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ADM. SIST. INFORM. 04 � Deseja carregar mais 3 novas questões a este teste de conhecimento? 1. �� A globalização e as estruturas de tecnologias da internet levaram muitos empresários a mudar a maneira de trabalhar para atender mais rapidamente às necessidades de seus clientes, buscando atualizar a infraestrutura dos negócios. Trata-se de um processo de evolução dos negócios. Com isso, o uso da informação passou a ser recurso estratégico na: �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 logistica qualidade produção estratégica gerência de negócios tomada de decisão �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 2. �� Os Sistemas Colaborativos fazem parte dos Sistemas de Apoio às Operações e tem como objetivo aumentar as comunicações e produtividade de equipes ou grupos de trabalho. Assinale a opção que exemplifica corretamente um tipo de Sistema Colaborativo. �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 Robôs utilizados pelas montadoras de automóveis para a realização de atividades como soldagem, fixação de rebites e pintura. Refinaria de petróleo que utiliza sensores eletrônicos ligados a computadores para monitorar os processos químicos e fazer ajustes imediatos no processo de refino. Sistemas de pontos de vendas que utilizam terminais eletrônicos no caixa, capturando e transmitindo dados de vendas para centros regionais para processamento. Videoconferência para realização de reuniões. Sistemas bancários de transferência de valores entre contas. �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 3. �� Quando falamos de Sistemas colaborativos, discutimos sobre o conjunto de redes de computadores interligados pelo mundo inteiro que tem em comum um conjunto de protocolos e serviços, de forma que os usuários a ela conectados possam usufruir de serviços de informação e comunicação de alcance mundial. Discutimos também, sobre a rede interna que utiliza navegadores WEB, servidores de rede, protocolos TCP/IP. Quais são os Sistemas colaborativos descritos acima: �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 Intranet e Internet Extranet e Internet. Extranet e Intranet Internet e Intranet Intranet e Extranet Gabarito Comentado� Gabarito Comentado� �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 4. �� Na fábrica do futuro, a inovação deverá ocorrer de forma cada vez mais colaborativa. Pesquisadores sem nenhuma relação com a indústria poderão criar novas tecnologias (ou recombinar antigas), que deverão ser usadas no chão de fábrica. Obrigatoriamente há uma maior comunicação entre organizações diferentes, e para isso é necessário a utilização do conceito de: �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 Extranet. Rede Wi-Fi. Rede Local. Intranet. BI - business intelligence. Gabarito Comentado� �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 5. �� O atual desafio do administrador da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em: �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 Responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa. Habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis. Focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência. Atualizar a base computacional instalada na empresa de modo a permitir a execução dos processos administrativos. Identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI. �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 6. �� "O ingrediente crítico é arregaçar as mangas e fazer algo. É tão simples quanto isso. Um monte de pessoas tem idéias, mas existem poucas que decidem fazer algo em relação a elas agora. Não amanhã. Não na semana que vem. Mas hoje. O verdadeiro empreendedor é um realizador." ―Nolan Bushnell Bushnell é reverenciado por fãs de videogames e é considerado o pai do videogame como o conhecemos hoje. Enquanto estudante na Universidade de Utah, em 1962, foi viciado no jogo Spacewar! criado por Steve Russell. Ele gostou tanto do jogo que em 1970, dois anos após sua graduação, converteu o quarto de sua filha, no local onde poderia criar uma versão "arcade" do jogo. Esta referencia acima nos mostra como a cultura cibernética vem acompanhando a nossa sociedade desde a segunda metade do século passado. Em relação a evolução dos SI podemos afirmar que: �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 O inicio do século XXI ocorreu sem a possibilidade de integração em rede dos sistemas de informação; A década de 80 foi caracterizada pelo intenso uso da internet; A década de 60 foi a década da proliferação dos microcomputadores; conectividade e mobilidade tem sido a tendência contemporânea A década de 90 foi a década de maior expansão de base de CPDs pelo mundo; Gabarito Comentado� �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 7. �� Hoje em dia toda organização, que queira competir com vantagem, necessita de sistemas de informação empresarial que satisfaçam as suas necessidades e que auxiliem com que esta se destaque das demais no mercado. Em relação as funções e aplicações de SI nas organizações podemosafirmar que um papel deles é: �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 Suporte na tomada de decisões; evitar a tomada de deciões; reduzir capacidade de operações; Aumentar custos; impedir a obtenção de participação no mercado Gabarito Comentado� �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 8. �� Qual das funções abaixo não corresponde ao papel que os Sistemas de Informação podem desempenhar para uma organização? �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 Suporte à tomada de decisões de seus funcionários. Suporte em suas estratégias em busca de vantagem competitiva. Suporte à tomada de decisões de seus gerentes. Suporte de seus processos e operações. Suporte técnico para o desenvolvimento de programas. Gabarito Comentado� _1567869005.unknown _1567869037.unknown _1567869053.unknown _1567869061.unknown _1567869065.unknown _1567869067.unknown _1567869068.unknown _1567869066.unknown _1567869063.unknown _1567869064.unknown _1567869062.unknown _1567869057.unknown _1567869059.unknown _1567869060.unknown _1567869058.unknown _1567869055.unknown _1567869056.unknown _1567869054.unknown _1567869045.unknown _1567869049.unknown _1567869051.unknown _1567869052.unknown _1567869050.unknown _1567869047.unknown _1567869048.unknown _1567869046.unknown _1567869041.unknown _1567869043.unknown _1567869044.unknown _1567869042.unknown _1567869039.unknown _1567869040.unknown _1567869038.unknown _1567869021.unknown _1567869029.unknown _1567869033.unknown _1567869035.unknown _1567869036.unknown _1567869034.unknown _1567869031.unknown _1567869032.unknown _1567869030.unknown _1567869025.unknown _1567869027.unknown _1567869028.unknown _1567869026.unknown _1567869023.unknown _1567869024.unknown _1567869022.unknown _1567869013.unknown _1567869017.unknown _1567869019.unknown _1567869020.unknown _1567869018.unknown _1567869015.unknown _1567869016.unknown _1567869014.unknown _1567869009.unknown _1567869011.unknown _1567869012.unknown _1567869010.unknown _1567869007.unknown _1567869008.unknown _1567869006.unknown _1567868973.unknown _1567868989.unknown _1567868997.unknown _1567869001.unknown _1567869003.unknown _1567869004.unknown _1567869002.unknown _1567868999.unknown _1567869000.unknown _1567868998.unknown _1567868993.unknown _1567868995.unknown _1567868996.unknown _1567868994.unknown _1567868991.unknown _1567868992.unknown _1567868990.unknown _1567868981.unknown _1567868985.unknown _1567868987.unknown _1567868988.unknown _1567868986.unknown _1567868983.unknown _1567868984.unknown _1567868982.unknown _1567868977.unknown _1567868979.unknown _1567868980.unknown _1567868978.unknown _1567868975.unknown _1567868976.unknown _1567868974.unknown _1567868957.unknown _1567868965.unknown _1567868969.unknown _1567868971.unknown _1567868972.unknown _1567868970.unknown _1567868967.unknown _1567868968.unknown _1567868966.unknown _1567868961.unknown _1567868963.unknown _1567868964.unknown _1567868962.unknown _1567868959.unknown _1567868960.unknown _1567868958.unknown _1567868941.unknown _1567868949.unknown _1567868953.unknown _1567868955.unknown _1567868956.unknown _1567868954.unknown _1567868951.unknown _1567868952.unknown _1567868950.unknown _1567868945.unknown _1567868947.unknown _1567868948.unknown _1567868946.unknown _1567868943.unknown _1567868944.unknown _1567868942.unknown _1567868933.unknown _1567868937.unknown _1567868939.unknown _1567868940.unknown _1567868938.unknown _1567868935.unknown _1567868936.unknown _1567868934.unknown _1567868925.unknown _1567868929.unknown _1567868931.unknown _1567868932.unknown _1567868930.unknown _1567868927.unknown _1567868928.unknown _1567868926.unknown _1567868921.unknown _1567868923.unknown _1567868924.unknown _1567868922.unknown _1567868917.unknown _1567868919.unknown _1567868920.unknown _1567868918.unknown _1567868915.unknown _1567868916.unknown _1567868913.unknown _1567868914.unknown _1567868911.unknown _1567868912.unknown _1567868910.unknown
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