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Avaliação 2

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	Avaliação: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201503485529)
	1a sem.: ev
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	"Nesta fase, a ênfase deixa de ser a integração dos processos internos da empresa e passa a ser a integração dos processos inter organizacionais. As organizações perceberam que a integração de processos entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e até mesmo clientes pode oferecer uma grande oportunidade de diferenciação". Este texto caracteriza a fase da evolução histórica da logística denominada:
		
	
	Logística global.
	
	Logística nas instalações.
	
	Logística corporativa.
	
	Gestão da cadeia de suprimentos.
	
	Logística no local do trabalho.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503440073)
	3a sem.: Aula 3- Missão da logística
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	No mercado contemporâneo muito se fala de missão organizacional e de seu valor para uma empresa. A logística também possui uma missão e tem sido responsável por alavancar o potencial competitivo de uma organização. A missão sólida da logística confere à empresa vantagem competitiva e capacidade de ampliar o seu potencial podendo discernir rumos que levem a empresa ao diferencial competitivo e consequentemente à excelência diante da concorrência. Neste cenário marque a alternativa que expresse a missão de uma empresa. 
		
	
	A missão da logística visa apenas a integração entre produção e marketing tornando suas operações viáveis diante dos concorrentes.
	
	A missão da logística visa o estreitamento no relacionamento entre empresa e clientes para que seja possível fidelizá-los.
	
	A missão da logística é gerenciar os produtos que são comercializados por uma empresa.
	
	A missão da logística é o gerenciamento entre empresa e fornecedores para que a entrega seja mais rápida.
	
	A missão da logística é um esforço integrado, com o objetivo de ajudar e criar valor ao cliente pelo menor custo total.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503579087)
	6a sem.: FATORES CHAVE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Sob a perspectiva da responsividade e eficiência da cadeia de suprimentos, os fatores chave ou críticos de desempenho da Cadeia de suprimentos são: I. Tecnologia (Informação) e Instalações. II. Gestão de Estoques. III. Infraestrutura de transporte. É correto o que se afirma apenas em: 
		
	
	(II), (III) apenas. 
	
	(I) e (III) apenas. 
	
	(I), (II), (III) 
	
	(I) e (II) apenas. 
	
	Apenas I.
	
	 4a Questão (Ref.: 201503362141)
	6a sem.: NÍVEL DE ATENDIMENTO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de itens de material, com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens conforme solicitado. Qual o nível de atendimento deste Centro de Distribuição? 
		
	
	97% 
	
	95% 
	
	98% 
	
	96% 
	
	99% 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503358996)
	10a sem.: TI aplicado a logística
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Marque a definição que melhor se aplica a tecnologia de informação aplicada a logística que é utilizada para identificar, rastrear e gerenciar desde produtos e documentos até animais ou mesmo indivíduos, sem contato e sem a necessidade de um campo visual. Utiliza-se de uma etiqueta ou tag transponder. Contém chips de silício e antenas que lhe permite responder aos sinais de rádio enviados por uma base transmissora. Essa tecnologia também é também é utilizado para maior agilidade em pagamento de pedágios e estacionamentos de shoppings 
		
	
	TMS (Transportation Management System) 
	
	EDI (Electronic Data Interchange) 
	
	B2B (Business-to-Business)
	
	WMS (Warehouse Management System ) 
	
	RFID (Radio Frequency Identification ( Identificação por Rádio Freqüência) 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502651904)
	6a sem.: Tecnologia da Informação Papel e Importância
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual nível de funcionalidade do sistema está definido no texto abaixo: Nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. 
		
	
	Planejamento Estrategico
	
	Sistema Transacional
	
	Apoio às Decisões
	
	Controle Gerencial
	
	Disponibilidade
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503066392)
	5a sem.: AULA 3 - CADEIA DE SUPRIMENTOS - VISÃO DOS FATORES CHAVES
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A má gestão de estoques, permitindo que se formem sobras dos mesmos pode ocasionar: Destaque a alternativa que NÃO corresponde a verdade. 
		
	
	Diminuição da obsolescência.
	
	Aumento nos custos de armazenagem.
	
	Empate de capital com a redução de recursos para novos investimentos. 
	
	Aumento nos custos de manutenção do estoque.
	
	Perda da validade de alguns itens.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503114141)
	sem. N/A: Gerenciamento de depósitos (centros de distribuição)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Durante décadas, muitas empresas tiveram grandes perdas financeiras em seus negócios por não compreenderem realmente a relevância da distribuição física de seus produtos. Nos dias atuais, muito esforços são feitos por elas no sentido de estruturar sistemas de distribuição capazes de atender de forma econômica os mercados geograficamente distantes das fontes de produção. Assinale a alternativa que contempla uma maneira de contribuir com a distribuição física de produtos:
		
	
	Administrar efetivamente todas as informações dos fornecedores de insumos.
	
	Transportar produtos sem embalagem de proteção, pois os custos são muito elevados com este tipo de atividade. 
	
	Trabalhar melhores níveis de serviço cada vez mais altos em termos de disponibilidade de estoque e tempo de atendimento ao cliente.
	
	Armazenar matérias primas sem o uso de equipamentos de movimentação nos almoxarifados.
	
	Integrar o sistema de informações entre fornecedores e fábrica, sem necessariamente incluir pedidos de clientes.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502733193)
	10a sem.: Embalagens e Manuseio
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Quanto à classificação, as embalagens são definidas com relação a sua função, e podem ser primárias, secundárias, terciárias, quaternárias e de quinto nível. Assinale a alternativa ERRADA:
		
	
	São exemplos de embalagens de quinto nível os paletes
	
	As embalagens quaternárias são dispositivos que visam facilitar a movimentação na armazenagem
	
	A embalagem secundária é a embalagem que visa dar proteção a embalagem primária
	
	As embalagens terciárias embalam certa quantidade de unidades que já estão em suas embalagens primárias e secundárias
	
	A embalagem primária é aquela que está em contato direto com o produto que a contém.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503322542)
	4a sem.: TRANSBORDO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Em componentes do sistema logístico o termo transbordo significa:
		
	
	deslocamento de qualquer material em qualquer superfície ou combinação de superfícies, por quaisquer meios que incluam a estocagem (movimento com velocidade zero) numa mesma empresa.
	
	é um sistema de distribuição no qual a mercadoria recebida, em um armazém ou Centro de Distribuição, não é estocada mas sim imediatamente preparada para o carregamento da entrega.
	
	atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fábrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição.
	
	é o processo peloqual as mercadorias entram no território aduaneiro de um país, são transferidas de um meio de transporte para outro e depois deixam o mesmo porto para outro destino. Em outras palavras, é a transferência direta de mercadoria de um para outro veículo.
	
	é uma ferramenta que auxilia na localização de materiais dentro de um armazém.

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