EPS  Alunos4
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DisciplinaAdministração de Novos Negócios Av1 A Av5352 materiais443 seguidores
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24/09/2018 EPS
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GST0399_EX_A4_201408482541_V1
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 4a aula
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Exercício: GST0399_EX_A4_201408482541_V1 24/09/2018 12:07:56 (Finalizada)
Aluno(a): ALAN CARLOS VIANA DA FONSECA 2018.2
Disciplina: GST0399 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201408482541
 
 
 1a Questão
De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o processo
de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um
intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. EXCETO.
Definir resultados
 Definir objetivos
Definir meios de execução
Definir um ou mais cursos de ação
 Definir Qualidade de produto
 
 
 
 2a Questão
Quando pensamos em entender qual necessidade do mercado a empresa irá satisfazer, estamos pensando em:
Visão
 Missão
Planejamento
Direção
Estratégia
 
 
Explicação:
Missão: É o negócio definido em termos de sua utilidade, que dá aos consumidores a motivação para trocar o dinheiro pelos
produtos e serviços. Portanto, identificar ou definir a missão significa entender qual necessidade do mercado a empresa irá
satisfazer. Também é conhecida como proposição de valor, que engloba os benefícios que os consumidores encontram em seus
produtos ou serviços. Resumindo, a missão é a razão de ser da organização, identifica o motivo pelo qual ela existe, define a sua
vocação, orienta todas as atividades da organização, traz os objetivos do negócio, a forma de atingi-los e os principais valores da
empresa. 
 
 
 
 3a Questão
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Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as
quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço Isca e o Preço Cativo, onde podemos citar como exemplo a
venda do aparelho principal a baixo preço onde os acessórios são responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida como:
 Estratégias de Preços por Concorrência.
Mark up.
Estratégias de Preços Distintos.
 Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Estratégias de Preços Competitivos.
 
 
 
 4a Questão
Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma simples e objetiva e
compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para uma organização,
visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito
de:
Missão.
Metas.
Negócio.
 Estratégia.
 Visão.
 
 
Explicação:
Visão - estabelece o princípio (certeza que a empresa deseja que torna-se real em seu cenário de produtivo) - está associado
ao Planejamento Estratégico.
 
 
 
 
 
 5a Questão
Quando pensamos nos planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da
organização, estamos pensando em:
 Estratégia 
 Políticas e princípios
Direção
Visão
Planejamento
 
 
Explicação:
A estratégia refere-se aos planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da
organização.
 
 
 
 6a Questão
Analise as afirmativas e assinale a opção correta:
 I- Estar atento a todos os fatores que permeiam as organizações é fundamental para que os gestores formulem suas estratégias, de
forma a colocá-las em condições de vitória no ambiente globalizado e altamente competitivo.
PORQUE:
II- Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento advindo da
informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da estratégia está na
sua aplicabilidade.
 
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Apenas a afirmativa I está correta.
 As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira.
Apenas a afirmativa II está correta.
As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
Ambas as afirmativas estão incorretas.
 
 
Explicação:
O Planejamento estratégico é um processo contínuo de determinação da missão e objetivos da empresa no contexto de seu
ambiente externo e de seus pontos fortes e fracos internos, formulação das estratégias apropriadas, implementação dessas
estratégias e execução do controle para assegurar que as estratégias organizacionais sejam bem-sucedidas quanto ao alcance dos
objetivos.
Estratégico significa tudo o que é importante para a realização dos objetivos de mais alto nível da empresa. Todas as empresas
(pequenos negócios informais ou grandes corporações) têm estratégia e planejamento estratégico, de forma explícita ou implícita. À
medida que a empresa cresce, as práticas de planejamento estratégico evoluem, para sustentar seu desenvolvimento.
 Como as duas afirmativas estão corretas e a primeira reforça a necessidade da formulação de estratégias, para que sejam
vitoriosas em um ambiente tão competitivo, e a segunda, afirma que estas estratégias precisam ser dinâmicas, para serem
aplicáveis, levando em consideração as informações, uma complementa e justifica a outra, pois existe uma relação bem próxima
entre as duas. Uma afirma e outra detalha o motivo.
Sendo assim, a opção a ser assinalada é: As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira.
 
 
 
 7a Questão
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de "indica qual
o nível mínimo de vendas que a empresa deverá manter para que não opere com prejuízo". A este tópico nomeamos:
 Ponto de equilíbrio.
Análise de Investimentos.
Investimento inicial.
Projeção dos resultados.
Projeção do Balanço Patrimonial.
 
 
 
 8a Questão
Quando pensamos oo que a empresa oferece em troca do dinheiro dos consumidores, estamos pensando em:
Planejamento
Visão
 Negócio
Direção
Estratégia
 
 
Explicação:
Negócio: É o que sua empresa oferece em troca do dinheiro dos consumidores. 
 Compreende os produtos e serviços que a empresa oferece aos mercados e consumidores, sendo também conhecido como escopo.
 Exemplo: Editoras afirmam estar no negócio da informação e educação.