AV GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS (prova)

Prévia do material em texto

Fechar
	Avaliação: GST1706_AV_201707162182 » GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201707162182 - MARIA JULIANA MACIEL CAMARGO GAMA
	Professor:
	PAULO RAIMUNDO GARCIA DE OLIVEIRA
	Turma: 9011/BE
	Nota da Prova: 5,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 08/06/2018 16:48:52
	
	 1a Questão (Ref.: 201708389532)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A avaliação de desempenho tem como função básica contribuir com o desenvolvimento das pessoas. Este deste principal, pode-se considerar outros objetivos da avaliação de desempenho, EXCETO
		
	
	Motivar os funcionários, oferecendo-lhes feedback sobre o seu desempenho.
	
	Oferecer dados de apoio para as decisões gerenciais no que diz respeito aos aumentos por mérito, transferências, demissões e assim por diante.
	
	Melhorar o desenvolvimento da organização identificando pessoas com potencial de promoção e apontar as necessidades de desenvolvimento.
	
	Ajudar ou estimular as lideranças a observar seus colaboradores mais de perto e a desempenhar melhor a função de treinadores (coaching) .
	 
	Estabelecer uma base de comparação entre os funcionários para avaliar a qualidade dos líderes.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201708389106)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Com o advento da Teoria dos Sistemas, tornou-se uma realidade a percepção de que as organizações tivessem uma natureza sistêmica. Como surgiu a classificação ou conceito de sistemas abertos para as empresas?
		
	 
	Surgiu da necessidade de integração das empresas com o seu público
	
	Surgiu da integração das ciências biológicas e humanas
	
	Surgiu na revolução industrial, com a introdução da mecanização das industrias
	
	Surgiu da integração das ciência econômicas e humanas
	 
	Surgiu na Biologia, a partir do estudo dos seres vivos e de sua dependência e adaptabilidade ao meio em que vivencia
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201708389113)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A produtividade mede o uso de recursos utilizados numa atividade. Ela pode ser afetada por quais fatores?
		
	
	Pelo método de trabalho (ecnologia de transformação de insumos em produtos) e pelo local em que é realizado o trabalho (Condições de trabalho oferecidas)
	
	Pela transparência do planejamento estratégico e pela organização dos recursos disponibilizados
	 
	Pelo método de trabalho (tecnologia de transformação de insumos em produtos) e pelo profissional responsável pela execução da atividade (domino de competências necessárias para execução das atividades)
	
	Pela qualidade dos produtos fabricados e pela competência das pessoas que tomam as decisões
	 
	Pela análise SWOT efetuada pela administração e pelas ações definidas como estratégica pelos gestores
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201708389200)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Escolha entre as opções apresentadas a resposta que melhor explica o modelo de avaliação múltiplas fontes de 360 graus.
		
	
	Todo mundo avalia todo mundo
	 
	Chefes avaliam os subordinados e estes avaliam os seus chefes
	
	O chefe avalia o subordinado e esse se auto-avalia
	 
	Todos que interagem profissionalmente com o avaliado podem participar do processo de avaliação
	
	Os pares avaliam juntamente com os chefes
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201708389625)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Estudamos que a avaliação do desempenho deve ser revista periodicamente com vários objetivos, exceto:
		
	
	Fazer com que as pessoas acreditem mais na metodologia utilizada.
	
	Torná-la mais confiável e efetiva em seus propósitos.
	 
	Fazer com que a avaliação siga as tendências da moda.
	
	A adequação dos parâmetros de avaliação às transformações do ambiente operacional.
	
	A adequação dos parâmetros de avaliação para a melhoria contínua do processo.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201708390864)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Medir também faz parte do dia-a-dia do governo. A fim de gerenciar a performance da máquina pública, o governo utiliza um conjunto de indicadores que apontam se os governantes estão ou não fazendo uma boa administração. Isso pode ser conseguido através dos seguintes indicadores:
		
	 
	UFIR, IDH, Turnover
	
	IPCA, Absenteísmo, PIB
	 
	PIB, IPCA, IGP-M, INPC, TR.
	
	Inflação, dólar, Clima Organizacional, Absenteísmo.
	
	Turnover, Estagiários, Cargos de liderança
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201708390550)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação aos índices de avaliação, qual indicador auxilia na identificação do impacto percentual das demissões e/ou pedidos de demissões, ocorridas em um mês em relação ao número de empregados do mês anterior:
		
	
	Índice de controle
	 
	Índice de saída
	
	Índice de avaliação
	
	Índice de entrada
	
	Índice de desempenho
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201708390788)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As métricas financeiras dizem respeito aos custos ou despesas com os recursos humanos de uma empresa. Demonstram também o retorno do investimento que as empresas fazem com seus empregados e com a sua força de trabalho. Para que tenhamos a receita por RH, vamos utilizar além da receita qual outro indicador?
		
	
	Número de empregados ativos
	 
	Total de estagiários e empregados
	
	Somente empregados ativos e inativos
	 
	Toda força de trabalho da empresa
	
	Média de trabalhadores terceirizados
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201708390737)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as formas de concessão de benefícios temos aqueles ligados à saúde do trabalhador. Para sabermos quanto representa o custo médio por empregado, o que deve ser feito?
		
	
	Custo total com a saúde dos empregados menos contribuição total de empregados no mês, dividido pelo total do salário líquido dos empregados.
	 
	Custo total com a saúde dos empregados dividido pelo número de empregados no mês.
	
	Custo total com a saúde dos empregados menos contribuição total de empregados no mês, dividido pelo número de empregados no mês.
	
	Custo total com a saúde dos empregados dividido pelo total do salário bruto dos empregados.
	
	Custo total com a saúde dos empregados dividido pelo total do salário líquido dos empregados.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201708390564)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que apresenta o Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável, criado para disseminar padrões de comportamento empresarial que permitam o avanço do país no campo social?
		
	
	Indicadores capazes de demonstrar os lucros de dezenas de organizações em questões sociais.
	
	Os resultados capazes de apontar os custos das organizações que não investem em questões sociais.
	
	Os resultados capazes de apontar que as organizações podem investir nas questões sociais.
	
	Indicadores capazes de demonstrar os custos de dezenas de organizações em questões sociais.
	 
	Indicadores capazes de demonstrar o investimento de dezenas de organizações em questões sociais.