trabalho completo pim1 e pim2 Gazin

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
CARLOS HENRIQUE CASTRO DA SILVA
UP18219765
PROJETO MULTIDISCIPLINAR - PIM I E PIM II
GRUPO GAZIN
PORTO VELHO/RO
2018
CARLOS HENRIQUE CASTRO DA SILVA
UP18219765
PROJETO MULTIDISCIPLINAR - PIM I E PIM II GRUPO GAZIN
Projeto apresentado à disciplina de Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I e Projeto Integrado Multidisciplinar PIM II, do Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos, Universidade Paulista – UNIP, Unidade Porto Velho/RO, como requisito para conclusão do 2º Semestre de 2018.
PORTO VELHO/RO
2018
RESUMO
Neste breve esboço basearemos em dados colhido em uma de varias lojas do Grupo Gazin a filial 157, escolhida para o levantamento de dados, esta localizada em de Porto Velho/RO, o Grupo Gazin e um estabelecimento bastante conhecido em todo Brasil. Fundada por Mário Gazin, com o sonho de mudar de vida, aos 17 anos conseguiu comprar uma filial aonde trabalhava já que a mesma iria fechar e para isso seu pai vendeu o único bem que a família tinha de valor, um jipe, para poder comprar a empresa aonde trabalhava e já tinham decretado falecia da mesma.
 Hoje com 15 anos consecutivos de reconhecimentos como estar entre as melhores empresas para se trabalhar no Brasil e no ano de 2017, eleita em 5º lugar da América Latina, e a numero 1º do Paraná, ainda esta entre as melhores e maiores grupos empresariais do Brasil, entre os RHs e Marcas mais admiradas do Brasil, fora vários prêmios e reconhecimento com anos de trabalho de uma marca que aos poucos conquistou seu espaço no mercado.
SUMARIO
INTRODUÇÃO ..............................................................................................................5
1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.............................................................................6
1.1 Denominação e Forma de Constituição...............................................................6
1.2 Dados e Fatos Relevantes da origem da Organização........................................6
1.3 Natureza e Ramo de Atuação .............................................................................7
1.4 Dados Referente ao Tamanho da Empresa ........................................................7
1.5 Filiais e Colaboradores ........................................................................................7
1.6 Principais Produtos e Fornecedores ...................................................................7
1.7 Cliente Alvo ..................................... ...................................................................7
1.8 Principais Concorrentes .....................................................................................8
1.9 Organograma ......................................................................................................8
2 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.....................................................................8
2.1 Sistemas de Informação.......................................................................................8
2.2 Comunicação Interna e Externa...........................................................................8
3 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO.............................................................................9
 3.1 técnicas de informática.........................................................................................9
4 ESTRATEGIA GAZIN.................................................................................................9
5 PROJETOS E INVESTIMENTOS...............................................................................9
 5.1 Projetos Implantados ........................................................................................10
 5.2 Investimentos.....................................................................................................11
6 MATEMÁTICA APLICADA .......................................................................................12
CONCLUSÃO..............................................................................................................13
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................................14
INTRODUÇÃO
Carlos Henrique Castro da Silva - Gazin indústria e Comércio de Móveis e Eletrodomésticos LTDA. Filia 157 Porto Velho- RO, 2018.
Este projeto tem por objetivo fazer um levantamento na loja 157 do Grupo Gazin, onde serão verificados como são aplicadas as disciplinas estudadas neste período dentro da empresa. Tal pesquisa demonstrara de forma prática o que foi ministrado no período letivo do segundo semestre de 2018.
Serão utilizadas por padrão as normas cultas de trabalhos acadêmicos (ABNT) para a montagem do trabalho. Pode-se definir RH como conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa humano de qualquer organização, seja ela pequena, grande, pública o u privada. Recursos Humanos é uma atividade tão antiga quanto o homem e seus a grupamentos, desde os estágios rudimentares da coleta de frutas, caça, pesca, agricultura e criação de animais. O RH passa a ter grande importância para uma boa administração nas empresas, portanto o Grupo Gazin, que atua no ramo de Atacadista e Varejo de eletro e eletrônicos, estando cada dia mais atento ao desenvolvimento social das cidades e região de atuação, sempre agindo com pessoal qualificado para prestar um satisfatório atendimento a sua clientela, fornecedores e colaboradores a sua preocupação maior é crescer organizadamente fornecendo visando sempre o melhor atendimento aos seus clientes.
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1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO
Razão Social: Gazin indústria e Comércio de Móveis e Eletrodomésticos LTDA Filial157
Forma de Constituição: sociedade por cotas de responsabilidade limitada.
Localização Filial 157: Porto Velho - RO. Brasil
CEP: 76820-428
Telefone: (69) 3226-9540
CNPJ: 77.941.490/0161-59 Insc. Est. 1703650
Email: filial157@gazin.com.br
1.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO
De uma pequena loja inaugurada há quase 52 anos em Douradina, no interior do Paraná, surgiu a Gazin, uma das maiores empresas do Brasil, com 243 lojas de varejo em 9 estados, além de 5 indústrias de colchões e estofados, 1 indústria de molas e 13 centros de distribuição de mercadorias. Mário deu início a história de sucesso da Gazin no dia 13 de dezembro de 1966.
O Gazin Atacado, desde 1996, é um dos principais negócios do grupo, reconhecido como o maior atacadista de eletrodomésticos do Brasil. Seu setor de televendas em Douradina-PR, atende lojistas de todo o Brasil, que recebem suas mercadorias com agilidade e pontualidade, proporcionada pela distribuição estratégica de seus 13 Centros de Distribuição espalhados pelo Brasil e com ampla frota própria.
O Gazin Atacado vem evoluindo constantemente, ano a ano. Investimentos em programas de acompanhamento e suporte aos lojistas, que incluem cursos, materiais exclusivos para datas comemorativas, materiais educativos, inovação tecnológica, variedade de produtos, logística eficiente e desenvolvimento humano destacam-se e são o segredo do sucesso.
1.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO
Para o empresário não foi difícil saber qual seria o rumo da empresa hoje atua no atacado e varejo e além de já possuir fabricação própria dos colchões Gazin.
1.4 DADOS REFERENTE AO TAMANHO DA EMPRESA
A empresa pode ser constituída com a classificação de GRANDE PORTE, é considerada uma empresa de grande porte evolução crescente que vem tendo ao logo dos anos expandindosempre suas lojas por vários estados do Brasil.
1.5 FILIAIS E COLABORADORES
A empresa que está crescendo a cada ano abrindo varias filiais por todo Brasil com um total de 228 lojas, 10 centro de distribuição, 5 industrias e 3 assistência técnicas, contando hoje com mais 7,685 colaboradores, distribuídos em várias funções: vendedores, cobradores, motoristas, auxiliares entregadores, auxiliares de serviços gerais entre outros.
1.6 PRINCIPAIS PRODUTOS E FORNECEDORES
A empresa em questão trabalha com produtos industrializados como moveis eletro, eletrônicos, cama, mesa e banho entre outros visando sempre produtos com a melhor qualidade do mercado. Os colchões tem uma indústria de fabricação própria que leva o nome da marca.
A empresa busca sempre os melhores fornecedores para garantir a satisfação do cliente existe um setor que e responsável por essa parte.
1.7 CLIENTE ALVO
Como cliente alvo, tem dois segmentos aquele que adquire o prod uto 
para posterior comercialização, ou seja, revenda e aqueles que são os denominados consumidores. 
Portanto atendemos os dois da mesma forma oferecendo o maior grau de satisfação. E a nossa meta esta sendo cumprida que seja Cativar, Converter e Fidelizar Clientes com atendimentos de Excelência
1.8 PRINCIPAIS CONCORRENTES
A empresa não possui concorrência, pelo fato de sempre procurar atender com muita excelência tanto clientes, fornecedores e consumidores. Sabendo ainda que há campo no mercado para todos que sabem trabalhar
1.9 ORGANOGRAMA:
Para garantir sustentabilidade do Grupo Gazin foi criada uma HOLDING e um CONSELHO CONSULTIVO. A empresa deixava de ser gerida estritamente por 5 donos a passava a ser administrada por um conselho idôneo, imparcial, independente formada por pessoas de diversas áreas. As decisões diárias não ficam mais restrita somente aos donos e sim ao CONSELHO CONSULTIVO DA HOLDING GAZIN, composto por 7 pessoas o mesmo tem a missão de garantir a sustentabilidade do Grupo Gazin
2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 
 2.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
A Empresa possui Planos e estratégias de produtos, serviços, através do sistema de comunicação informatizada, abre as portas virtuais para sua clientela, através de um site onde os clientes podem fazer suas compras na comodidade do seu lar. Dessa maneira, a empresa conseguiu crescer só no primeiro trimestre de 2010 exatos 40% a mais, que no mesmo período, utilizando a mídia, transmitindo assim agilidade, um bom atendimento aos clientes. 
2.2 COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA:
Para uma melhor comunicação a empresa usa um sistema de informação em todos os setores da empresa, e com isto ganham muito tempo. Sendo usam também memorando, romaneios de pedidos etc... Hoje a empresa tem mais facilidade trabalhamos com um software que dão toda a comodidade e agilidade no trabalho do dia a dia.
3 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
3.1 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
Apontamos como aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizadas de acordo com o desenvolvimento, pois, esta disciplina tanto a empresa quanto seus fornecedores e consumidores, e para tal a empresa dispõe de uma Técnica de Interação com a clientela através da política de marketing, mantendo-o sempre integrado as informações através do site. Toda via mantem os abertos sugestões para o sucesso da nossa empresa.
4 ESTRATÉGIA GAZIN
No grupo Gazin todos sem exceção sabem que o cliente e a razão de existir. Atendê-lo com excelência e satisfazê-lo plenamente possibilitara a longevidade e crescimento da empresa.
 No dia a dia a focamos nossas atitudes em garantir a lucratividade seguindo a risca o controle total das despesas. Todas essas ações requerem organização e contaste preocupação em atrair os melhores funcionários, dar a eles um proposito, treiná-los, desenvolvê-los e o mais importante retê-los.
5 PROJETOS E INVESTIMENTOS
Empresas inovadoras que visualizam novos produtos, processos serviços e gerenciamento sobrevivem por muito mais tempo no mercado acirrado, principalmente no varejo de bens e serviço. São empresas que rompem com estruturas tradicionais e aceitam mudanças, conseguindo atender as necessidades do publico alvo, ou seja os clientes externos e internos.
O grupo Gazin e uma dessas empresas e tem investido sistematicamente em inovação e tecnologia nas diversas áreas em que atua para facilitar a vida de seus clientes, funcionários e fornecedores.
5.1 PROJETOS IMPLANTADOS:
PROJETO WMS
Sistema de gerenciamento dos centros de distribuição, permitindo maior agilidade nas cargas, descargas, organização e assertividade no controle de estoque.
PROJETO ROTEIRIZAÇÃO DE CARGAS
Sistema que agiliza o transporte de cargas com redespacho entre centros de distribuição.
PROJETO GKO
Sistema de gestão de fretes de terceiros.
PROJETO NOC
Sistema de monitoramento via central de vídeo 24horas, das filiais Gazin. O sistema comtemplam central de observação e controle, áudio e vídeo integrado e ligação direta com gerentes e autoridades policiais. Segurança e tranquilidade para o dia a dia de trabalho.
PROJETO FOCCO
Novo sistema para controle de todos os setores das industrias Gazin.
PROJETO CENTRAL DE PAGAMENTO DE IMPOSTOS
Permite a emissão de guias, criação de lotes para pagamento de forma autorizada DIFAF, ICMS, ST, FEM, e etc..
PROJETO ENERGIA SOLAR
Planejamento e implementações de padrões para a construção e utilização de energia solar e outras formas alternativas de energia sustentável nos empreendimentos e unidades do Grupo Gazin.
PROJETO SISMA 
Sistema para Oficinas Gazin, que possibilita o gerenciamento de manutenção das frotas. 
5.2 INVESTIMENTOS:
R$ 15.126.501,00
Imóveis, Construção e Instalações
R$ 2.965.900,26
Maquinas e Equipamentos
R$ 5.037.693,67
Moveis e Utensílios
R$ 24.843,781,63
Frota
R$2.772.232,99
Equipamentos de Informática
R$ 3.518.439,52
Licenças e Softwares
R$ 107.800.00
Marcas Patentes
R$ 54,372,349,07
Total de investimento
6 MATEMATICA APLICADA 
 A empresa utiliza a matemática na aplicação de e laboração da quantidade de produtos para a venda, levando em consideração o método da demanda e da oferta de mercado, p ara a elaboração de se u preço de venda/ quantidade de equilíbrio, e para mensuração de seus custos/despesas totais. Já a matemática aplicada a o ponto de nivelamento e para o lucro tota l é mais utilizada pela empresa pesquisadora. 
Exemplo: 
Considere a função D = 10 – 2P, onde P é o preço por unidade do bem ou serviço e D a demanda de mercado correspondente. Para que ocorra “mercado”, as condições básicas devem ser: 
• preço maior que “zero” (P > 0); 
• demanda ou procura pelo produto maior que “zero” (D > 0). 
Observe Ao admitirmos D > 0, ocorre: 
Portanto, o preço do produto, nessa situação, varia entre 0 e R$ 5,00. R$ 5,00. 
 Por tanto o Grupo Gazin aplica em sua administração os cálculos de função de manda para obter os resultados que atendam as necessidades da empresa, para calcular os preços dos bens e serviços que fornece a seus clientes.
CONCLUSÃO
Na conclusão deste relatório abrangendo que a empresa Do Grupo Gazin visa ainda seu crescimento, assim também como sempre irá tomar medidas de melhoria dos espaços das empresa com soluções de sustentabilidade sustentável, armando um projeto verde para a harmonizar o ambiente e equilibrar a economia da agencia, visa ainda ouvir sempre a opinião dos seus clientes e colaboradores com essas opiniões fazerem alguns dados estatísticos e com isso tomar medidas para melhorar o espaço de trabalho assim como o atendimento. Investir sempre em cursos humanos,culturas e organização para assim melhorar e aumentar a produtividade, além de aprimorar a comunicação dentro e fora da agencia nas vendas e obter agilidade e qualidade nas produções.
Concluo ainda que o Grupo Gazin vem sempre investido e crescendo seus propósitos e metas garante o proposito que o grupo tem com cada cliente e colaborador, também como o futuro A mesma é composta por pessoas com ótimas habilidades técnicas, todas interessadas em um objetivo único e motivadas para alcançar todos.
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CREATPLACE TO WORK, Relatório de Sustentabilidade E Balanço anual - 2017
Site: https://www.gazinatacado.com.br/
Site: http://www.grupogazin.com.br/