresa que produz componentes para a revenda. Sua produção trabalha em dois turnos de 8,8 horas 5 dias por semana. Durante a última semana foram registradas as seguintes ocorrências no setor de produção: Perdas Previstas são de 4,9 horas e as perdas não prevista são 5,4 horas Sua capacidade Realizada semanal em horas é:
		
	 
	77,70
	
	168,00 horas
	
	83,10
	
	82,67 horas
	
	88,00 horas
	
Explicação:
CR = 8,8 x 2 x 5  - (4,9 + 5,4) = 77,7
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Calcule a capacidade produtiva da empresa YA, conforme informações abaixo sobre sua operação. Após encontrar a capacidade produtiva da empresa, determine o nível de produção da empresa para as demandas dos próximos meses: Mão-de-obra operacional ¿ 40 operários Jornada de trabalho ¿ 8 horas/dia, com 20 dias úteis de trabalho no mês Produtividade por operário ¿ 20 produtos por hora
		
	 
	128 mil unidades
	
	120 mil unidades.
	
	160 mil unidades
	
	140 mil unidades
	
	150 mil unidades
	
Explicação:
CP = 40 x 8 x 20 x20 = 128.000
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
		
	
	Capacidade antecipa-se à demanda
	 
	Capacidade segue a demanda
	
	Política Mista
	
	Capacidade independente da demanda
	
	Capacidade igual a demanda
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A respeito do planejamento e controle da capacidade produtiva é correto afirmar, com exceção de:
		
	
	aumentar o tamanho da força de trabalho, subcontratação e usar pessoal em tempo parcial são métodos para ajustar a capacidade;
	
	o dimensionamento da capacidade depende da demanda;
	 
	a capacidade efetiva de operação é a capacidade de projeto somada às perdas de produção e às horas extras de trabalho.
	
	boas previsões são essenciais para o dimensionamento da capacidade;
	
	capacidade ociosa pode ser uma estratégia mercadológica utilizada por algumas empresas;
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que:
		
	 
	Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira.
	 
	Não existe gargalo nessa linha de produção.
	
	Existe gargalo no setor de Acabamento.
	
	Existe gargalo no setor de Corte.
	
	Existe gargalo no deslocamento na esteira.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Esse método para localização de uma fábrica em uma região é em função dos custos totais de produção (custos fixos + custos variáveis e simula os custos totais de produção em cada local . Estamos descrevendo o método de :
		
	
	benchmarking
	
	jogging
	
	média ponderada
	 
	ponto de equilíbrio
	
	centro de gravidade
	
Explicação:
ponto de equilibrio
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Outro problema foi apresentado a você, para que informasse corretamente a que tipo de classificação de capacidade se referia o seguinte cálculo: Produção de 8 toneladas por hora X 24 horas X 30 dias = 5.760 toneladas por mês
		
	
	Capacidade realizada
	
	Capacidade efetiva ou de projeto
	 
	Capacidade instalada
	
	Capacidade efetiva ou de carga
	
	Capacidade disponível ou de projeto